关于县旅游局三年工作总结

1/8关于县旅游局三年工作总结县办公室：XX年，在、的坚强下，以和思想为，以科学发展观工作，、十七届三中全会、十七届四中全会、八届省委全会、十二届，县的工作，市旅游工作安排，紧扣科学发展主旋律，打好宣传促销战，县情，高起点、高标准规划旅游开发;以人为本，强措施、严要求行业监管。旅游产业平稳起步，XX年2016年，共接待国内外旅游者926413人次，旅游总收入万元，：海外旅游者1096人次，旅游外汇收入万美元。三来来的工作总结：一、近三年来工作情况实施项目拉动计划，旅游开发的项目储备和申报工作旅游业是一项涵盖“食、住、行、游、娱、购”六大要素的复合型产业，是一项关联性极强的系统工程，他能打破贫困地封闭状况，并带来的人流、物流、资金流和信息流，贫困地造血功能，拉动餐饮等服务业，农副产品加工和销售业、种植业等。凡事预则立，不预则废。为项目申报工实效，招商引资上，旅游稳冷地带，旅游景基础设施建设与景区开发息息，优越的自然旅游资源需要有过硬的基础设施建设来支持，一直牢固“项目发展”理念。为旅游基础设施建设，景区品位，景区吸引力，撰写旅游2/8开发建设项目库，写出的项目概况，为申报项目工作，大的项目支持奠定了基础。1.在的支撑下，对以石洞寺燕子岩为中心，辐射四周、集旅游景点和宗教场的石洞风景名胜区旅游开发规划，向上申报了石洞寺旅游景区基础设施建设项目贷款贴息材料，石洞寺景区一期修缮工程，主要大殿、长廊、宿舍修缮。2016年，在的支持下，到旅游基础设施建设资金40万元，用于石洞寺南北厢房的建设，石洞寺的服务功能。2.项目储备和规划工作。上报了新华紫薇苗族民族文化村建设规划、郭大寨彝族俐侎人山寨建设工程、鲁史古镇保护和开发规划，的三个子项目纳入市局规划盘子上报。3.“旅游景区景观标识、民族旅游文化村、旅游景区、旅游小城镇”的四项工程建设，石洞寺景区标识建设和安石民族旅游文化村建设，并市级验收。4.对景区景点基础设施建设。投入157万元资金对香竹箐古茶树周边设施、鲁史古镇基础设施、文庙围墙修缮。5.以滇红公司整体搬迁为，旅游业的发展。*县旅游局集散地的凤山镇城镇建设规模，基础配套设施功能。茶产业代表的滇红公司，为产业的优化升级和*县城工业3/8化布局优化，、和滇红公司对企业整体搬迁已共识，总体按400亩核心生产区、1000亩旅游观光区、10000亩茶文化体验区三个板块规划。滇红公司整体搬迁工作的，课题调研，为搬迁工谋划策，优势，向上资金支持，到旅游观光建设中。并旅游市场休闲体验需求，在旅游观光区和茶文化体验区开发茶道茶艺体验，茶产品美容、健身及水疗SPA等游客性强的项目，从而将滇红工业园建设以展示和体验茶文化，集商贸交流、休闲度假、康体健身的工业旅游园区，并旅游体验滇红文化传播，茶产品营销的目的。紧扣科学发展主旋律,打好宣传促销战在经济发展构架上，旅游产业号称“无烟”工业，对地区经济、社会发展强大的拉动作用，而旅游产业的发展面临的是基础设施，是旅游产业赖以生存的交通基础设施和公共服务设施的极度，旅游景区人文底蕴，早期投入较少，生态旅游成熟度不高等诸多难题，“科学发展上，得实惠”的总体，大活动和学习实践科学发展观活动，破解发展难题，找准工作切入点和口，紧扣科学发展主旋律，实施招商引资计划，打好宣传促销战，借助外力，苦练内功，挖掘*“民族多样性、文化多样性、环境生态性”的独特旅游资源，体现生态，民族文化多元，多年的建设，以石洞寺、文庙、凤山公园为代表的景点已初具规模，对游客的吸引力。为的宣传*，外宣，职能优势，*是“世4/8界滇红之乡”、“核桃之乡”、小湾电站建设的核心枢纽，以旅游的“食、住、行、游、购、娱”六大要素为依据，将*县内代表性的景区景点、宾馆酒店、商品为内容制作了旅游宣传册，旅游宣传促销工作新。1.宣传主管外宣工作的需要，收集资料，彰显“世界滇红之乡，滇西南历史文化名邦，小湾电站枢纽基地”的旅游魅力，*旅游网、滇红茶乡魅力*、沧江潮等网站栏目的文字、图片收集、整理工作。与*电视台、*电视台制作了两期专题片，与*邮政局合作，取景点素材，制作1000枚贺卡。2.县域活动，如：祭拜茶祖、茶艺茶道表演、洞经古乐演奏、核桃产品交易会等。3.组织国际旅游交易会。世界佤乡秘境*的宣传主题，*，旅游产品交易特点，来宣传旅游产业。以人为本，行业管理旅游行业管理涉及宾馆、景区，在整个监管过程中以人为本，抓实安全生产，以游客的生命财产安全为一切工作的点和落脚点，法律、法规和规定监督管理，安全生产无事故，产业发展上。1.宣传*省旅游条例和省局公告，依法对宾馆、旅行社和景区管理。在汇通大酒店了“绿色旅游饭店”的创建活动，并*旅游行业协会命名。5/82.组织旅游行业诚信体系建设，宾馆、景区“旅游诚信活动。在节假日期间，措施，把“文明旅游、人人有责”，“文明与旅游同行”等旅游理念宣传，倡导企业主体诚信守法经营。3.安全生产监管，一岗双责，与宾馆、景区签订责任书，责任，是在重大节庆日期间的安全监管“有、有检查、有整改”，三年来，旅游行业未安全生产事故。4.对凤山公园A级景区复核和旗下的星级宾馆复核。5.为对宾馆从业人员培训，宾馆服务，旅游行业情况，与县劳保局职业技能培训，共165参加了培训;为滇红村安石名族文化人文魅力，与县职业教育中心，举办了礼仪礼节培训班，共200余人参加了培训。二、的和问题旅游资源开发总体不高以石洞寺景区、*文庙群、凤山公园、香竹箐古茶树、安石民族旅游文化村等景区景点已初具规模，对游客的吸引力，但总体不高。，*县尚有的待开发旅游资源，是澜沧江沿岸的开发价值，却缺资金、技术和专业人才得开发。旅游服务接待基础等级低旅游服务设施状况是地方旅游接待能力的综合体现。6/8就情况看，*接待设施初具规模，汇通大酒店、嘉恒酒店、*宾馆为代表，小旅店起步的旅游服务接待企业。，共有宾馆81家。旅游交通，以县城为中心，通往昆明、大理、*公路了等级公路，但至各主要景区、景点的道路尚未开通，道路均等级较低、路况较差、弯道多、舒适性低的问题。餐饮和娱乐，拥有经营地方的餐饮点，接待档次低、规模较小。对旅游产业的性认识旅游产业的性较强，*省实施旅游“二次创业”的，旅游面临着许多的机遇。许多对旅游业的关联性的认识，未真正的把旅游业当成新的经济增长点来看，旅游业仍初级开发状态。，干部和关注旅游和发展旅游的性，仍然是*面临的首要任务。旅游资源开发投入，宣传促销，单一，无法的吸引力。旅游商品开发滞后，规模小，效益不高，难以和品牌。，对外宣传和促销低层次，旅游线路无法精品来推介。旅游管理体制不健全，之间。在管理体制上各自为阵的。旅游是一项综合性的产业，它的发展离不开各的支持和方面的。把旅游行业主管当成常规的职能，那么旅游行业管理是在旅游景开发、经营、管理都会遇到的。就看，各行不成资源共享的意识，7/8不但管理混乱，还无法合力，整合资金建设。三、下步工作打算振兴*旅游产业发展的。*旅游正打基础、求发展的起步阶段。从各地的实践来看，旅游业完全可以地区经济发展、社会进步、文化建设、生态文明的抓手和点。，发展旅游的紧迫感和责任感,坚定*旅游发展的和决心，找准工作，工作合力，当地旅游产业发展。破解发展难题，找准*旅游产业的切入点和口。*县旅游资源有着三张名片：世界滇红之乡、核桃之乡、鲁史历史文化名镇，但*经济社会发展欠发达、旅游发展震撼力大和吸引力强的旅游项目和旅游景区支撑、旅游产品开发建设不快、旅游设施配套任务繁重、投入严重等客观因素，要旅游产业发展就，找准切入点和口。以创建等级旅游景区为，高起点规划。以滇红公司整体搬迁为例，、和滇红公司对企业整体搬迁已共识，总体按400亩核心生产区、1000亩旅游观光区、10000亩茶文化体验区三个板块规划。以为主导，多种，对*宣传营销。茶博会、核桃商品交易会的作用，庆典活动的传播，举办景点的推广和展示;与周边地区旅游对接，“*云县”的循环旅游网，依托凤习、祥临公路，游客流通和旅游接待;挖掘“民族多样性、文化多样性、环境生态性”等得天8/8独厚的旅游资源禀赋，发展乡村旅游，展示民族文化，用的生态环境打动人，用独特的风土人情留住人。行业监管，旅游产业软实力。“安全、秩序、质量、效益”四个行业管理，旅游服务质量。抓实安全生产，使游客吃得舒心，行得安心、游得开心。“优美环境、优良秩序、优质服务、游