实施导则参考模板(员工HSE自我评估)

员工HSE自我评估实施导则 1. 目的 本导则为员工在工作过程中和工作时间外的HSE自我评估提供指导和参考。 2. 范围 适用于各二、三级单位员工HSE自我评估工作的策划、实施、监督和检查。 3. 定义 员工HSE自我评估是指员工通过借助评估工具对工作过程中和工作时间外的HSE状态进行自我评估，以期发挥自主安全管理能力，并确保实现组织和个人安全绩效。 4. 管理要求 4.1. 管理目标 为实现全体员工零伤害、零职业病和零环境事件的目标，倡导全员参与的安全文化，每位员工通过开展每月HSE表现自评估，有助于实现以下目标： 遵守安全法规和程序要求。 履行岗位安全职责，实现安全生产。 提升安全意识，掌握安全知识，提高自我安全管理能 力。 保护个人和同事，避免受到伤害和事故威胁。 发挥安全示范作用。 提升工作外的安全水平。 鼓励所有员工积极的开展自我HSE评估，确保已配备必要的防护用品，接受相关专项技能培训，发挥其自主安全管理能力。 通过HSE自我评估，员工可充分了解和评价在自己的工作时间内或工作时间外，是否严格遵守并执行HSE相关规定，也便于主管领导及时了解员工的安全状态，采取进一步的改进措施。 员工在HSE自我评估时，将工作外出现的HSE不符合记录下来，通过问题反馈和持续改进，可不断提高工作时间外的安全绩效，确保实现组织和个人安全绩效。 员工通过每月开展HSE自我评估，可使工作和生活中保持一致的安全状态，使员工具有高度的归属感和真诚度，实现以人为本的安全管理。员工将达到的安全水平取决于其展示其愿望的行动。 员工在HSE自我评估过程中遇到难以解决的关键问题，可及时向主管领导或专业HSE人员寻求帮助。 4.2. 员工HSE自我评估至少包括（不限于）以下内容： 工作危害与个人防护 HSE培训与授权 安全参与 岗位安全 工作外安全 4.2.1. 工作危害与个人防护。员工根据环境中存在的危害 因素，选择使用的PPE，各部门助理须统计本部门员工 个人安全防护装备需求，及时报PPE发放部门统一配 备。 4.2.2. HSE培训与授权。员工根据工作中可能涉及到的工 作内容，选择参加相应的专项授权培训，经考核合格后 获得相应的作业许可帽贴，方可进入现场。其中，急救 培训邀请威海市红十字会专业讲师授课，课程包括心肺 复苏、心脏起搏、外伤急救等内容，每年组织一次，建 议全员参加。 4.2.3. 安全参与。员工每月定期从HELP卡、领先指标卡、 安全会议、施工交底、安全检查、安全培训等方面评估 参与HSE 管理的情况，不断提高个人的安全参与度和 安全意识，推动建立项目良好的安全文化。 4.2.4. 岗位安全。员工通过评估本月主要的岗位工作任务， 充分识别本岗位工作中可能存在的危险源，制定相应的 控制措施，消除风险，确保安全。 4.2.5. 工作外安全。员工从交通安全、用电安全、防火、 体力操作、其他等方面评估在工作外存在的各类HSE不 符合，工作外的安全和工作内的安全同样重要。 5. 实施要求 5.1. 梳理、落实员工HSE自我评估管理要求 5.1.1. 各部门经理/负责人作为本部门安全生产工作的第 一责任人，应对本部门员工的HSE自我评估进行落实和 给出检查指导意见，关注员工的安全状态。 5.1.2. 各单位应根据自身工作特点制定有针对性的员工 HSE自我评估模板，确保具有可操作性。 5.1.3. 每位员工每月应开展一次HSE自我评估，各部门负 责汇总收集本部门员工的HSE自我评估表，交由部门主 管领导审阅，提出指导意见；各部门经理/负责人每月 将HSE自我评估表提交公司/项目部主管领导审核。 5.1.4. 各部门经理/负责人及部门员工的HSE自我评估应 于每月最后一天前完成，各部门应将本部门人员的HSE 自我评估情况反馈给员工HSE自我评估管理部门/HSE 部。 5.1.5. 各部门经理/负责人应每月组织召开一次安全会议， 通报本部门员工HSE自我评估开展情况，并提出具体指 导意见和改进建议。 5.2. 监督检查 5.2.1. 各部门应对内部员工HSE自我评估执行情况每月进 行检查，对未执行或执行不到位的人员进行督促和通 报。 5.2.2. 员工HSE自我评估管理部门/HSE部跟踪、监督各部