农业机械化工作落实方案

1/5农业机械化工作落实方案一、指导思想以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实市国家现代农业示范区建设推进会精神，根据市政府关于加快推进全市基本实现农业机械化的意见，突出工作重点，狠抓关键环节，落实有效举措，分阶段、有步骤地推进农机化各项工作，确保“农业机械化推进年”各项目标任务顺利实现。二、主要目标XX年，全乡农业综合机械化水平达85，基本实现稻麦等主要粮食作物生产全程机械化，其中，水稻机械化种植水平达86以上，确保通过省、市级验收。三、实施步骤“农业机械化推进年”共分五个阶段：1、宣传发动阶段（1-2月）。一月份，乡成立农业机械化工作领导小组，制定下发根思乡“农业机械化推进年”目标管理考核意见，召开专题会议，分解落实农机化目标任务，签订责任状，全面部署农业机械化推进年各项工作。二月份，各村成立农机化工作领导小组，制定工作方案，明确推进措施，目标任务分解落实到位，并层层宣传发动。2、购机、育秧及培训阶段（3-6月）。每村成立一个2/5农机专业合作社，由种田大户、农机大户、村组干部等牵头。农机专业合作社购置插秧机、大中拖配套秸秆还田机等机具；村流转土地100亩以上给合作社作基地，在基地上进行集中育秧，建农机库。合作社与机手签订农机作业协议，落实机插育秧、组织农机操作手培训等工作。其中，4月30日前，全面完成农机专业合作社组建任务，插秧机推广任务完成50以上，大中拖秸秆还田机械推广任务完成40以上；5月30日前，全面完成插秧机推广任务，大中拖秸秆还田机械推广任务完成80以上，全面签订秸秆还田集成机插秧作业协议。3、秸秆还田及机插秧推广阶段（6-7月）。重点抓好机收、机还田、机插秧等工作，加强农机安全监管和农机维修服务，全面完成秸秆还田集成机插秧作业田亩任务。4、农机合作社规范管理阶段（8-11月）。接受水稻种植机械化市、省级验收。全面完成大中拖配套秸秆还田推广任务，组织进行秋季农机作业。同时，加强机库建设，强化农机具保养入库。组织检查全年农机作业情况，兑现补贴资金。5、总结表彰阶段（12月）。根据考核结果，表彰先进，部署落实2016年农机化各项工作。四、保障措施1、加强组织领导。各村成立由主要负责人任组长的3/5工作领导小组，层层签订目标责任状，对照乡下达的工作任务，强化领导，扎实措施，狠抓落实，确保农机化工作有效推进。2、加大扶持力度。一是建立农机化发展基金。XX年，我乡设立不少于100万元的农机化专项基金，主要用于农机具推广补贴，农机专业合作社建设补助，农机购置补贴工作经费，先进集体和个人表彰奖励等。二是落实农机购置补贴。XX年，农机专业合作及其成员申请购买高速乘座式插秧机、育秧播种机、55马力以上大中型拖拉机配套秸秆还田机，按照省、市农机购置补贴的标准实行累加补贴；配套补贴高速乘座式插秧机1万元台、55马力以上大中型拖拉机配套秸秆还田机万元台、育秧播种机万元台。3、严格监管机具。各村要加强对财政补贴机具的监督管理，避免机具流失和闲置不用。享受省农机购置补贴的机具，两年内不得转让；享受本市财政及乡财政累加补贴的农机具，必须到农业技术服务中心登记备案，三年内不得转让。农业机械化工作落实方案相关内容:秋天远足方案by钟xx活动内容:1、周六的远足活动；1）准备工作2）人数统计3）行程路线4）集合5）注意事项2、周四的活动总结；1）分享“妙语撷英”2）分享远足的照片3）提出远足4/5过程中遇到的问题4）社长总结本次活动活动时间:1、远足活动时间：XX年10.市场环境卫生整改方案为进一步提升公司形象，改善市场环境和卫生质量，给广大市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境，结合现今水果市场的经营实际，制定本卫生整改方案。一、提高认识，明确卫生整改的重要性。“安全伴我行”主题班会活动方案一、活动目的1、通过活动，让学生了解和掌握更多的安全常识、自护知识，树立自护意识。2、活动中学生通过自己参与、自主体验、自我感受，从而养成良好的品德，有利于他们的健康成长。儿童摄影与幼儿园合作方案儿童影楼外场活动参考策划方案外场活动是很普遍的营销策略。如何吸引住顾客才是最重要的。在条件允许的情况下，可以做一个小型的服装秀。1、服装秀的模特可以从当地就近的幼儿园找。根据场地、活动规模定人数。甲型H1N1流感医疗应急救治模拟演练方案一、目的医疗救治模拟演练的目的是检验各地卫生行政部门和医疗机构的应急指挥能力、各部门协调配合能力、快速反应能力、高效处置能力、后勤保障能力。区行政区划调整规划工作方案xx区位于xx市的正南5/5方，区政府所在地距市区仅xx公里，区位优势得天独厚。背倚xx，面向xx，辐射xx之区位优势日渐明显。随着xx市现代化建设和郊区城镇化建设步伐的加快，给xx区带来了前所未有的发展机遇。开展管理年活动实施方案及考核办法开展管理年活动实施方案及考核办法为了认真贯彻县局关于开展管理年活动安排意见（*发XX39号）文件精神，进一步加强电力营销基础管理，规范经营行为，落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体