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1/3农家小超市建设工作总结中共攸县办公室、攸县办公室关于印发攸县2016年为民办实事实施意见的通知和中共攸县办公室、攸县办公室关于印发攸县2016年为民办实事工作考核方案的通知精神，为农村消费环境，农村商品流通的，平稳农村商品价格，假冒伪劣商品充斥农村市场，地农民，建设新农村。、县把农家小超市建设列入为民办实事考核范围，把农家小超市建设工作的一件大事，工作，了的工作，共建设“农家小超市”215家，任务的%。的主要作法是：一、，责任成立。为“农家小超市”建设工作，使措施，实效，经局务会议决定，成立了局为民办实事工作，由刘菊清任组长，李福文任副组长，赵德贵、李佳齐、单志明为，下设办公室，由赵德贵兼任办公室主任，李佳齐农家小超市建设工作。岗位，年终考核与工资和奖金挂钩。经局务会决定，将“农家小超市”建设工作列入市场建设调控股2016年度岗位责任内容，责任：赵德贵，责任人：李佳齐，年终评分并依据攸县商务局2016年度工作考核方案文件要求与工资和奖金挂钩。各阶段工作纳入每月主要工作预安制度。将农家小超市建设工作分解为三个阶段：摸清现有农家店情况，制2/3订建设农家小超市标准，下达各乡镇农家店建设任务;督促各乡镇农家小超市建设工作，按时农家小超市建设任务，帮助各乡镇解决建设中的问题;组织对农家小超市建设情况检查验收，总结和的问题。将每个阶段的工作任务都列入每月工作预安，按月对照检查情况，按月销号。二、科学规划、布局工商调有农家店备案信息资料和组织人员到乡镇、村情况，摸清了现有乡镇、村商业网点布局情况，的情况，区域经济的特点和市场环境，科学规划了各乡“农家小超市”建设任务，并下达给了各乡镇。乡镇级“农家小超市”原则以批零相的综合服务为主，鼓励区域性配送中心，村级“农家小超市”以零售服务为主。三、精心组织、宣传，层层动员。是了和乡镇“农家小超市”建设工作会议，思想，工作内容和任务，责任，工作和方法。不同宣传该项工作的意义，入业主、入农户，把党“建设新农村”和“消费需求”的政策宣传到千家万户。上下，。各乡镇上门衔接服务，把“农家小超市”建设标准送到每个业主手中，业主的支持和，业主们意见，帮助业主解决建设中的问题，向汇报工作的情况，请求解决问题。县商务局了与各乡镇沟通，互通情况，。典型引路，发展。各乡镇是样板开路，“农家小超市”3/3建设标准，率先建设样板店，以后以点带面，铺开。在工作过程中，“农家小超市”尽量店堂内外形象，采购、配送、价格、标志、采用开放式的货架，商品明码标价，规范一家，一家，发展。进度情况：6月35家，当月率为%;7月105家，累计140家，当月率为%，累计率为%;8月5家，累计145家，当月率为%，累计率为%;9月15家，累计160家，当月率为%，累计率为%;10月55家，累计215家，当月率为%，累计率为%。监督管理，。“农家小超市”是依法注册、购销、购销模式事务自主经营的经济主体，销售假冒伪劣商品、坑农
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