公司全员事迹材料.docx

公司全员事迹材料在实业公司鸿运管业公司，提起安全员马曙光，职工们习惯地称他为“马安全”，这是因为，他在主管安全的副经理梁贵福的支持下，抓安全有自己的一套“安全经”。那就是“逢会讲安全，现场抓安全，行车保安全”。实业公司鸿运管业公司，是以生产螺旋焊钢管的生产加工型企业。职工上班看到的是钢管，操作的是钢管，运出的还是钢管。一切都和钢铁打交道，影响安全的因素较多。作为一名专职安全员，他在管业公司领导的支持下，严格执行物资集团、实业公司和管业公司的安全管理规章规定，加强安全生产的全过程的管理和监督，不断提高管业公司的安全生产工作水平。逢会讲安全。无论是公司的生产会，还是车间的班前会，他都要对安全工作进行讲评。从上一天的生产工作中出现的有关安全的现象，到当天的生产中应当注意的安全事项，讲得都非常仔细。特别是对职工当中出现的习惯性违章现象，他是发现一次，肯定逢会就讲，讲得你直到彻底纠正为止。职工们背后里称他为“婆婆嘴”。而他却认为，要在安全工作中，人人都有一张“婆婆嘴”，做到警钟长鸣，就可以避免不该发生的违章现象和安全事故。现场抓安全。在现场的安全管理上，在公司领导的大力支持下，对车间的安全生产硬件设施舍得投入，做到配置齐全、到位。大到灭火器材，小到消防锹和防火砂，一应俱全。有人说天车的钢丝绳，虽然到了使用期限，可也没发现有问题，换了太浪费。可公司领导却不这样认为，钢丝绳看起来没有问题，可是到了使用期限，它的承载能力就要显著下降，每天它要吊几十吨的钢管，万一它突然断了，后果可是用钱难以计算的。副经理梁贵福同志明确告诉他，天车的钢丝绳，到了使用期限，必须更换。他就把三台天车每天的工作时间和每天的生产工作量结合起来，测算钢丝绳的使用时间，到期坚决更换，彻底解决这个管业公司的最大的安全隐患。他还在领导的支持下，把车间内的安全标语和安全警句、各种设备的操作岗位的安全操作规程和安全注意事项，全部按照标准重新更换一遍。使车间的安全管理工作制度化、规范化、标准化。同时配合领导积极宣传“安全生产月”精神、文件，组织安全措施的应急演练，制作“安全生产月”的宣传条幅，加大“安全生产月”的宣传力度，从而不断提高管业公司的生产现场安全管理水平。行车保安全。鸿运管业公司由于生产的需要，有各种小型车辆6台，却只有经理的一台车配备专职司机，其余的5台车都是兼职司机，就连他本人也兼职职工通勤车的司机工作。为了保证行车安全，他会同主管安全的公司领导，定期组织司机学习交通安全的法律法规，相互交流安全行车经验。在车辆的管理上，严格执行车辆定点停放制度，车辆安全性能的定期检查保养制度。他还组织司机向上级安全主管部门做出安全行车承诺，有效地保证了交通安全。在管业公司领导的全力支持下，“马安全”以他的“安全经”影响和带动全体职工，人人重视安全，处处想到安全，取得了鸿运管业公司实现建厂六年来安全生产、文明生产的可喜成绩。他本人也被多次评为集团和实业公司的安全先进个人称号。用他自己的话说，有领导这样的全力支持，我当一天安全员，