平安工地汇报材料.doc

长沙高新区信息产业园创业基地1、2号软件研发楼、南区地下室项目“平安工地”情况汇报尊敬的各位领导：首先代表湖南东方红建设集团有限公司长沙高新区信息产业园创业基地项目部向莅临我部督查，指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。为贯彻落实市住建委关于做好安全保卫和反恐防暴工作的通知要求，我项目部加强了工地安全管理，对民工进行安全教育，进一步提高一线施工人员的安全文明施工意识，提高了民工对 “平安工地”和相关工作的了解，做到人人了解安全，同时掌握防范安全事故的知识，杜绝安全事故的发生。下面我就项目部“平安工地”工作开展情况简要汇报如下：一、强化组织领导，落实安全生产责任制项目安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我项目部自进场后，首先成立了项目安全小组。由段建武担任组长，刘广路任副组长，成员由杨根德、阳泽、刘汝佳、吴志彤、余杰、钟勇组成，全面负责项目安全工作的开展。二、项目部门卫管理 项目部聘请专业保安公司进行门卫管理，所配备的保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，及时向主管部门汇报，协助处理。三、加强宣传教育，提高思想认识项目部高度重视安全教育培训工作。我们通过张贴标语等形式宣传安全事故的危害性。项目部安全人员对施工一线的作业人员，开展了集中教育活动，组织安全教育学习，我们还组织全体人员认真学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进广大职工，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。四、注重实效、狠抓安全生产专项整治工作为使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对现场出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。项目部通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部“平安工地”变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我部施工生产提供了良好的安全环境，确保当前和今后的生产安全。五、智能卡管理规范项目部按照市住建委及公司要求全面实施了从业人员的智能卡管理系统，目前，项目部共有在岗员工287人，持卡上岗率100%，工人每天上下班必须刷卡登记，同时还对岗位调动、考勤、工资发放等实时记录，所有信息记录可实时传达到公司总部及行业主管部门，实现了项目所有从业人员的规范管理。六、设立“农民工维权服务办公室”项目部在集团公司工会的领导和指导下，在项目部设了“农民工维权服务办公室”，目前由公司委派的杨根德担任专职维权员，他先后在湖南商务会馆二期工程、麓谷国际工业园A6、A7厂房项目当过专职维权员，有着丰富的维权工作经验，为工友处理过很多的维权事物，被工友当成是“贴心人”。另外，我们还在流动党员中挑选两名骨干担任维权协管员，协助维权办公室做好各项协调工作。七、建立项目第六党支部按照集团党委把支部建在项目的要求，项目成立了第六项目党支部，目前有党员11人，其中流动党员9人，同时聘请了3名素质较高的流动党员担任工地安全素质的协管员，党支部成立以来，组织了多次支部活动，大家就项目质量安全及工人维权方面谏言献策，充分发挥了党员的先锋模范带头作用，让流动党员也过上组织生活，并对项目的劳务用工情况进行监督，切实维护好建筑工人的基本权益。八、教管并举，奖惩结合，是构建和谐环境的有效措施 “平安工地”的关健在人，源头也在人。我们重点在人员的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括安全教育、技术交底、岗位培训、班前教育及应急救援预案的教育。项目部做到每月开展四次安全教育，每班组按工序进行技术交底，每个工人岗前培训和应急预案的教育。工地进场人员均登记身份，务工人员均签订了劳务合同。项目部严格把关劳务人员使用，不满18周岁不得进入工地，超过60岁的操作人员也不许使用，老弱病残也不得从事建筑施工，任何时候都不允许携带小孩进入工地。我们重视把人性化管理与强制性管理相结合，使平安工地落实在一线，惠及工地每个员工。宿舍管理人性化，配备了安全牢固的双层铁架床，统一安装空调等电器设施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂严格落实各项食品卫生制度，生熟分开，配备紫外线消毒灯。工地都为民工建立了乒乓球台、报刊室等丰富职工文化生活，使民工的业余生活丰富多彩。由于保障有力、措施到位，项目部扎实做好了各项预防预控工作，目前，项目至今未发生任何暴动、安全