2010年述职述廉报告 蚌埠医学院 徐淑秀 (2011年5月) 行.doc

2010年述职述廉报告蚌埠医学院 徐淑秀（2011年5月）行政上作为学院副院长，在学院党委和行政的领导下开展工作；业务上作为教授、副主任医师，在教书育人、悬壶济世思想的指导下执业，走过一年，回首总结，我觉得我在做人上尽了心，做事上尽了力，现汇报如下：一、服务为本是执政者的执政之本作为一名分管后勤和保卫工作的学院副院长，我没有把位子视为职权，而只把它作为责任，服务的责任。在教育教学的负贷运行给后勤的服务质量带来严重冲击的背景下。我们一如既往地坚守：后勤的职能变了， 但“以人为本”的服务理念不变；物价上涨了，但服务质量不降的原则，认真组织学习调研，未雨绸缪、周密筹措、强化措施、核查落实，极力构建标准化、专职化的和谐后勤保障体系。加强了服务强度，减少了服务成本，压缩了经费开支，背水而战走活了新形势下的后勤保障体系。强化了后勤职工职业道德、服务技能、服务意识、管理技能的培养培训教育；实现校园的洁静、卫生和美化；规范了大学生宿舍物业的管理；推行了食堂的饭菜质量、价格、服务态度、卫生状况的长效查究制度；促成了维修、补修服务的快捷化、简约化以及校车运行的准时、安全的一体化等。使服务的质量提高了、服务程序便捷了、教职员工的宿怨缓解了、矛盾弱化了、人心稳定了、校园和谐了。为解学院教学用房的严重不足之困，不惜克服重重困难，申请到发改委审批的G楼教学楼建设计划，眼下已动土兴建。作为一个专业工作者，我深切地感知到校园安全、和谐稳定对于发展医学科学教育、科研和社会服务的重要性。因此对自己分管的保卫、学院综合治理的工作丝毫不敢松懈，全力做好和谐稳定环境的打造。不失时事、不计假休地动态观察社会治安出现的新动向、新特点，综合分析、及时防范可能出现的突发事件、快速应对不测情况的发生，并结合我校综合治理工作的实际，健全制度、强化管理。如全面开展的安全防范、群防群治、法纪安全教育，全民参与的防震、消防安全培训等。全年度实现了无刑事、治安案件和重大火灾事故，周边环境良好，保障了教学、科研和社会服务的有序进行。二、科技创新是执政者的使命之铭高校是高层次人才培养的基地，也是科技创新和社会服务的主战场。科学研究能否上得去,不仅是检验高校三重职能是否短缺的金标准，同时也是预兆高校教育教学发展的晴雨表，对此，作为一个分管科研的副院长我深悟在心、感负在肩。为此，我不遗余力地大造声势，弘扬科研兴校精神、鼓励科研强校理念。2010年度通过全校职工的奋力拼搏，我校省厅级以上科研项目获批立项82项。其中获国家自然科学基金资助项目9项，数目超出了历年学校申请的总和。其他还有国家教育部重点项目1项、安徽省优秀青年科技基金项目1项、安徽省自然科学基金项目5项、教育厅自然科学研究项目31项（包括重点4项）、教育厅人文社会科学项目11项（包括重点1项）、教育厅人才基金项目12项（包括重点2项）、卫生厅研究项目13项（包括重点2项）、蚌埠医学院科研项目82项等。合计获得资助经费1043万元（含配套），较09年提高了39%，刷改了我校科研基金资助经费长靡不振的历史。修订出台了蚌埠医学院学术论文版面费资助办法、蚌埠医学院科研经费管理办法、蚌埠医学院学术交流活动管理办法、蚌埠医学院知识产权保护管理办法、蚌埠医学院科技奖励办法、蚌埠医学院重点学科管理办法等一系列规章制度，逐步地把科研服务与管理引入规范化轨道。加强合作、促进交流，以构建浓郁的学术氛围。邀请我校历届校友卢洪洲教授等4人次来校做专题学术报告；张静等3人次来校进行学术交流；开办学校博士论坛，请本校李伯青博士等7人次至坛授论。积极推进产学研对接，努力扩大社会服务。参加了第四届皖北地区(宿州)产学研合作对接会，第二届皖江城市带承接产业转移示范区（巢湖）产学研对接会，第四届安徽省（马鞍山）产学研合作项目对接会暨第二届产学研合作网上对接周活动及2010中国（合肥）自主创新要素对接会。获批了蚌埠市“3221”科技创新团队，派遣医药科技特派员进驻制药企业，加速了科技成果的转化，促成了校企的合作双赢。三、专业臻化是执政者安身立命之基我是一个管理工作者，同时我又是一个专业工作者。专业是我的安身立命之基，是我精神动力之本、不竭进取之源。我酷爱自己的专业，每天像打理自己的孩子一样，总想着怎么装扮她、臻化她。教书我总怕教不好而误人，所以尽全力效尤。全年度共完成了两个层次120学时的“耳鼻咽喉科护理学”教学任务；写作我不惜多易其稿，甚尔愤而折笔，全年度撰写教学研究以及科研论文通讯作者2篇。已出版发行主编系列健康教育科普丛书1套，护理操作技能图解1 部，再版著作1部，待发行主编和再版教材2部；参与课题4项；指导硕士研究生3人。四、勤政廉政是执政者防腐拒贪之盾执政者多事管理，而“管”、“理”又多与腐、贪染边。有多少才俊八斗的廉士，因委以“管”和“理”之官，又因染腐、贪之缘而翻身落马成为不耻。我认为要在管理工作中主动做到防腐拒贪，就必须将自己置身于民众的监督之下, 让一切权力在光天化日之下运行。要敢于察实情、讲实话、办实事、求实效。我不敢自诩自己的执政能力如何，但是，我经常用胡锦涛总书记的关于干部八大良好风气来严格检查、反省自己，敢于暴露自己的缺点、勇于正视自己的错误、乐于接受来自各界的批评；我不敢自诩自己的反腐倡廉能力如何，但是我坚持政务公开，让一切决策产生于民、复用于民。用制度管权、管事、管人，着力建立健全既相互制约又相互协调的管理结构和运行机制。真正做到认认真真学习，老老实实做人，干干净净干事，把自己的全部心思和精力都用于蚌埠医学院的发展和振兴当中去。 总结过去的一年，