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车俩管理制度范文 车俩管理制度重庆市万州区亚联办公用品有限公司车辆及驾驶员管理制度为合理使用车辆，完善行车管理，提高公务用车效率，降低行车费用，规范车辆管理人员及驾驶员行为，特制定本制度。 一、适用范围本制度适用于重庆市万州区联众办公用品有限公司所有车辆（含摩托车）。 二、车辆管理（一）行政人事部负责部门用车、车辆开支费用、车辆大项修理、车辆事故处理方案的审批。 （二）物品组负责本公司车辆的统一调度、出车费用、违章行车和事故处理等综合管理。 （三）车队负责车辆维修、保养、年、季度检测工作。 （四）财务部按审批意见支付车辆开支及维修保养等相关费用。 （五）各部门按规定提出用车申请，并配合物品组对公司车辆在使用过程中的管理。 三、车辆派遣原则（一）原则上不允许公车私用；（二）客户接送用车优先；（三）严重影响经营的紧急事项用车优先；（四）急重病患者或严重工伤人员救治用车优先；（五）因事定车和一车多办事原则；（六）出车任务基本均衡原则；（七）未携带重物或贵重物品外出办公者，原则上乘坐市政公交车辆前往；（八）在车辆不紧张情况下，经理级及以上职级人员外出公务时，原则上可予以派车；但有紧急用车任务时，仍以紧急任务用车为先。 电话1 四、派车程序 五、用车申请（一）配送货品用车由物品组由储运员按照商品配送有关规定，安排车辆并填写派车单交配送员（驾驶员）执行。 一般由储运员提前做好车辆使用计划，以保证货品有序配送。 （二）部门有公务用车需求的，由本部门提前填写派车单，注明用车事由、人员、出车地点、出车时间和办事预估时间等内容，经本部门主管领导审查后交由物品组派车。 无车派用时用车人自行处理。 六、用车审批（一）车辆由公司统一归口物品组调派，未经特别许可，车辆由物品组全权调派，其他任何部门和人员无权调派公司车辆。 电话2（二）物品组接到部门和人员用车需求后，根据所办事项的轻重缓急合理安排和调度，货品优先的原则。 （三）非公务用车需求的，由用车人向行政人事部申请，获得批准后方可用车，未经批准，非公务用车不得派遣。 （四）物品组应根据派车单及实际派车情况建立车辆使用登记表，标明外出车辆去向、使用部门和人员、主要用途、出车驾驶员、出车时间、估计回程时间等，以便于派车参考和管理监控、绩效考核。 七、出车规定（一）驾驶员按物品组指派任务出车，没有经物品组签核派车单的不得出车。 （二）驾驶员接到派车单后，须积极出车，并检查所有出车证件，齐备后方可出车。 出车时要谨慎、文明驾驶，严守交通规则，严禁超速，超载，不系安全带，闯红灯、行车抽烟、听耳机音乐、非免提接拔电话和酒后或困顿驾车等违章出车。 （三）驾驶员须严格依派车单指定之地点和路线出车，未经物品组指派，不得随意更改派车用途、路线和目的地。 （四）出车办事力求务实、高效，力争在签核的时间内返回，因故不能按时回公司者，驾驶员要主动联络物品组知悉和调配。 针对他人非公务原因改变原派车用途的，要婉言谢绝，公务原因改变原派车用途的，要及时请示物品组同意后方可。 出车中途有事项安排调整的，按物品组调度为准。 （五）驾驶员出车须认真填写车辆使用登记表，准确记录相关数据讯息。 派车单应于出车任务完成后及时上交至物品组，以便查核。 填写不完整、不准确和拒绝填写的，按违纪予以处理。 （六）驾驶员出车时要穿戴整洁，热情、文明、礼貌。 驾驶员不得以任何理由故意刁难用车人、客户。 车内客人、来宾讲话时，除客人、来宾主动问话或搭话，不准随便插嘴。 电话3（七）驾驶员要严守机密，对于涉及公司秘密及相关管理人员间的谈话要做到不泄露、不传播，客人、来宾主动问及的要婉言告之自己不清楚。 （八）车辆发生意外事故时，驾驶员须及时报告物品组，由物品组逐级上报公司领导。 必要时立即报警，依国家职能机构处理结果和公司的相关规定处理，严禁逃逸、隐瞒不报。 （九）上班时间如不出车，驾驶员必须在办公室待命，不得随意离岗和出车，车辆停放到指定的停车区域。 责任驾驶员进行必要的车辆日常保养与保洁工作。 八、车辆的保养与维修（一）车辆修理的操作流程（二）物品组储运员须建立车辆各类强制检查和缴费动态监控一览表，对公司车辆各类强制检查和缴费实施动态监控并提醒车队长负责落实，防止因误期而导致罚款，人为导致延期而罚款的，由物品组相关人员自理。 电话4（三）车辆规定的各类例行检查和缴费由行政经理提前安排和及时处理，安排有困难的，要及时上报处理。 （四）驾车驾驶员负责本车辆的日常维护与保养，保持车况良好，发现异况，及时上报队长申请维修，严禁车辆带病上路。 （五）除政府职能机关指定具资质维修或检测机构的,公司车辆外送维修的，实行定点维修、保养，除车辆长途出差在外不能送修外，均由车队长统一安排到定点单位维修、保养，驾驶员填报车辆维修、保养申请单，注明事由、维修、保养项目、时间等，逐级报经公司领导同意后送修。 （六）公司车辆外送定点维修、保养的，由车队长、行政部、财务部组织考评，实行就近原则，选择二至三家并签定相关合作协议，确定双方的权责利，报送公司分管领导批准后按协议执行。 （七）车辆维修费用，由车队长每月底负责与维修厂对账，安排费用请款经行政部与相关领导批示后，交财务部予以结算。 驾驶员不得自行与修理厂进行维修现金结算。 原则上由财务部负责和修理厂维修费用结算工作。 （八）责任驾驶员每天早上冲洗车辆，每次出车回来冲洗车辆。 原则上每两个星期大洗一次。 九、车辆加油（一）公司建立固定合作加油机构由物品组、财务部联合选择，签定相关协议，确定双方的责权利，报经公司行政部批准后实施。 物品组、财务部各设定一名固定加油员，非固定加油员不得加油，两名加油员相互监督，交替作业。 （二）公司车辆实行就近加油，加油时，加油员须在发票上注明车牌号和公司全称。 驾驶员要在车辆使用登记表中做好记录。 （三）车辆回公司后，驾驶员须检查车辆油表是否高于中线，尽量在收车前加油，确保车辆使用。 （四）长途出差，车辆加油由车辆随行人签字确认，无随行人应电话5电话预先告诉储运员加油数量及金额并做好车辆使用登记表登记。 十、车辆责任定岗（一）公司车辆实行车辆与驾驶员定岗责任制，原则上车辆由其责任驾驶员负责驾驶、送修和保养。 物品组在车辆派遣时，原则上安排驾驶员驾驶定岗车辆。 但当因临时工作需要时，物品组也可做相应调度和调配。 出车驾驶员以签核的派车单及相关工作指派为准。 （二）每次出车前和出车结束后，驾驶员须检查一下车辆有无损坏，发现异况及时报告物品组进行处理。 否则，由相关责任由驾驶员负责。 十一、车辆综合管理（一）物品组负责为公司车辆建立档案，记录车辆的维修、保养、年检及其它基本资讯，以便综合管理、考核。 （二）公司车辆所有过路费、过桥费、加油费、停车费等例行开支均由驾驶员凭有效的发票按报销程序实报实销。 （三）车辆非人为原因损坏而进行的例行保养与维修费用均由公司支付，但因个人操作和管理不当造成的损失，由驾驶员自行承担。 （四）经批准的非公务用车，除经公司总经理特批外，出车费用均由用车人承担。 十二、记录管理相关车辆管理的原始资料和记录由物品组车辆管理人员负责归档保管。 十四、车辆违章违规处理（一）驾驶员因工作原因车辆停放违规而形成的罚款，经驾驶员说明原因，公司分管领导审核后，可用其它发票冲抵报销，但不得超过30天，否则由驾驶员自行承担。 驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。 （二）因证件不全、违章驾驶及因驾驶不当所引发交通违章罚款不予报销（公司领导事先认可的除外），公安交管部门下发交通违章电话6通知书的，查实后（以用车信息为依据）由违章者负全部责任，因违章造成损失由违章者负责赔偿。 不能确认违章者由车辆管理者承担。 （三）驾驶员将车辆停放在规定地以外的地方或开回家，每次罚款500元，一月内连续三次违反规定予以辞退。 造成经济损失的由责任人全部承担，并追加罚款1000元。 （四）未及时进行车辆维护保养或车辆技术检验的，每次对责任人罚款50元，由此造成的经济损失由责任人承担。 （五）车辆使用登记表登记不完整的，一经发现每次对车辆使用人罚款20元；违规派车的，车辆运行费用由相关责任人承担，并对其罚款500元。 （六）私自将公司车辆外借或交给未获得驾驶资格的员工驾驶，对责任人员分别罚款1000元；未获得公司驾驶资格的员工驾驶公司车辆每次罚款500元；私借或私开车辆发生交通事故的，所有损失由责任人全部承担，并罚款1000元。 （七）酒后驾驶车辆，专职驾驶员直接辞退并罚款500元。 若发生交通事故，所有损失由责任人全部承担并罚款1000元。 （八）任何人不得拒绝车辆检验，如拒绝车辆检验每次罚款100元。 （九）如发生责任事故造成经济损失的，按照事故责任，保险公司理赔以外的损失，由责任人按以下规定分担损失 1、全责车辆驾驶责任人承担保险公司理赔以外的损失50%； 2、部分责任车辆驾驶责任人承担保险公司理赔以外损失50%的责任比例部分（保险公司理赔以外的损失50%责任比例）； 3、无责任车辆驾驶责任人不承担保险公司理赔以外的损失。 4、因车辆脱保而不能进行保险理赔的，由车辆保险责任人负责承担损失的50%； 5、损失在500元以内的，由责任人全陪，超过500元的部分由责任人按前述办法承担损失。 电话7（十）私用车辆，每次罚款500元，若造成损失全部由责任人承担。 并追加罚款1000元。 （十一）私带公司工作人员以外人员，每人每次罚款50元；由此造成其他损失由责任人全部承担，并追加罚款500元。 （十二）利用公司车辆对外营运（载货、载人收费），每次罚款500元，若造成损失全部由责任人承担，并追加罚款1000元，责任人立即开除。 （十三）因驾驶员保养不善或责任心不强造成的晚发车、不能发车、个别设备不能使用等服务质量事故，每次处罚责任人50元。 （十四）所有配车部门因车辆发生违规违纪事件而造成不能兑现赔偿的损失和罚款，车辆直接管理人员、部门负责人承担连带责任，并另处罚金500元。 行政人事部每月应对违反规定的行为进行通报，以达到教育本人、警示他人的目的。 十五、本制度从xx年10月1日起实行，xx年1月1日正式执行。 有限公司二零一三年九月三十日驾驶员服务规范 一、服务理念汽车驾驶工作是公司对内对外的窗口，每位驾驶员都应具备良好的服务意识，全心全意为员工服务，树立公司形象，弘扬公司文化。 二、服务规范（一）不论用车者是否是本公司员工，驾驶员都应热情接待，小心驾驶，遵守交通规则，确保交通安全。 对于公司以外的客人，更应热情服务，树立公司的良好形象。 （二）出车前，驾驶员应提前将车辆停放在预定位置，并在车上等候客人上车；送货车辆要尽量停靠近需装载的货物处，下货是要尽电话8量靠近商品存放地。 （三）驾驶员应在乘车人（特别是公司客人）上下车时，主动打招呼，为其开关车门，应在客人下车后离开，在客人上车前到达。 车上放有物品或文件资料，驾驶员又必须离开时，应将它们放于后行李箱后加锁；货车驾驶员要将货品送到客户指定的地方。 （四）当乘车人上车后，驾驶员应向其确认目的地，明白出车全过程，选择最佳行车路线；货车驾驶员出发前要确定好最佳路线。 （五）乘车人下车办事时，驾驶员不得离车，因上厕所、打电话或吃饭等需离开车辆时，必须锁好车门。 （六）乘车人带大件物品用车时，驾驶员应予以帮助，随车运送物品，收车后要及时向有关人员报告。 （七）当陪同公司领导和客人一起用餐时，应主动热情服务。 席间客人有事询问要认真回答，无关的事情不要插话。 三、个人形象（一）驾驶员需保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生，注意头发、手足的清洁。 （二）注意个人言行。 不说不做无利于公司形象的话和事。 工作时间不能串岗，要在规定地方等待任务，有事外出必须提前请假。 出车任务有变动和收车回来时，要及时通知部门领导。 （三）在驾驶过程中，保持端正的姿势，保持良好心态，给乘客以舒适感、安全感。 四、注意事项（一）禁止开“英雄车、赌气车、超速车”等不安全驾驶行为。 （二）禁止在驾车途中使用手机，有电话时由同车人帮助接听，没有随行人员时，应将车辆停靠后接听。 （三）专职驾驶员要保证充足休息，保持旺盛精力。 确因夜间加班不能满足休息需要的，由车队长从满足休息需要出发，灵活确定其次日上班时间。 电话9（四）未经允许任何人不得将公司的车辆交于他人驾驶；车辆外借和处置必须经过行政人事部经理签字同意。 （五）所有驾驶员必须接受安全教育。 出差或有重要接待工作不能参加时，必须提前亲自说明原因，任何人不得委托他人代办。 （六）专职驾驶员必须具备相应车辆的驾驶执照，有两年或两年以上驾龄。 通过办公室驾驶技术考核后，方可驾驶公司车辆。 附则本制度从印发之日起实施车辆周检规定 一、车辆每周进行一次车辆技术状况检验，否则不允许上路行驶，检验项目以车辆周期检验表规定的项目为准。 检验不合格车辆实行强制修复，经复检合格，方可上路行驶。 二、驾驶员每次出车前，先检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎、油等并核对车辆使用登记表的公里数，如发现不符或有车辆损坏等不良情况，应及时向物品组、车队长报告，并在车辆使用登记表上注明，否则视为驾驶员损坏。 三、周检的程序为驾驶员按照车辆周期检验表规定的项目逐一检查，确认合格后签字并报车队长复核，由物品组审核后签字认可。 四、在进行车辆技术状况检查的同时，物品组要对车辆的内外卫生及发动机卫生进行检查并记录。 五、任何人不得拒绝车辆检验，车队必须保证车辆参检率达到100%。 电话10车辆维修/保养审批单-车辆维修/保养审批单公派车单电话11-公派车单-派车单车辆周期检验表电话12年月日物品组签字车队长签字电话13车辆使用登记表驾驶员车牌号码本页行车里程合计公里说明此表由车辆驾驶员填写，用车人签字证明；“起始公里”填车辆里程表上的读数。 电话14车辆维修、保养登记表驾驶员电话15车牌号码本页维修保养费合计元说明此表由车辆驾驶员填写，备注栏由维保工人签字。 Cg%Hk)Lo2P s6TwaXB e!Fi(Jm0Nr4Rv8Wzc#Dh&Hl-Mp2Qt7UxbYBf$Gj(Kn1Or5Sw9WAd!Eh*Im+M q3Ru7V 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