2015标准化总结.doc

2015年上半年生 产 工 作 总 结曙光水务工区2015年6月供水公司曙光水务工区2015年上半年生产工作总结曙光水务工区现有职工91人，主要担负着曙光油区、井下地区、石油学院等区域的生产、生活供水任务。下设供水队、供水二队及营业室、维修班、调度室。管辖曙一、曙三、曙四、曙五、曙六、井下、曙光、石油学院8座水源站和特油水源、曙68#站所属水源井。一、水量完成情况2015年曙光水务工区外输水量指标为1210万m3，商品水量指标为1166.6万m3；2015年15月份实际完成外输水量462.84万m3，较指标减少41.33万 m3；2015年15月份实际完成商品水量453.07万m3，较指标减少33.01万 m3；1、未上市业务 水量完成情况表 万m3序号项目年初指标2015年15月实际完成同比指标增减1外输水量11040.69-5.152商品水量106.739.47-4.99外输水量年初指标110万m3，15月份外输水量完成40.69万m3，比指标减少5.14万m3。主要原因是曙三水源供水管线改造后水量损失减少。商品水量年初指标106.7万m3，15月份商品水量完成39.47万m3，比指标减少4.99万m3。商品率年初指标97%，2015年15月份完成商品率97%2、上市业务水量完成情况表 万m3序号项目年初指标2015年15月份实际完成同比指标增减1外输水量1100422.15-36.182商品水量1059.9413.6-28.022015年上市部分外输水量指标1100万m3，15月份实际完成422.15万m3，比指标减少36.18万m3。主要原因是特油、曙光采油厂采用污水回注，致使特油水源单井、曙五水源外输量明显下降。商品水量2015年指标1059.9万m3，15月份实际完成413.6万m3，比指标减少28.02万m3。商品率为96.35%，与指标持平。二、生产运行情况（一）强化安全环保管理，确保安全生产无事故工区将安全生产作为各项工作的基础，坚持以最有效的措施，通过可视、可感的方式，做实水源站的安全生产工作。注重对安全生产工作过程的控制，做到工作前有计划、工作中有落实、工作后有反馈。建设HSE标准化水源站，实行属地分区细化管理模式。定期召开安全会，认真学习宣贯“两法”，把工作落实到班组，根据要求杜绝了工作中劳保佩戴不全、违章操作等习惯性违章。根据公司文件精神，在全工区定期开展安全环保自检自查，对工区消防器材、消防隐患、环境安全等方面进行了重点检查。根据汛期的特点，及时开展雨季安全生产、避雷装置使用情况等方面的自检自查活动，并对发现的问题及时整改。（二）加强生产应急管理，为平稳供水提供保障工区按照公司要求完善了工区的应急处置方案，及时修订小队及水源站应急处置措施和程序，并针对不同的季节特点开展应急培训和演练，对职工进行突发停电、停水、火灾、二氧化氯泄漏及防雷击、防暴风雪、防汛、防污染相关知识培训20多班次，组织突发停水事故、突发火灾事故应急演练2次，组织消防、防暴风雪、防汛桌面演练3次，工区应对突发事故的体系得到加强，员工对突发事件的应急能力和水平得到提高。根据曙光地区用户用水特点制定了高峰期外输压力0.30Mpa0.32Mpa、低峰期0.25Mpa0.27Mpa的运行方式，即降低了单耗的同时也保证了平稳供水。（三）提升水质工艺管理，稳步推进优质供水年初工区根据季节特点和各站实际运行情况制定水池（罐）清洗及滤池滤料检查计划，并按照计划对水池、滤罐及时进行了清理。其中：4月份对曙光水源3座500立清水池进行了清洗， 45月份对曙一水源6座滤罐开罐清理滤料对曙光水源6座滤罐开罐清理滤料，6月份对曙213#水井连接90米外排管线监测水质。工区技术人员根据水质实际情况每月对滤池的各项参数进行重新标定，合理调整参数，使滤速、反冲洗强度、反冲洗时间更加科学，二氧化氯加药量更加合理，保证水质合格。生活水源站坚持班检化验制度，工区技术人员每月不定期到水源站抽查，密切关注水源站生产运行情况及停水施工作业情况对水质的影响。针对水质检查存在的问题，第一时间进行整改，确保水质稳定。（四）加强设施设备管理，为经济运行奠定基础工区以设施设备的现场日常管理为主，将设备管理工作做扎实。工区资产员认真填写各种记录,做到帐、卡、物相符，确保资料的准确性; 设备操作人员持证上岗，严格执行操作规程，并对设备及时进行保养、润滑、防腐。截止目前：提下泵8台次，维修更换阀门15个，离心泵维修保养32台次，配电柜检修58台套，设备完好率达95%。积极开展自主维修仅1-5月份就修复潜水泵一台、离心泵维修两台次、维修变频恒压装置一台次、修复流量计一台次、配电盘修复2套。通过用水高低峰的变化合理调整井、站设备运行数量和参数，在保证用户水质的前提下实现经济运行，达到节能降耗的目标。（五）加强管网巡线及管网普查，减少水量损失及污染赔偿。按照公司的安排和部署，结合自身实际特点，工区安排各供水队加强水源井、集水管网、供水管网巡线、排查工作，同时积极与曙采水电讯管理中心、新生监狱所属单位协调沟通，发现漏点及时上报，及时堵漏，避免发生不必要的环境污染，把隐患消灭在萌芽状态。截止目前累计堵漏14处，自行堵漏8处，配合金辉堵漏6处，更换水表70余块，更换特油118#给水管线30米。下一步重点排查曙1B到曙二联区间水管线水量损失情况，特油南片井群水量损失情况。三、存在的主要问题1、由于曙五水源站水量大幅下滑，原供水设备均存在“大马拉小车”现象，造成单耗升高。现打算用过滤泵代替原外输泵运行，此方案已上报技术科。2、曙一、曙四、曙三、曙六等站容站藐非常差，需要投资改造。3、部分阀门井破损严重，需要改造4、单井环境非常差，需要整改5、配电设施陈旧，需要整改6、曙一水源站职工值班环境较差，需要整改四、下一步工作1、对管网进行全面普查，逐步完善集供水管网档案。为了减少管网的跑冒滴漏现象，提高供水商品率，工区成立管网普查领导小组，重点排查曙光地区、曙一联地区、特油井群等管网，此项工作正在开展中。2、加强标准化水源站及标准化表阀井建设工作。曙光工区单井整体环境较差，工作量大，我们将逐步完善、逐步整改。3、加强水质管理，确保优质供水。曙光水源站在改造后水质不稳定，无阀滤罐经常出现自动反冲洗故障。下一步我们要继续开展科技攻关，完善工艺流程，调整技术参数，选择合理的水处理方法，持续改善水质。4、继续开展安全法、环保法的学习宣贯工作。重点学习生产安全违章处罚实施细则，树立“红线”意识和“底线”思维。提高职工的安全环保意识，查找安全、环保隐患并及时整改。5、强化基