7s办公室培训_第1页
7s办公室培训_第2页
7s办公室培训_第3页
7s办公室培训_第4页
7s办公室培训_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

7S办公室管理,7S管理活动,1. 何谓7S？2. 7S实施的要点3. 推行7S之目的,7S是么子呢？,1.何谓7S？,把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善现场的第一步。,1.整理 (Seiri),要点：1.对现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；2.对于现场不需要的物品，要坚决清理出现场，,不要这样,要这样,目的： 增加作业面积；物流畅通、防止误用,把需要的人、事、物加以定量、定位。 将需要的东西定位、标识、归位。,2.整頓 (Seition),要点：通过整理后，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。,不要这样,要这样,目的： 工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序。,把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。,3.清扫(Seiso),要点：1.通过清扫活动来清除脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。2.必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。,不要这样,要这样,目的： 使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗,整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。,4.清洁 (Seketsu),要点：坚持“3不要”的原则即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场人员同样需要清洁；人员不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。,不要这样,要这样,目的： 使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。,素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。,5.素养(Shitsuke),要点：没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S活动，要始终着眼于提高人的素质。,不要这样,要这样,目的： 通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人 。,清除隐患，排除险情，预防事故的发生。,6.安全 (Safety),要点：不要因小失大，应建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。,不要这样,要这样,目的： 保障员工的人身安全，保证工作的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。,就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。,7.节约 (Saving),秉持三个原则：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论