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文档简介

1,NLP高绩效管理策略,2,与变革共舞,CChange（变化） CCharnce （机会） CChallange （挑战）,3,宇宙不二法则,与变革共舞,新生,成长,颠峰,问题,混乱,重组,沉积,4,宇宙不二法则,与变革共舞,初级阶段,成长阶段,成型阶段,衰落阶段,帮助员工尽快适应环境,意识观念态度70%知识技能30%,适度安排相关的技能训练课程，加深其专业程度,意识、观念、态度50%知识技能50%,适度的训练、调职或升迁机会,意识、观念、态度20%管理技能80%,适当以福利等方法疏导面临的问题,意识、观念、态度60%管理技能40%,新生、成长,颠峰、问题、混乱,重组,沉淀,5,与变革共舞,是为了更好的,6,与变革共舞,7,Who is the leader?,谁是领导,？,8,Who is the leader?,如果人们不是被某个人领导，而是被某种思想所领导，那会如何？,9,Who is the leader?,6 1 5 4 0 4 8 6 1 95 6 5 1 7 21 3 7 6 4 66 2 6 5 8 7,10,Who is the leader?,愿景、理想和任务必须转化为明确的目标成果。如果你没有明确的目标成果此处就是你的葬身之地。,11,Who is the leader?,12,有效果比有道理更重要,我们努力追求的是什么？ 效果 VS 道理,13,有效果比有道理更重要,凡事效果导向,不管黑猫白猫，能抓到老鼠就是好猫。 邓小平,14,创造新的，不修补旧的,谁是精神病人？,重复过去
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