大酒店部门经理竞聘演讲稿

1/4大酒店部门经理竞聘演讲稿大家好首先感谢各位在XX年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的XX年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。XX年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作一、以身作则，铁腕治军。从XX年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施1合理分工，有配合有制约。2优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。3以身作则，严纪律、明赏罚。4事不亲躬，权行其正。二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进2/4行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保XX年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，XX年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基础。XX年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在XX年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。在确保XX年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任3/4大酒店部门经理竞聘演讲稿相关内容图书馆部主任竞聘演讲稿各位领导，各位同志今天本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我又一次站在这里，参与竞聘。三年前，和许多竞聘者一样，我曾站在同一个地方，进行竞聘演讲。三年来，我积极实践着自己的承诺，勤奋学习，踏实工作，真诚待人。银行综合办公室主任竟职演讲稿尊敬的各位领导，评委大家好我叫李伟。1994年毕业于师范学院中文系。几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。竞争店长演讲稿尊敬的各位领导，同事们大家好首先感谢大家给我这样一次机会，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的一次检验，学习和锻炼。下面我就把我竞聘店长的一些想法向各位领导和同志们汇报一下。酒店大堂经理竞聘演讲稿各位领导，大家好我叫XX，今年20岁，于XXXX年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这3年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。建行支行行长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各4/4位评委、同志们大家好自我介绍我叫，彝族，现年36岁，91年毕业于云南省投资管理学校，91年参加工作，现任建行支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信安全员竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委你们好我叫刘丰敏，现年26岁，学历高中，非常感谢领导给了我这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。首先请允许我介绍一下我的工作经历XX年9月工作至今一直工作在低温三车间无菌工序从事拉伸膜机手工作至今竞聘酒吧领班演讲稿各位领导，各位同事大家好，此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除了紧张激动就剩下激动紧张了，激动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机，紧张的是我害怕有负领导同事们对我的厚望。竞聘运输科发运组长尊敬的各位领导、同事们大家晚上