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曲阳县东相如蔬菜种植技术专业合作社典型材料曲阳县产德乡东相如村位于曲阳县西部,全村300户,1300余人,耕地面积1648亩,为县级贫困村。为发展农村经济,改善农民生活,彻底改变贫困落后的面貌,由县政府牵头,县扶贫办大力支持,农业部门精心指导,成立了曲阳县东相如村大棚蔬菜种植技术专业合作社。 一、发展历程东相如村紧紧依托沙河灌区的优势,土壤肥沃,环境适宜蔬菜生长。在县有关部门大力支持和帮助下,组织村民代表到山东、定州等地参观学习,让他们开阔眼界,增长了见识,提高了村民种植蔬菜的积极性。于2010年9月,成立了曲阳县东相如村蔬菜种植技术专业合作社,建立了蔬菜种植大棚30个,占地165亩。自合作社成立以来入社,入社户数达到180户。合作社负责社员蔬菜种植产、供、销一体化服务,并在成员间开展与蔬菜有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务等业务。二、主要做法(一)规范建立组织机构。东相如蔬菜技术服务合作社现有社员180户,合作社突出了民主管理、民主决策、规范管理。按照合作社章程,合作社设理事会和监事会,其中理事会设理事长一名,副理事长一名,理事三名;监事会设监事长一名,副监事长一名,监事三名。合作社每年召开一次社员大会,总结全年的工作情况,对理事会、监事会成员进行测评,对不合格的人员重新选举调换,并对优秀社员进行表彰和奖励。每季度召开一次理事会,使合作社走向民主管理、民主决策、民主监督的规范化发展轨道。(二)深入搞好宣传引导。建立合作社,通过合作社组织菜农进行蔬菜产业化、标准化生产,需要宣传引导农民,统一思想,提高认识,增强菜农入社的积极性和主动性。我们通过召开各种形式的会议、发放明白纸等多种形式,向菜农介绍合作社的性质、作用、入社好处和权利、义务等,使广大菜农认识到,合作社是在菜农自愿基础上依法成立的互助合作、利益一体、非盈利性的群众团体组织,社员入社自愿、退社自由,合作社与成员的关系是指导、协调、服务的关系。通过广泛宣传,群众打消了思想顾虑,入社的积极性大大提高。(三)积极搞好生产服务。一是合作社实行“六统一”服务:即统一优质良种、统一测土配方、统一田间管理、统一收获、统一销售、统一结算。实现了土地规模经营,降低了生产成本;提高了经济效益和市场竞争。 二是以蔬菜专业合作社为载体,积极提供产前、产中、产后服务。产前,主要做好优质蔬菜种子的引进推广。过去,种菜主要是由农户自育或从个体商贩中购买种子,蔬菜品质差且盲目种植的多。为此,专业合作社请教有关专家,并派人到销区了解有关行情,根据当地土壤、气候等自然条件,积极引进适合种植的优质蔬菜种子,优惠提供给农户种植。产中,主要做好蔬菜生产技术指导。专业合作社购买了有关的农技书籍、光盘等,建立农技知识宣传专栏和培训室,经常邀请农技部门和大专院校的专家及农技人员,为社员开展农技知识讲座和田头技术指导。专业合作社成立以来,先后请有关专家和农技人员举办10余次农技知识讲座,进行田间技术指导,并向农户印发了技术资料,接受培训和技术指导的农民达300多人次。专业合作社有效的技术服务,使社员的蔬菜种植技术得到很大提高,解决了蔬菜产量不高、质量差的难题。产后,主要做好蔬菜产品的流通服务。专业合作社利用电脑网络,掌握有关的市场行情,并将信息及时反馈给社员。合作社成员利用市场信息,及时搞好种植结构调整,使生产的产品更好的适应了市场需求,提高了经济效益,增加了农民的收入。 三是坚持以市场为导向,实行专业化、规模化经营,采用“龙头+基地+农户”运作模式,探索出了一条适合当地农村经济发展的新路子。合作社组建了理事会,成立了监事会,合作社建立了自己的网络营销,形成了“产、供、销”于一体的蔬菜产业链条,与京、津等大中城市建立销售关系,一个以东相如为核心地带的蔬菜基地正在形成。 三、下一步工作打算 专业合作社成立以来,在推动当地蔬菜产业发展、促进农民增收致富等方面发挥了积极的作用。在今后工作中,合作社只有围绕农民需要建社和开展经营服务,才能对社员有吸引力;只有以市场为导向,建立稳定的产品流通渠道,专业合作社才有生命力;只有依靠当地党委政府的支持,才能创办出符合农业产业化经营的专业合作社。今后合作社仍需在以下几方面进一步发展和完善: 一是进一步强化宣传力度,以加入合作社实例广泛宣传,让农民真正地得到加入合作社的实惠,激发社员的生产积极性,带动更多的农户参与合作经营。 二是在原有基础上,计划今年再建设100个大棚,加快品牌注册认证,提高农产品附加值,增加农民的收入。 三是根据市场需求,实现产业化经营,扩大市场影响力。 进一步提高合作社规模化、规范化水平,实现“两个转变”:即由零散土地向集约化土地转变,由单一生产经营向多层次、多形式
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