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文档简介
编号 JL 监监 理理 月月 报报 工程名称 千伏 变电站工程 年 月 第 期 监理项目部 章 总监理工程师 报告日期 年 月 日 一 工程形象进度 形象进度表 照片 一 工程形象进度 形象进度表 照片 编写指导 记述本月开展施工作业的分项和分部工程的主要施工内容并按单位工程分别描述 应包括已完工程量占总工程量的百分比 如 1 本月施工单位主要进行了 南侧桩板挡墙上部结构及冠梁钢筋 模 板及砼浇筑完成 北侧 Z Z 桩板挡墙支模 扎筋完成 站内环 形公路永临结合基层砼浇筑完成 米 220kV 构架基础 轴线开挖及浇筑 完成 完成了主控通信楼 A D 轴线 米层框架梁 板混凝土浇筑 1 8 完成了 35kV 屋外配电装置构架杯型基础砼浇筑 完成了综合继电器室及 蓄电池室 米层框架柱 梁 板钢筋安装完成 年 月 日 在施工项目部三级自检合格基础上 报项目监理部进 行了验收 本次验收的 部位符合设计要求 同意进行下一道工序的施 工 2 本月 施工单位完成了 千伏电气一次安装完成 电气二次安 装完成 设备试验及调试完成 等 其中 主变安装完成 六氟化硫 断路器安装完成 等等 经现场监理抽检 交接试验项目齐全 测试数据符 合要求 同意进行下一道工序的施工 3 单位工程进度完成情况列举 编写指导 按照项目划分列表对单位工程进度完成情况进行简要说明 序 号 单位 工程 任务 名称 计划开 始日期 计划结 束日期 施工开 始日期 施工结 束日期 本月计划完成 完成量 总量 本月实际完成 完成量 总量 权 值 备 注 4 过程影像资料 编写指导 根据国网公司数码照片收集归档要求 应附工程监理影像资料 按专题以及旁站内容 反映工程总体质量控制情况 施工进度情况和施工中出现的质量问题等 对于安全文明施工的 在监 理月报中应增加相应的图片内容 必要时可列表 如 序号单位工程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注 二 主要监理工作 质量 安全 进度 投资 合同 二 主要监理工作 质量 安全 进度 投资 合同 一 质量方面 一 质量方面 1 本月工程质量情况分析 编写指导 主要记述工程测量核验 工程材料 构配件 设备进场验核 涉及结构安全的试块 试 件以及有关材料见证取样检测 涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测 隐蔽工程验收 情况 以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况 如 根据工程进度要求 建筑工程质量检测站对站区回填部位分批次进 行了取样 回填土压实系数试验和击实试验报告全部合格 岩心单轴抗压强 度和钢筋原材料送检 混凝土配合比 砂浆配合比全部到齐 对混凝土施工 配合比进行严格计量和试压件现场抽取制作 对钢筋焊接试件进行了见证取 样送检 对进场的成品 半成品材料等均进行了严格把关 2 本月采取的工程质量措施及效果 编写指导 记述本月对工程质量检查情况 国家强制性标准条文的执行情况 巡视旁站监理工作的 开展情况 按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况 工程质量问题的处理情况 应突出采取 的措施和效果 并举具体实例 如 坚持工程质量检验标准 发现问题要求立即整改 构架区域 桩基 钢筋笼因沉淀层过厚 采用清孔措施达不到标准要求 只好拔出 重新下钻 处理 在检查钢筋笼时发现钢筋表面粘满泥土 要求清理 发现个别螺旋筋 及保护层垫块碰弯和损坏 要求返工处理 对此 监理现场看着进行整改 直到达到标准为止 二 安全方面 二 安全方面 编写指导 分别从安全教育培训及交底 专项安全施工方案审核 安全措施落实情况和现场安全文 明施工方面进行描述 如 1 要求施工单位建立健全安全生产责任制 并配有一定的安全管理人 员 在人员上岗作业前 要求进行安全教育培训 对于安全员和特殊工种人 员 要求持证上岗 2 督促施工单位将投入施工的机械设备和安全防护用具进行检验检测 对正在使用的机械设备要定期检查和维护 将安全隐患消灭在萌芽之中 3 加强安全管理 检查现场安全防护措施的落实工作 对严重违章冒 险作业行为下发监理通知书 要求进行整改 4 针对现场安全文明施工情况 要求施工单位对现场原材料堆码整齐 标识正确清楚 并定期 做到 工完 料尽 场地清 确保场地整洁 干净 对不符合安全标准化作业的 及时要求施工单位进行了整改 本月监 理部组织召开了安全专题会议 安全巡视大检查 次 及时进行安全考核 发出关于安全控制的监理工程师通知 份 使安全工作得到合理控制 三 进度方面 三 进度方面 1 本月实际完成情况与计划进度比较 编写指导 实际完成应描述本月开展施工作业的分部 子分部 工程经监理验收合格的工程量完成 情况并按单位工程分别叙述 如 本月工程形象进度详见附表一 千伏 变电站工程 月实际 进度与计划进度对照表 2 进度完成情况及采取措施效果的分析 编写指导 当实际进度滞后于计划进度时 应通过原因分析和进度目标风险分析 制定相应的 措施 包括下达监理指令 工地例会 各种层次的专题协调会等并附现场照片 四 投资方面 四 投资方面 编写指导 主要从本月工程款审批情况及月支付情况 包括现场核实工程量签证办理情况说明 并与合同工程量进行比较 并分别对合同总金额 本月支付金额和月末累计结算金额进行统计及对照 如 1 根据施工图和合同条款 全面掌握劳动力 材料 机械供应 掌握 第一手资料 2 合理 及时地做好现场发生的设计变更 为工程结算做好原始资料 积累 本月收到设计变更 份 3 组织对已经完成工程量的审核 批准并办理进度款 本月签署工程 进度款 万元 五 合同方面 五 合同方面 编写指导 从合同签订 执行以及分包管理提出监理意见 如 1 对本工程有关的合同执行情况进行分析与跟踪管理 检查各方执行 合同的情况 督促 协调各方认真履约 对影响工程建设进度 质量和投资 的情况提出监理意见 2 做好工程中的有关记录 保存各种文件图纸 特别是附有实际施工 变更情况的图纸 为公正处理可能发生的索赔提供依据 3 以独立 公正的第三方立场 协助建设单位处理与本工程有关的合 同纠纷 维护合同各方的合法权益 三 工程存在问题及建议三 工程存在问题及建议 编写指导 存在问题及原因分析 合理化建议 如 1 施工现场组织不力 现场施工人员不能根据任务的需要合理安排施 工 工程闲置面较多 较广 2 与地方协调不力 坟墓拆迁至今末解决 3 工程进度缓慢 特别是机械钻孔灌注桩 钻孔桩常常出现用水不足 有的钻孔桩成孔后需要等待灌桩 4 后续工序衔接不力 经常出现上道工序已经完成 下道工序衔接不 上 没有形成流水作业 针对上述问题监理部加大了巡查力度 随时发现问题逐一指出 并在现 场监督直到整改到位 四 下月监理工作安排四 下月监理工作安排 编写指导 应针对本月工程施工中存在的问题和尚未解决的问题 提出下月将采取的针对项目监理 部本身工作和工程建设监理工作的相关措施和工作重点 如 1 进入安装工程施工期 此时施工现场管理特点是 作业面全面铺开 多工种交叉作业 施工人员多 检验批多 进度快 监理人员要抓住重点 抓好进场分包 设备 人员 施工方案等材料报审 施工现场安全文明施工 质量控制 分项工程验收 2 继续做好各项目的检验和查巡 发现问题及时纠正 整改 3 督促项目部加大质检力度 派出强有力的质检人员到位 履责 杜 绝流于形式 4 加强内业资料的管理 做到内 外业同步进行 5 在施工管理上 重点抓好安装与土建 当前工程与前期工程的衔接 起到监理主动协调 积极沟通作用 尽职 尽责 服务到位 使各方满意 附表一 千伏 变电站工程
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