地产策划工作周报模版.doc

地产策划工作周报模版 文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 【业务数据汇总】办卡客户1组，下定客户1组上周共接待4组，其中自然来访3组，办卡客户1组，下定客户1组。 上周接待数据客户类型A类客户2组，B类客户0组C类客户0组，D类客户2组上周回访数据回访44组，到访1组客户类型A类客户1组，B类客户0组C类客户3组，D类客户40组文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 置业顾问新客户到访统计老客户回访统计办卡/下定转化率（%）接电量（组）接访量（组）追踪量（组）回访量（组）办卡量/下定（组）111301100%0022110%016000%013000%【业务数据汇总表】文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 1、办卡客户为第一次到访，经置业顾问介绍后，对项目各方面比较满意，置业顾问抓住时机逼定，使客户当场办卡。 2、下定客户为已办卡再到访客户，经置业顾问算价后，觉得按揭不一次性优惠幅度差别丌大，后经多次考虑，对项目各方面还是比较满意，于当天交5000小定，两天后补齐剩余定金。 【客户分析】办卡/下定客户分析上周共接待4组客户，办卡1组，下定1组未办卡客户分析 1、上周共接待四组客户，两组未办卡/下定，两组客户均为第一次到访，其中一组于认筹当天到访，被接待中心人气所感染，不置业顾问长时间交谈，是一个有购买能力的客户，虽未当场下定，但对项目十分认可。 2、认筹前一天，置业顾问追踪回访所有老客户，告知认筹信息，客户均以各种理由推脱，未到接待中心，致使置业顾问没有杀客机会。 文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 针对性策略 1、一次性不按揭优惠幅度差别丌大，给客户造成心理落差，针对这一问题，置业顾问介绍时可重点突出3万优惠以及项目自身优势。 2、针对老客户难邀约，置业顾问在邀约老客户时，可用接待中心有营销活动或有小礼品派发吸引老客户到接待中心现场，同时利用渠道扩展新客户，提高上访量。 3、接待中心人气会影响客户心理，从而影响成交率，在接待中心做营销活动，聚集人气，营造火爆气氛，可增加上访量，也可增加成交机率。 【针对性策略】上周共接待4组客户，办卡1组，下定1组文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 【上周工作事项】重点未上岗置业顾问销讲及接待流程培训工作内容工作进度负责人销售线未上岗置业顾问完全熟悉项目及接待流程进行中针对性培训置业顾问进行中置业顾问出拓客已完成健康路，西街西铁小区，东关、文化路铺排案场置业顾问正常接客进行中策划线 7、 8、9月营销报告（终稿）已完成并提交7月第3周周报已完成并提交 7、 8、9月外拓任务（终稿）已完成并提交调集各个竞品最新数据已完成红衫郡，群星莱骊，博尚希望城数据调集文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 【竞品动态】（竞品名称）?近期销售动态5号楼即将开盘，一万买两房，两万买三房（DM单页）?在售建面区间主推86-150?价格水平建面均价约4100元/?优惠折扣?本周去化4套?剩余在售货量?推广诉求超大阳台设计，多方位面积赠送?近期活动一万买两房，两万买三房?预计动作持续销售文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 【竞品动态】（竞品名称）?近期销售动态8#楼复式在售，总高14层，1单元，2梯10户。 ?在售建面区间主推90-130?价格水平建面均价3800元/?优惠折扣购房直减4.6万?本周去化3套?剩余在售货量?推广诉求法式风情花园住区?近期活动购房直减4.6万?预计动作持续销售文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 【竞品动态】（竞品名称）?近期销售动态存量去化 3、 5、6号楼?在售建面区间98-120?价格水平建面均价4700元/?优惠折扣无?本周去化5套?剩余在售货量剩余现房3期高楼层（预计在813层左右，我方估计是置业顾问逼定采用的技巧）?推广诉求小区品质较高，楼间距宽，且有温泉、人工湖。 ?近期活动无?预计动作持续销售文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 工作内容工作目标预计完成时间负责人销售线未上岗置业顾问上岗培训全部上岗7月26日针对性培训置业顾问提高置业顾问销售技能7月26日工作日安排23名人员外出拓客完成铁一处、东三叉广场铺排7月26日案场置业顾问正常接客策划线 7、 8、9月营销活动执行报告完成7月26日企业陌拜PPT完成7月26日7月第4周周报完成7月26日调集各个竞