



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程技术研究中心建设方案第一章 总则第一条 为进一步规范济南新峨嵋实业有限公司(以下简称公司)工程技术研究中心(以下简称技术中心)建设,加快公司技术中心发展,推动科学技术的产业转化,充分发挥技术中心在公司产品、技术创新中的主导作用,根据济南市企业技术创新条例,并参照国家认定企业技术中心管理办法和山东省认定企业技术中心管理办法,结合公司自身特点,特制定本办法。 第二条 技术中心是公司设立的具有较高层次和水平的研究开发机构和技术管理部门,是企业技术创新体系的核心,是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。第三条 技术中心的首要任务是为公司发展提供技术支持,工作目标是增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。第四条 公司是技术中心建设的主体,技术中心经费由公司提供。技术中心在服务本企业的同时,可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动,拓宽资金渠道,增加科技投入,提高研究开发水平。第二章 职责第五条 技术开发职能。充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发,不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。第六条 信息资源整合职能。不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力,从技术机会和市场机会相结合的角度对公司技术创新决策提供咨询,参与公司发展战略研究,承担公司技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。第七条 实施产学研合作的职能。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。第八条 培育技术创新队伍的职能。建立有效的激励机制,完善必需的先进的研究开发条件,增强公司对科技人员的凝聚力,吸引国内外的科技人才到公司技术中心工作,提高公司技术人员的整体素质。第九条 对公司内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。使中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合,在公司技术开发体系中发挥核心作用。第三章 组织机构第十条 技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制,负责审定技术中心机构设置、研究技术发展方向、重大课题、重大成果转化等关键问题。第十一条 技术中心下设技术研发部、质量控制部、实验测试部、科技信息部四个管理部门和各级干事。技术研发部负责新技术、新产品的开发研究与管理;质量控制部负责全厂产品的质量监管和控制工作,及协助销售部解答客户的问题,协助公司生产部处理生产过程中出现的质量问题。实验测试部负责对原料及产品的理化性能进行检测,并管理及开发应用实验测试器材;科技信息部负责对科技信息的采集工作、科技开发项目合同的签订和管理、制定技术中心各项管理制度和办法、技术中心年度规划和中长期规划。第四章 运行第十二条 技术中心的研究开发项目实行项目制管理,每年初由技术中心结合市场分析、技术分析、经济效益分析以及公司自身特点,在坚持以市场为导向,以效益为中心的原则下,确定项目的优先顺序和开发计划,并在项目实施过程中定期组织有效的评估和进行必要的调整,在项目完成后组织评定、奖励等。第十三条 技术中心可聘请公司内外的有关专家、学者参与公司技术创新工作,负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。第十四条 项目细则项目由中心主任指定或各负责人书面提出。项目至少应具有公司内前瞻性、先进性、科学性。所有项目按公司项目开发管理程序来管理:项目确定编制开发计划过程设计过程确认信息反馈和持续改进。由中心主任指定的项目在每半年的中心总结工作会议中提出讨论,确定项目负责人及相关流程。第十五条 项目评价根据项目的实际科技成果及领域效果,划分为一般项目(D级),中级项目(C级),重要项目(B级)和特级项目(A级)。D级项目一般指公司的新产品开发、技术装备改造等,单次经济效益在5000元以内,项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证,合格后给予200500元奖励。C级项目一般指公司的新产品开发、技术装备改造等,单次经济效益在50000元以上,项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证,合格后给予5001000元奖励。B级项目一般指新产品设计开发、技术装备改造等,单次经济效益在元以上或获得省级技术中心(或同级单位)认定或通过国家专利局认定新产品、新技术专利,项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证,合格后给予100010000元奖励。A级项目一般指的新产品开发、技术装备改造等,单次经济效益在元以上或通过国家专利局认定新产品、新技术专利,项目实施完毕后经由中心主任指定的评审小组验证,合格后给予10000元以上奖励。评审小组由技术中心各管理员及干事组成,A级项目评审成员不少于11人,B级项目评审成员不少于9人,C级项目评审成员不少于7人,D级项目评审成员不少于5人。所有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年潍坊工商职业学院人才引进计划(70人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025江苏盐城工学院招聘7人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套
- 2025贵州金沙酱酒酒业投资集团有限公司招聘经理层高级管理人员(财务总监)1人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套
- 2025广西百色市平果市道路运输发展中心城镇公益性岗位人员招聘1人模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 2025年济南市章丘区卫生健康局所属事业单位公开招聘工作人员(116人)考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025贵州黔南州都匀市市直部门(含所属事业单位)面向乡镇考调35人模拟试卷(含答案详解)
- 2025国家基础地理中心招聘工作人员(北京)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025年第二次调整湖南省烟草专卖局系统考试聘用工作人员部分职位计划的模拟试卷及参考答案详解
- 2025年水利部黄河水利委员会事业单位公开招考高校毕业生笔试相关模拟试卷附答案详解(模拟题)
- 2025年黑河海关综合技术中心招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 北京市大兴区2024-2025学年高二上学期期中检测数学试题(解析版)
- 矿业权评估全参数确定指导意见
- 2025年化学检验工(高级技师)职业技能鉴定真题试卷(附答案)
- 农村夜晚昆虫课件
- 《钢筋桁架楼承板应用技术规程》TCECS 1069-2022
- 渝22TS02 市政排水管道附属设施标准图集 DJBT50-159
- 从S国税局视角剖析转让定价反避税的实践与启示
- 图像几何变换讲解
- 分拣部管理制度
- 光缆通信基础知识
- 德胜洋楼公司及德胜员工手册-员工守则
评论
0/150
提交评论