岗位资格出任标准_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc

岗位资格出任标准（修订）沈阳长城液压机械制造有限公司二一三年一月一日岗位资格聘任标准汇编目录第一篇 部门岗位职责各部门工作职责（通用部分）1、 综合部工作职责2、 财务部工作职责3、 质量部工作职责4、 技术部工作职责5、 生产部工作职责6、 经营部工作职责第二篇 主要领导岗位资格聘任标准1、 综合办岗位资格出任标准2、 财务部岗位资格出任标准3、 质量部岗位资格出任标准4、 技术部岗位资格出任标准5、 生产部岗位资格出任标准6、 经营部岗位资格出任标准各部门职责各部门工作职责及考核标准（通用部分）第一条 严格执行国家、地方政策的法律法规及公司的各项规章制度，并完成下达的各项生产及工作任务（包括临时性工作任务）。第二条 贯彻执行GB/T19001-2008国家军用质量手册，确保产品质量和工作质量符合规定的要求。第三条 做好本部门的稳定工作，确保本部门内不出现员工无理上访现象。第四条 做好本部门的安全生产、安全防火、保密、环保等综合治理工作，确保在本部门内不出现人身事故、设备事故、重大交通事故和治安案件。第五条 做好本部门的各项管理工作，特别是现场管理和劳动纪律管理，使之做到文明生产、愉快工作。第六条 各部门之间本着友好、互帮互学的全局观念在工作中分工不分家，以整体伙重，相互配合、相互支持做好各自的工作。综合部岗位职责综合部主任职责第一条 负责公司党支部日常管理工作。第二条 负责公司办公服务器审批、采购、管理、发放工作。第三条 负责公司车辆调试、管理工作。第四条 负责公司人力资源的工作。人力资源的工作职责第一条 依据公司发展，负责公司机构设置、单位名称和编号的确定，协调和制定各部门职责、岗位职责和考核标准。第二条 负责编制公司人办资源计划和总量控制。建立和完善人力资源信息系统，优化人员结构，择优选聘、接收、安置、调配公司所需人员。第三条 根据中华人民共和国劳动合同法，实行双向选择的劳动合同制，负责公司劳动组织、劳动用工和劳动合同的管理工作。第四条 负责做好公司领导干部的教育、管理、考核、任免、评议、述职、监督等工作。做好公司后备干部的培养、教育、考察、推荐等工作。第五条 负责公司员工劳动报酬管理工作，制定工资分配、奖励分配方案并组织实施，做好员工工资转正、定级、晋升等项管理工作。第六条 负责公司员工各项劳动保险工作，组织实施员工的养老保险、失业保险、医疗保险及工伤保险、生育保险的申报、上缴和人个帐户的管理工作。第七条 负责制定管理审批军品的劳动定额管理工作，并根据科研生产需要，定期修改完善劳动定额管理工作。第八条 负责指定公司年度培训计划，培训大纲，组织实施员工教育培训工作。第九条 负责公司管理人才、技术人才、技能人才三支队伍的建设工作。第十条 负责公司劳动纪律、考勤、员工休假的管理工作。第十一条 负责公司员式绩效考核实施和管理工作。第十二条 负责公司工离职、辞退、失业金申领手续办理等工作。财务部工作职责第一条 严格执行会计法等国家和行业的会计政策、法街法规及本公司的财务制度第二条 制定年、季、月的财务计划，监督各部门用款计划，监督各部门用款计划的执行，并按计划实施管理财务工作，合理调配流动资金。第三条 负责监督固定资产、资金、增值、减值、报废等财务事项，每年要组织相关人员对现有的实物资产进行盘点并形成报告。第四条 按规定办理现金收、支和银行结算业务。第五条 正确核算公司产品的实际成本，审计报价工作，及时总结成本控制经验。第六条 定期分析公司财务运行工作，形成财务分析报告，报总经理审阅。第七条 定期做好财务的预、决算，确保数据的真实、准确、完整。第八条 科学地设置会计核算程序，正确使用会计账簿，合理运用会计科目，严格检查正确运用会计凭证，处理好各项会计核算，做好记账，算账、对账、报账工作。第九条 妥善保管财务档案。第十条 严格审查公司员工报销手续及现金兑付并确保财务室夜间不存放现金。第十一条 准确统计公司的内、处部质量损失和质量成本。质量部工作职责第一条 负责公司质量管理体系的策划并编制质量管理体系文件，建立运行机制，指导质量管理体系的运行情况。第二条 负责管理评审的归口管理工作，协助管理者代表组织内审、管理评审。负责协助各部门做好公司内部质量审核和管理评审工作。第三条 负责公司质量体系运行过程中产生的文件和记录的归口管理工作，对各部门文件、记录和体系运行情况的管理进行监督和指导。第四条 每年一季度，编制质量目标分解计划与考核实施办法，经总经理批准后，下发到相关部门，并审核各部门完成质量目标情况。第五条 负责每年末对公司年度质量目标的实现情况进行总结，提交管理评审。第六条 负责公司所有质量控制过程的监视和测量、质量内部审核、不合格品控制、质量信息数据收集、纠正措施和预防措施等归口管理工作，并对其有效性负责验证工作。第七条 负责协助综合部对供方质量保证能力的调查评定，采购产品的质量验证、外协件的质量验证（测量）等工作。第八条 组织产品提交前的质量评审会议，形成是否具备提交条件的结论。第九条 负责产品运输、包装善进行验证，保存包装运输记录（质量证明文件）。负责检查今后服务工作情况，发现问题及时组织处理。第十条 负责质量事故、质量问题的处理，责任划分判断，验证责任部门采取措施有效性。技术部工作职责第一条 承担公司产品的标准化审查工作，并确保产品中应用的标准现行有效。第二条 负责编制产品标准化大纲，实施标准化审查、技术状态管理，组织产品标准（修）定工作和对基础标准的宣贯。第三条 负责收集产品各相关标准（军标、国标、行标）。第四条 负责按产品归口管理进入设计定型阶段及以后的技术文件。第五条 负责进入定型阶段（含样品采购）及以后的生产技术工作。第六条 负责技术状态管理，按型号、批次实施产前准备状态检查，并纪实、审核和存档。第七条 负责管理和改进生产中的工装、模具，使其处于完好状态，满足生产要求。第八条 负责产品生产各过程的工艺管理，过程跟踪，技术指导。第九条 负责下发工艺文件，制定产品批次、批号实施批次管理。第十条 负责对技术部移交的文件进行确认和整理，确认无误后，整套定型文件咨密室存档。第十一条 负责召集产品出厂前（设计定型阶段以后）的产品评审会议，并形成纪录。技术部工作职责第一条 负责按公司下达的整体计划，按时完成新产品的设计、开发研制工作及在线产品的改型与更新试制工作。第二条 负责生产过程中在技术方面的帮助指导工作。会同有关单位共同解决科研生产中的各类技术问题。第三条 负责公司产品的售后服务工作及质量信息的收集、整理、汇总，形成记录并保存。第四条 负责公司技术档案管理工作，确保档案无损坏现象，产品图纸及工艺文件发放正确，生产现场使用的图纸和工艺文件现行有效，协调统一。第五条 负责编写各阶段产品技术文件，组织对公司设计、开发的新产品各个阶段的评审工作，并形成结论性意见。第六条 负责公司产品的技术状态管理工作，若发生更改按规定办理审批手续。第七条 负责公司研制合同或协议书的“合同评审”工作及执行情部的检查工作，并形成结论性意见。第八条 负责新产品的技术培训工作。生产部工作职责第一条 负责公司下达的各项任务和生产经营指标，编制年度综合计划。第二条 按公司的年度生产经营计划组织生产工作。第三条 负责依据技术部下达的生产计划单编制生产计划，组织实施生产，保质保量完成生产任务，并做好各项生产记录。第四条 负责生产过程的控制、批次管理、标识和可追溯性、关键过程、特殊过程确认、将会的归口管理。第五条 负责对工艺纪律进行检查，生产现场管理，编写作业指导书、安全操作规程。第六条 负责生产成本账目，每月按型号向财务部报告使用材料、半成品、成品和废品数明细。第七条 负责生产过程中产品防护过程的管理并实施。第八条 负责生产设备的日常维护和定期保养工作。第九条 负责成品防护、包装等管理工作。第十条 负责安全生产教育和培训工作，负责职业卫生日常管理工作。安全运行部工作职责第一条 负责制定公司基础设施管理制度