员工主人翁精神训练--课程大纲.doc

员工主人翁心态训练课 程 纲 要前言:松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度？怎样让员工具备自动自发干工作的状态？怎样打造良好的团队凝聚力？怎样高效率的做好自己的本职工作？这些都需要良好而系统的教育去完成。但同时我们也要明白，培训虽好，也并非所有的老师，所有的课程都适合企业，选择适合自己的才是最好的！一套专为企业基层员工打造的训练课程基层员工主人翁心态训练。该课程被誉为企业基层员工职业素养、心态训练的金牌课程。本课程是专门为中国企业基层员工所开发的课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到很多企业主和职业精英的高度首肯。主讲老师谷老师凭籍多年丰富的打工、企业高级管理、成功创业的实战经验，秉持学术研究的态度和实战落地的原则，紧密结合当前企业中基层员工严重的打工心态现状而精心开发研制，使您的基层员工真正的把岗位当成自己的公司，真正自动自发的去抢活干，成为企业真正的铁骨脊梁一 课程收益：l 调整心态，改变立场，建立新思维；l 建立主人翁心态，明确自己的岗位职责、主动自发的干工作；l 建立信心，注入激情，敢于担当；l 帮助员工找准定位，积极主动的多做事；l 提升员工的执行力；l 打造员工的内向思维，擒住“归错于外”“归功于内”的心魔；二培训对象：基层员工三培训课时：两天时间（12课时）四主讲老师：谷任明四培训方式：（理论讲授 / 案例剖析 / 小组互动研讨 / 情境模拟/技能训练）五课程大纲：1、 课前提示：1、 给学员一封信：让所有的学员提前了解课程大概内容，调整好心态，积极参与；2、 课前提醒，让学员提前有一个心理准备，做好课前准备；3、 物料准备：准备好相关资料，表格，课中所需各种设备与物料；4、 收集学员信息，了解学员基本构成，提前与参训企业责任人对接和沟通相关事宜；2、 第一天课程操作大纲：上午：1、 调状态：破冰，激发每一个参训人员的状态；2、 分组；强调个人脱颖而出，强调团队协作；3、 破思维；打破定式旧思维，让每个人都能够参与并反思；把注意力集中到培训中来；4、 岗位股份制理论学习与训练；中午：休息,轻松游戏下午：1、 复习岗位股份制；简单回顾，突出重点；2、 结合自己的岗位，制作岗位股份公司图谱；要求每个人都要参与并制作出属于自己的岗位制股位公司图谱；3、 分组讨论与分享；为了提高培训效果，要求个个参与，人人分享；4、 重点打造，树立榜样；5、 计划与行动的学习；PDCA循环的学习；6、 制定计划与行动方案；结合前面做的公司图谱，做出调整计划与行动方案；7、 分组讨论与分享；为了提高培训效果，要求个个参与，人人分享；8、 重点打造，树立榜样；晚上：1、 行动方案公示与张贴；把每个人的方案进行公示，把每个方案都张贴在公告栏里，起到公众监督的作用；2、 行动就在此时的团队游戏与活动；用团队游戏的方式，激发每个人的参与感，存在感，行动力；3、 激发每个参训人员的行动力；3、 第二天课程操作大纲：上午：1、 检验状态：再次激发所有参训人员的状态，让每个人从心里开始战斗；2、 精员工与傻员工理论学习；通过精傻员工理论的学习，帮助员工摆脱遇事躲避的现象，让员工遇事积极面对；3、 执行力训练或潜能训练；激发每位参训人员立刻行动，不畏艰难的决心，建立信心；4、 教练签约；寻找教练，签约确认，互相督导，互相进步；中午：休息，轻松游戏下午：1、 感恩心理按摩；通过心理按摩方法，打开参训人员心结，帮助企业团队形成好的传帮带的氛围，化解平时工作分歧与争议；2、 奖励；针对表现突出的个人和团队，给予奖励；由企业领导亲自颁发奖励；并进行语言激励和表扬；3、 宣誓；由企业领导带领参训人员共同宣誓，互相鼓励；4、 合影留念5、 课程反馈附：讲师介绍谷任明 高级培训讲师 主人翁精神的传承、推广者主人翁精神心智模式实战训练专家；企业中、高层主人翁管理体系创建者；企业基层员工主人翁心态、心智训练专家；高级公共营养师；高级健康管理师；个人使命：以人为本，传承并发扬主人翁精神；帮助个体成长，帮助企业增值；谷任明老师用10多年的市场营销、团队建设与管理经验，理论结合实际，精心总结整理出适合各个企业、团队的主人翁精神建设训练工作坊，成功辅导多家企业、团队：1、成功打造茅台集团-黔坤高端白酒品牌“头狼”营销团队，实现年销售两千万以上；2、复制“头狼”团队，4个月训练打造6家分公司精英团队，快速打开各级陌生市场；3、成功打造深圳多家股份公司销售团队，实现单个员工当月百万销售的突破；4、培训某知名连锁百店员工，树立自信，提高主人翁意识，提升销售技巧，实现业绩翻倍；5、建立某知名品牌蜂产品基地游、工厂游的会议营销体系，业绩十分突出；6、训练某知名互联网农业公司地推团队，通过主人翁心智模式训练，团队干劲十足，创造地推超额业绩；7、辅导多家企业、多个团队建立主人翁心智管理体系，提升团队凝聚力和战斗力；著有：主人翁精神放光芒一书授课特点：风趣幽默、