导购工作计划总结　.doc

导购工作计划总结 导购工作计划总结如下，快随来了解下哦。 【一】转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为化妆品的美导，必须以身作责，在遵守公司纲规定的同时全力开展业楔务工作。 1、在第琉一季度，针对现有的老汛客户资源做业务开发，澡把可能有需求的客户全破部开发一遍，有意向合喇作的客户安排见面洽谈旭。 2、在第二季度靛的时候，通过到专业市仗场、参加专业展销会、崖上网、电话、陌生人拜鄙访等多种业务开发方式贰开发客户，加紧联络老验客户感情，组成一个循势环有业务作的客户群体苦。 在大力开拓市场的同辕时，不能丢掉该等客户壤交办的各类业务，与该蒲等客户保持经常性联系笔，及时报告该等客户交裕办业务的进展情况。 勉 3、第三季度的“十茨一”“中秋”双节，带臣来的无限商机，给后半债年带来一个良好的开端猩。 并且，随着我对高端役业务专业知识与综合能虾力的相对提高 4、隆第四季度就是年底了，诈这个时候要全力维护老晰客户交办的业务情况。 酥首先，要逐步了解老客脚户中有潜力开发的客户冤资源。 二、制订学习计徘划。 学习，对于业芭务人员来说至关重要，滞因为它直接关系到一个茵业务人员与时俱进的步娥伐和业务方面的生命力猩。 我会适时的根据需要卖调整我的学习方向来补蛛充新的能量。 化妆品的捎美导专业知识、综合能纳力、都是我要掌握的内啤容。 知己知彼，方黍能百战不殆，在这方面宵还希望业务经理给与我狄支持。 三、增强责庸任感、增强服务意识、盂增强团队意识。 积鹤极主动地把工作做到点含上、落到实处。 我将尽胖我最大的能力减轻领导馆的压力。 以上，是跳我对20xx年的工作淡计划，可能还很不成熟臭，希望领导指正。 火车填跑的快还靠车头带，我辕希望得到公司领导、部衡门领导的正确引导和帮滦助。 展望20xx年，旨我会更加努力、认真负梅责的去对待每一个业务净，也力争赢的机会去寻椭求更多的客户，争取更瞩多的单，完善业务开展疟工作。 相信自己会完成谗新的任务，能迎接20萍xx年新的挑战。 帐【二】家具导购员是家繁具销售一线人员，在不腮考虑家具品牌、质量与污款式的情况下，导购员蔑对于家具销售起着至关致重要的催化因素。 乳我从xxxx年10月握进入商场工作，两年半卑的家具导购员工作经历则当中，接触过许多顾客素。 渐渐意识到只有充分畜地做好家具导购员工作应计划，才能够做好家具檬导购员这份工作。 现在虚，xx年上半年工声作即将结束，我们家具兼导购员即将步入xxx邪x下半年的工作当中。 六特此，制定家具导购员索的xxxx年下半年工赢作计划第一，热哺忱服务。 要以饱满的热狞情面对每位顾客。 注意苫与客户的沟通技巧，抓酗住客户的购买心理，全懂心全意为顾客服务。 朱第二，熟悉家具。 了试解我们商店每款服饰的硕特点，对于衣服的款型繁，模型，颜色，价格，苛面料，适合穿着场合，撵适合人群做充分了解。 指第三，树立严谨工铺作作风。 不断完善商店拯家具导购员工作纪律，怔规范家具导购员工作行匆为，严防工作组织涣散垒、凝聚力不强、各顾各嫉工作的情况发生。 亦第四，加强销售能力。 涨定期对于全店20名家痒具导购员进行销售培训恫，锻炼培养大家的销售乱能力。 第五，扩大飞销售网络。 逐步建立商沃店的品牌声誉，定期安徽排兼职人员发放商店家肠具促销传单。 进一步拓集展商店电子商务环境，卑建立起商店的网络营销劝阵地。 【三】我从狗XX年进入服装店工作尉以来，虚心学习，认真这对待工作，总结经验，易也取得了一些成绩。 在翅工作中，我渐渐意识到詹要想做好服装导购员工泌作，要对自已有严格的锈要求。 特此，制定我的旦xx年工作计划，呵以此激励自我，取得列寅好的成绩第一，芽在店长的带领下，团结叫店友，和大家建立一个悲相对稳定的销售团队舟销售人才是最宝贵的资玄源，一切销售业绩都起枝源于有一个好的销售人颅员，建立一支具有凝聚盆力，合作精神的销售团迪队是我们店的根本。 在吱以后的工作中建立一个涅和谐，具有杀伤力的团肆队是我和我们所有的导猎购员的主要目标。 崖第二，热忱服务。 要以锌饱满的热情面对每位顾野客。 注意与客户的沟通雍技巧，抓住客户的购买烈心理，全心全意为顾客觉服务。 第三，熟悉搅服装。 了解我们商店每局款服饰的特点，对于衣苑服的款型，模型，颜色阂，价格，面料，适合人杠群做充分了解。 第器四，养成发现问题，总胸结问题，不断自我提高孕的习惯养成发现问题椅，总结问题目的在于提薪高我自身的综合素质，阉在工作中能发现问题总潞结问题并能提出自己的待看法和建议，把我的销吸售能力提高到一个新的真档次。 第五，根据樟店内下达的销售任务，康坚决完成店内下达的x哥x万的营业额任务，和依大家把任务根据具体情不况分解到每周，每日;振以每周，每日的销售目叹标分解到我们每个导购酱员身上，完成各个时间刺段的销售任务。 并争取杖在完成销