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文档简介
福建晋江农村合作银行2010年度报告重要提示 本行董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 本行第一届董事会第十四次会议于2011年3月21日审议通过了福建晋江农村合作银行2010年度报告。 本行2010年度财务报告已经中审国际会计师事务所有限公司厦门分公司根据中国注册会计师独立审计准则审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。 本行基本情况简介 1、法定中文名称:福建晋江农村合作银行(简称:晋江农合银行,下称“本行”) 2、法定英文名称:Fujian Jinjiang Rural Cooperative Bank 3、法定代表人:陈金德 4、联系地址:晋江市青阳崇德路196号 5、联系电话6、传真7、邮政编码:362200 8、网址:其他有关资料 年度报告备置地点:本行董事会办公室 本行聘请的会计师事务所:中审国际会计师事务所有限公司厦门分公司 办公地址:福建省厦门市海山路16号海运大厦八层 电话本报告以中文编制。 会计数据和财务指标摘要一、报告期主要利润指标 金额单位:人民币 千元项 目金 额拨备前利润296619利润总额243619净利润180797营业利润197747投资收益41501营业外收支净额3392二、截止报告期末前三年的主要会计数据和财务指标 金额单位:人民币 千元项 目2010年度2009年度2008年度主营业务收入643,564556,046551,560其中:贷款业务535,671441,691409,778 同业业务49,80457,77860,219 债券投资41,50143,10372,291 其他业务16,58813,4749,272总资产15,159,07211,693,1339,550,482存款余额13,144,97810,897,5078,810,511贷款余额8,890,9827,867,7287,867,728股东权益1,605,545616,541535,609每股净收益(元)0.2560.3570.280每股净资产(元)2.281.831.79净资产收益率(%)11.2619.5615.66成本收益率(%)38.7026.7818.68三、报告期贷款损失准备金提取情况 金额单位:人民币 千元项目金额期初数409,508本期计提的准备金36,019本期收回以前年度已核销数3,718本期转出0本期核销26,264期末数422,981四、报告期其他资产减值准备计提情况 金额单位:人民币 千元项目金额期初数15,925本期计提37,735本期核销1,402期末数52,258 五、报告期末补充财务指标主要指标标准值期末数资本充足率8%18.25%不良贷款率5%1.08%存贷款比例75%67.63%超额备付率5%4.68%资产流动性比例25%60.16%拆借资金比例(拆入)4%0拆借资金比例(拆出)8%0.19%单一最大客户贷款比例10%6.49%最大十家客户贷款比例50%31.25%利息回收率-100.02%股本变动及股东情况一、报告期股份变动情况表 单位:股股份性质期初数本期增减期末数法人股202,500,000272,134,571474,634,571个人股135,000,00095,365,429230,365,429小计337,500,000367,500,000705,000,000二、主要股东情况(一)报告期末本行前十名股东持股情况 序号股东名称持股数(万股)持股比例()1福建省晋江恒安纤绵服饰有限公司19982.8342泉州市与狼共舞服装有限公司19982.8343福建省百凯经编实业有限公司19982.8344泉州市安平开发建设有限公司19982.8345晋江市锦福化纤聚合有限公司19982.8346福建雅客食品有限公司19982.8347菲莉集团(福建)有限公司18002.5538福建浔兴集团有限公司13501.9159兴业皮革科技股份有限公司13501.91510福建晋兴建设有限公司10501.489(二)本行前十四名股东之间无存在关联情况。(三)报告期内,本行无发生重大股份转让情况。 (四)报告期末,本行前十四名股东股份无托管冻结情况。 (五)报告期内,本行前十四名股东无将所持股份质押给银行业金融机构或其他公司。 (六)本行无持有本行股份5%以上的股东。三、报告期末本行无重大关联交易。 董事、监事、高级管理人员和员工情况一、董事、监事、高级管理人员基本情况序号姓名职务性别年龄持股数(万股)领取薪酬和津贴1陈金德董事长男4569.1308是2陈枝林独立董事男70是3陈结仁董事、支行行长男4137.368是4王金典董事、支行行长男4046.71是5陈欣慰董事男381998否6陈天奖董事男501998否7杨秉钧董事男361800否8施天佑董事男421998否9杨济萍董事男571998否10洪肇设董事男591029否11许金钱董事男561029否12吴金程董事男46119.9否13庄婉婷董事女36109.9否14庄铭章监事长男54216.4是15郑万隆监事男4256.052是16王亚越监事女4128.026是17吴华春监事男521350否18尤建安监事女571050否19柯文贵监事男431998否20许清流监事男331998否21许子尧监事男29119.88否22林太白行长男5021.8947是23施雄群副行长男4937.368是24林集琪副行长男3857.9204是25王剑松副行长男3722.2996是二、外部董事任职情况序号姓名任职单位名称职务1陈枝林退休干部独立董事2陈欣慰泉州市与狼共舞服装有限公司投资总监3陈天奖福建雅客食品有限公司董事长4杨秉钧菲莉集团(福建)有限公司总经理5杨济萍泉州市安平开发建设有限公司总经理6施天佑百宏(中国)集团董事长7许金钱晋江市振东房地产开发有限公司董事长8洪肇设福建柒牌集团有限公司董事长9吴金程晋江市磁灶镇大埔村党支部书记10庄婉婷三、年度薪酬津贴情况报告期内,在本行领取薪酬和津贴的董事、监事、高级管理人员共11人,年度薪酬及各类津贴总额314.54万元(含税)。 四、报告期内董事、监事、高级管理人员变动情况报告期内,本行董事丁星河因个人原因自动请辞董事职务,监事张勇生因个人原因自动请辞监事职务,行长林太白因工作需要调入本行工作。五、员工情况 截止报告期2010年末,本行在册正式员工637人、劳务派遣人员82,其中:中层以上管理人员61人,占8.48%;大专以上学历566人,占78.72%。全体员工平均年龄约34.45岁。法人治理 一、法人治理情况 报告期内,本行按照中华人民共和国公司法、商业银行法、福建晋江农村合作银行章程、股份制商业银行公司治理指引和股份制商业银行董事会尽职指引等有关规定,进一步完善公司治理结构,规范股东代表大会、董事会及其专门委员会、监事会的运作,按照协调统一、合理制衡的原则,建立健全科学有效的决策、执行、监督、约束、激励机制,提升了法人治理水平。具体情况如下: (一)加强公司治理基础性制度建设。目前已建立了以章程、股东代表大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则为基础,包括董事会各专门委员会议事规则、授权经营管理暂行办法、信息披露制度、关联交易管理办法、股金转让管理办法,以及董监事履职考核办法、高级管理人员绩效评价暂行办法、员工岗位胜任度考评制度、专项审计和离任审计制度等配套制度在内的法人治理基本制度体系,为本行治理结构的不断完善奠定了基础。 (二)强化董事会专门委员会运作。董事会关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名和薪酬委员会、审计委员会四个专门委员会均能够按照有关法律法规和本行章程的要求各司其职,认真开展各项工作,有效发挥了董事会的决策、指导职能。 (三)发挥独立董事的专业作用。报告期内,独立董事认真履行职责,积极参加董事会会议,在贯彻落实宏观调控政策及贷款新规、战略规划的制定与实施、风险管理和关联交易控制等方面发表了许多专业独立的意见。 (四)强化风险管理工作。一是按照监管评级达标要求,分解落实不良贷款清收和监管评级达标工作任务,充实专职清贷队力量,采取清收、处置、核销、剥离等措施,加强不良资产的管理处置和主要监管指标的监测分析,实现不良贷款“两口径、双下降”目标。二是按照“准确分类、提足拔备、做实利润、资本充足率达标”的持续监管要求,做好日常的贷款及时认定、适时调整和按季清分工作,组织开展信用风险排查和资产风险分类辅导,完善资产监测和分析报告制度,确保分类程序的合规性和结果的准确性,全面掌握资产的整体风险状况和变化趋势。三是根据业务发展需要并经主管部门批准,顺利完成增资扩股工作,增加资本公积和剥离不良资产,组织核销不良贷款,计提各项资产减值准备,进一步增强资本实力,减轻经营负担,夯实经营基础。四是加强操作风险、流动性风险、市场风险、信息科技风险等管理,确保全年实现安全经营无事故。 (五)加强信息披露工作。本行2009年年度报告在法人治理信息、主要财务信息、风险管理信息、股东及关联交易情况等方面,做到真实、准确、完整、及时地披露信息。同时,还在本行主要营业网点进行公开信息披露,为本行股东、社会公众和相关利益方提供了获取本行信息的有效途径和方式,主动接受市场约束和社会监督,努力树立良好的社会公信力。 二、机构设置福建晋江农村合作银行组织结构图股东代表大会营业部磁灶支行提名和薪酬委员会董事会监事会紫帽支行风险管理委员会池店支行关联交易控制委员会陈埭支行青阳支行审计委员会罗山支行安海支行董事会办公室内坑支行贷款审批委员会行长东石支行永和支行龙湖支行英林支行深沪支行金井支行综合部人力资源部审计监察部财务会计部业务拓展部小企业金融服务部风险管理部安全保卫部合规管理部科技信息部电子银行部工会梅岭支行西园支行西滨支行安平支行灵源支行新塘支行股东代表大会报告 报告期内,本行分别召开1次年度股东代表大会和1次临时股东代表大会,具体如下:一、会议通知及召集情况本行分别于2010年3月19日、9月25日向全体股东代表、有关部门发出召开第一届股东代表大会第五次、第六次会议的通知,并如期召开股东代表大会。(一)本行第一届股东代表大会第五次会议于2010年4月19日在本行12楼会议室召开。本次股东代表大会应到股东代表64人,实到股东代表62人(其中18人系委托)、占应到总人数的96.88%,实到持有投票权占应到总投票权的99.15%,符合会议人数和票权要求。会议同时邀请省联社泉州办事处、晋江银监办等部门以及本行领导、各部、各支行主要负责人列席会议,会议还邀请李小明、柯汀锋律师现场见证并就本次股东代表大会的合法性出具了法律意见书。(二)本行第一届股东代表大会第六次会议于2010年10月15日在本行12楼会议室召开。本次股东代表大会应到股东代表64人,实到股东代表59人(其中19人系委托)、占应到总人数的92.19%,实到持有投票权占应到总投票权的97.76%,符合会议人数和票权要求。会议同时邀请省联社泉州办事处、晋江银监办等部门以及本行领导、各部、各支行主要负责人列席会议,会议还邀请李小明、柯汀锋律师现场见证并就本次股东代表大会的合法性出具了法律意见书。二、股东代表大会表决内容 两次会议以投票表决方式,逐项审议通过了以下报告和议案: 1、董事会2009年度工作报告及2010年度工作计划。 2、监事会2009年度工作报告及2010年度工作计划。 3、2009年度财务决算报告和2010年度财务预算报告。 4、2009年度利润分配方案。 5、董、监事及高级管理层履职情况报告。 6、2010年度增资扩股方案。7、股金转让管理办法等。 董事会报告 一、本行经营情况 (一)经营综述 2010年是本行大力实施三年发展规划的收官之年-跨越年。一年来,本行在省联社和市委市政府的正确领导以及人行、银监、财税等部门的指导支持下,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实上级工作部署,按照全年“八个新跨越”的工作思路,加快发展步伐,转变发展方式,提升发展实力,呈现出发展提速、质量提优、效益提高、信心提振、形象提升的良好态势,各项工作再上新的台阶、实现新的跨越,既定的三年发展规划和工作目标圆满收官。截至2010年12月31日,各项存款余额131.45亿元,较年初增加了22.47亿元,比增20.62%;各项贷款余额(含贴现)88.91亿元,较年初增加了10.23亿元,比增13.01%;不良贷款余额9614万元,比年初下降20761万元,不良贷款比率1.08%,比年初下降2.78个百分点;拨备覆盖率、资产减值准备充足率和资本充足率分别为439.97%、598.32%和18.25%,分别提高305.15个百分点、348.71个百分点和7.96个百分点;实现帐面利润24362万元,同比增加8372万元、增长52.36%。主要措施如下: 1、坚持宗旨,持续加大支农力度。一是加大投放。深入推进信用工程建设,积极营销推广“两小”支农贷款、“信用船”渔业贷款、村居“两委”创业贷款、个体工商户联保贷款、农村青年创业小额贷款和农民专业合作社贷款,有力支持农业经济发展和新农村建设。二是推进创新。相继推出百家“信用店”担保贷款、专业市场联保贷款等支农业务,进一步丰富支农手段,延伸支农内涵,扩大支农范围。去年我行发放的专利权质押贷款,填补了泉州地区专利权质押贷款“零”的空白,受到了省委孙书记的批示要加以宣传推广。三是服务民生。积极发放计生户小额贴息贷款、生源地信用助学贷款、“金钥匙”安置房补差款贷款,全面推进“金融服务不出村工程”惠民工程,加快布设“小额支付便民点”,成功拓展城市“一卡通”业务,认真做好代理发放新农保、失地养老保险等便民利民服务,取得良好的社会效应。 2、扭住发展,持续壮大经营规模。一是提升服务,抢占份额,增强发展后劲。充分发挥绩效考核的杠杆作用,全面推行机关挂钩基层的考核机制,组织开展业务经营专项工作、劳动竞赛和业绩突出贡献“特别奖”活动,增强了全员揽存的主动性和创造性;组织开展 “流动红旗”文优服务评比和“送金融知识下乡”等活动,加快推进营业网点特别是重点区域的营业网点“6S”标准化、“精品网点”及综合柜员制建设,进一步提升营业网点的综合服务功能;抓住地方城市项目建设和增资扩股的有利时机,积极拓展旧城改造、小城镇建设、填海造地工程以及积极支持本行业务发展、贡献力大的优质客户群,做大做强对公业务,进一步优化负债结构。二是把控节奏,多元运营,转变发展方式。认真贯彻落实调控政策和贷款新规,大力实施“绿色信贷”和“低炭信贷”,科学把握好信贷投放的节奏、重点和力度,加强限控行业贷款风险,规避被环保警示的企业信用风险,清理规范政府融资平台贷款,进一步提高贷款精细化管理水平和信用风险防控能力;组织开展“大干150天,确保跨越年目标全面实现”和“学苍南、比苍南”专项活动,全面推进小企业金融服务试点工作,大力实施“增户扩面”工程,进一步提高客户贡献度,全力助推中小企业和地方经济发展;充分发挥资金营运中心、调拨中心和清点室的作用,积极稳健地拓展债券投资、同业存款、同业拆借、票据转贴现、息差交易等投融资业务,减少不生息资金的占用,提高资金营运效益和投资收益率。三是拓宽渠道,增收节支,提升发展效益。去年,新增发卡量、卡内余额、存取款一体机台数、公司网上银行签约数、个人和公司短信银行签约数五方面均位居全省系统第一,以及自助机具布设总量、电话银行、居家银行、贵宾卡签约数走在全省系统前列;加强政、银、保、企等各方合作关系,积极拓展代收代付和代理保险业务,行业纽带、科技纽带、服务纽带不断加强,凸显了地方银行的本土优势和整体优势;按照拓宽创收渠道、加大有效投入和控制费用开支的思路,全面实行收支预算和成本控制管理,进一步完善和灵活运用利率定价机制,提高贷款利息收回率。 3、严控风险,持续提升管理水平。一是夯实经营基础,推动达标升级。按照监管评级达标要求和省联社下达的不良贷款压降任务,分解落实不良贷款清收和监管评级达标工作任务,充实专职清贷队力量,采取清收、处置、核销、剥离等措施,加强不良资产的管理处置和主要监管指标的监测分析;按照“准确分类、提足拔备、做实利润、资本充足率达标”的持续监管要求,组织开展信用风险排查和资产风险分类辅导,完善资产监测和分析报告制度,确保分类程序的合规性和结果的准确性;组织增资扩股工作,用足用好涉农及中小企业贷款税前拔备计提政策,加大不良贷款核销,进一步增强资本实力,减轻经营负担,夯实经营基础,推动达标升级工作。二是狠抓规范管理,完善内控建设。全面推进风险管理机制建设,试行合规管理员“合规认证”制度,举办合规文化建设征文比赛,制定流动性风险管理政策,深入推进合规管理建设;全面推行经营管理“高压线”、工作岗位变动交接和员工违反规章制度累计积分等管理办法,建立健全案件防范工作领导分片包干制度和二级稽核员交叉检查制度,推进落实干部员工请假报告制度和重要岗位人员岗位轮换“四项制度”;认真履行金融企业的社会责任,积极配合推进反洗钱、反假货币和征信管理等各项工作,加强资金监测报告和假币收缴管理,建立健全征信系统和个人身份核查库,组织开展形式多样的宣传咨询活动,共同营造诚信守法的信用环境和良好的金融秩序。三是加大监督检查,提高管理水平。着力提高人防、物防和技防水平,加大营业网点安防设施资金投入,充分发挥视频监控的实时监督作用,建立自助设备运行监控系统,加强对营业网点及自助机具24小时监看和实现自动化管理,全面推行调拨押运社会化模式,实行“部室轮值监看”制度,及时消除各种安全隐患,确保全年实现安全经营无事故;组织开展信贷、财会、内控等各业务条线、内部管理的专项辅导检查以及序时性稽核、经济责任审计、专项稽核等各项稽核检查,部署开展从业人员经商办企业专项整治、“内控和案防制度执行年”活动以及大额存款风险滚动式检查。深入推进反腐倡廉、党风廉政、行务公开建设和三年案件防控治理工作,组织开展机关效能民主测评,召开党员领导干部民主生活会、廉政建设监督员暨民主评议行风代表座谈会,认真做好领导干部创先争优点评工作,广泛听取党内外、社会各届的意见、建议并接受了评议测评、满意度达100%,去年还接受省政府民主评议行风组的检查并得到充分肯定,在市政府民主评议行风检查评比中获得金融同业首位,为银行业金融机构获评“好”的唯一单位,积极营造内外部监督相结合的良好环境。 4、狠抓队伍,持续提升竞争能力。一是以建设“学习型”企业和“学习型”党组织为目标,利用视频系统搭建研讨、展示与交流的平台,深入开展建设“学习型企业”、争当“知识型员工”和争创“四强四优”活动,全面推行党员“学习日”和每周学习例会制度,建立健全“三会一课”等党务工作制度,建立以各部、各支行为单位的“小小图书屋”,分发“全员学习、终身学习”活动学习卡,建设电化教室及网络考试系统,组织参加各类业务知识培训、岗位资格考试、劳动技能竞赛活动和从业人员资格认证考试,营造了爱岗敬业、积极向上的氛围;二是深化选人用人和干部制度改革,推行人事“阳光工程”,加强人员“出入关”管理,面向社会招聘了一批本一、大专毕业生和劳务派遣人员,公开竞聘上岗支行副行长,建立健全主办会计、信贷人员、本一学历等人才库管理,组织开展“大干150天”专项活动公开承诺活动,推进实施业绩突出贡献“特别奖”、员工“合理化建议”和柜员达标测试等考核管理制度,进一步推进员工队伍知识化和专业化建设;三是加大本行工作动态、服务品种和企业形象的对外宣传,制作了凝聚人心、鼓舞奋进的行歌,组织开展尊老爱幼、赈灾捐款、帮扶结对、军民共建等文体公益活动,积极参与全国银行业公众教育日宣传活动,与仙游联社开展结对共建互帮互学活动,付诸了实际行动认真践行金融企业的社会责任,取得经营效益和社会效益双赢的良好成效,进一步提升了我行的行业形象和社会美誉度。去年,我行连续荣获全省农信系统“十强、十佳”、晋江市“文明单位”,并被有关机构评为“最具社会责任的中国农村金融机构”、“中国海西著名金融服务品牌机构”等荣誉称号。 (二)风险管理 1、资本净额构成 金额单位:人民币 千元项目期末数期初数(1)核心资本1,504,295599,731(a)实收资本705,000337,500(b)资本公积525,0170(c)盈余公积51,82933,750(d)一般准备151,760149,952(e)未分配利润70,68978,529(2)附属资本345,553250,060(a)重估准备00(b)一般准备345,553250,060(3)资本扣除项1,7007,200对工商企业的资本投资00贷款(专项)损失准备未提足部分00(4)资本净额1,848,148842,591 2、贷款的主要行业分布报告期末,本行各项贷款余额(不含贴现)为883483万元,其中公司类贷款623538万元,个人贷款259945万元。 贷款余额按行业划分结构如下: 金额单位:人民币 千元行业贷款余额占贷款总额比例制造业457992051.84%批发零售业4643305.26%水利、环境和公共设施管理业1468501.66%服务业3939904.46%交通运输业878390.99%房地产业354380.40%其他行业5270095.97%个人贷款259945229.43%合计8834828100%3、最大十名贷款客户(含集团)情况 金额单位:人民币 千元客户名称贷款余额占贷款总额比例晋江经济开发区投资开发有限公司1200001.35%福建省凤山建设工程有限公司800000.9%泉州市大荣体育用品有限公司800000.99%晋江市西滨镇废品回收有限公司792000.89%晋江振鑫投资有限公司630000.71%晋江市趋时鞋服有限公司600000.67%舒华(中国)有限公司590000.66%泉州市嘉利儿童用品有限公司580000.65%泉州市润步进出口贸易有限公司58,0000.65%福建省晋江市陈埭鸿鹏制鞋有限公司550000.62%合 计7122008.01%4、贷款五级分类情况 金额单位:人民币 千元贷款类别年初数贷款类别年末数账面余额占贷款总额比账面余额正常贷款6541333.183.14%正常贷款7921131.1关注贷款1022646.513.00%关注贷款873711.2次级贷款78476.81%次级贷款24149.5可疑贷款2117912.69%可疑贷款61956.2损失贷款13480.40.17%损失贷款10033.5合计7867727.7100%合计8890981.6 5、不良贷款情况 (1)报告期末,本行不良贷款余额(五级分类口径)9614万元,比年初下降20761万元,不良贷款比率1.08%,比年初下降2.78个百分点。 (2)不良贷款催收化解情况 报告期内,本行在清收处置不良贷款方面主要采取了如下措施:一是把贷款质量纳入绩效考核管理,明确不良贷款清收责任。二是对贷款五级分类管理办法进行全面梳理、修订,提高贷款五级分类管理水平。三是健全不良贷款跟踪监测预警体系,加强风险意识警示,加强对不良贷款的实时监测和动态监控。四是有针对性地加大不良贷款大户的清收力度。五是加大不良贷款的拨备提取力度。六是积极采取各种方式,加大不良贷款的核销力度。 6、非信贷资产五级分类情况 金额单位:人民币 千元种类年初数其中抵债资产本年增加其中抵债资产本年减少其中抵债资产年末数其中抵债资产正常4201816249616200066979780关注338180215190122980次级385532501899100600228452650可疑39982258148614802512778损失7351034300076950合计425083855080210674332934287、主要表外项目情况 金额单位:人民币 千元项目期初数期末数期末保证金余额保证金比例应收利息147.95900保函1400000信用证0000贷款承诺0000银行承兑汇票304694249914.5132,20252.90%(三)对外投资情况 金额单位:人民币 千元项目期初数期末数长期债券投资1,853,9931,724,385其他投资7,2001,700合 计1,861,1931,726,0851、报告期末长期债权投资 金额单位:人民币 千元项目面值利息债券溢(折)价合 计国债投资110,0001,479-5,964105,515政策性银行债券投资428,2359,756-2,035435,956其他债券投资资源共享资250,0002,6601,444254,104合 计788,23513,895-6,555795,5752、其他投资 金额单位:人民币 千元被投资单位名称期初数期末数福建省农村信用合作社联合社1,2001,200柘荣农村信用合作联合社6,000500合 计7,2001,700 (四)新年度业务发展计划 1、2011年经营思路: 全面贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济、农村工作会议,高举服务“三农”和中小企业发展的旗帜,全面提高践行科学发展观的能力,实行“出奇制胜、以快制胜”的经营策略,坚持以客户为中心的原则、全面提升农村金融服务水平,坚持精细化管理的原则、全力打好跨越式发展的支点,坚持以人为本的原则、全力打造一支高素质的员工队伍,着力把本行打造为“晋江人身边的银行”。 2、2011年经营目标:(1)各项存款计划增长15%以上,新增20亿元、余额突破150亿元,确保存款市场份额稳中有升;(2)各项贷款余额计划增长15%左右,新增10亿元左右、余额突破100亿元,其中确保涉农贷款“三个高于”、小企业贷款“两个不低于”、“两小”贷款余额增长15%以上;(随货币信贷调控政策的调整而调整)(3)不良贷款绝对额净压700万元,不良占比控制在1%以内;(4)新增发行银行卡8万张、短信银行3.75万户、网上银行3.05万户;(5)各项业务收入净增9700万元,增长15%以上,其中中间业务收入净增850万元,占比达到3%;综合费用率控制在省联社要求的范围内;实现考核利润3.3亿元,人均考核利润45万元;(6)狠抓风险防控和经营安全,实现全年无案件、无事故。 3、2011年经营管理的主要举措: (1)坚持以客户为中心的原则,全面提升农村金融服务水平。一是创新金融服务产品;二是推进“增户扩面”工程;三是强化主动营销管理。 (2)坚持精细化管理的原则,全力打好跨越式发展的支点。第一层面:夯实基础。一是统筹抓好存款、贷款和中间业务三大主营业务;二是全面推进风险管理机制建设;三是强化链接协作管理,积极推进精细化管理建设。第二层面:夯实基层。一是提升网点功能;二是提升科技含量;三是提升效能作风。 (3)坚持以人为本的原则,全力打造一支高素质的员工队伍。一是提高学习力;二是激发创造力;三是增强免疫力。二、董事会日常工作情况 报告期内,本行依照章程、董事会议事规则和监管等规定要求,分别召开了4次董事会会议和进行4次通讯方式表决,审议通过了38项议案、报告。具体是: (一)本届董事会于2010年3月19日召开本年度第一次会议。本次会议会议听取了经营管理层2009年度工作报告及2010年度工作计划,审议通过了福建晋江农村合作银行董事会2009年度工作报告及2010年度工作计划、福建晋江农村合作银行2009年度风险管理情况报告、福建晋江农村合作银行2010年度财务收支预算方案及福建晋江农村合作银行2009年度信息披露报告等22项议案。(二)本届董事会于2010年4月19日召开本年度第二次会议。本次会议听取了福建晋江农村合作银行2010年第一季度业务经营情况报告,审议通过了福建晋江农村合作银行2010年达标规划、福建晋江农村合作银行2010年度机构准入规划等4项议案,传达贯彻2010年泉州市农村合作金融机构监管工作会议精神以及通报2009年度董事及高管人员履职评价结果。(三)本届董事会于2010年6月10日召开本年度第三次会议。本次会议审议通过了福建晋江农村合作银行关于聘任林太白同志为行长的议案、福建晋江农村合作银行2010年度劳动竞赛实施方案、福建晋江农村合作银行2010年达标升级规划(修订)等5项议案,通报了2009年达标升级工作情况。(四)本届董事会于2010年9月25日召开本年度第四次会议。本次会议审议通过了福建晋江农村合作银行2010年度增资扩股方案、福建晋江农村合作银行股金转让管理办法、关于授权董事长处理股东变更或股金转让有关事宜的议案3项议案。(五)本届董事会于2010年2月1日至9日期间,以通讯方式审议通过了丁星河董事请辞福建晋江农村合作银行董事会董事职务议案;于2010年4月19日至26日期间,以通讯方式审议通过福建晋江农村合作银行福利费管理暂行办法议案;于2010年5月5日至10日期间,以通讯方式审议通过了福建晋江农村合作银行2010年度机构准入规划(补充);于2010年10月15日至20日期间,以通讯方式审议通过了福建晋江农村合作银行2010年度营业网点及自助银行建设方案(补充)、福建晋江农村合作银行处置与更新公务用车方案议案。 三、董事会各专门委员会工作情况 董事会各专门委员会按照股份制商业银行董事会尽职指引的要求,认真开展各项工作,有效发挥了董事会的决策和指导职能。 (一)关联交易控制委员会于2010年5月19日召开会议。会议听取了本行董事、监事及高管人员关联交易情况报告,提出加强关联交易贷款的管理,逐步压缩关联交易贷款金额,有效防范关联交易风险。 (二)风险管理委员会于2010年9月25日召开会议。会议听取了本行2010年前三季度风险管理状况,提出进一步加强宏观经济形势的研究,贯彻落实国家调控政策和贷款新规,加强各类风险的防范化解,促进业务实现稳健快速发展。 (三)提名和薪酬委员会于2010年9月25日召开会议。会议听取了本行今年度中层管
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