【工作计划3篇】社团工作计划范文.doc

【工作计划3篇】社团工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.社团工作计划范文2.20xx年下半年学生会组织部纳新工作计划3.护理工作计划报告怎么写2/8社团工作计划范文为了丰富同学们的课余文化生活，进一步加强社团部的建设，营造和谐有序的工作环境和朝气蓬勃的团队文化，力争在团总支、学生会老师及主席团的指导和社团部所有成员的共同努力下，社团部的工作能有所突破和创新，将我们的社团文化生活在整个院系宣传推广，让更多的同学加入到我们的社团队伍中来，现将社团部工作计划如下 一、招新 1、社团部计划招新9人，通过面试来确定社团部干事; 2、对干事进行培训以及进行相应的考核; 3、社团部干事同时也参与三个协会的活动使两者的关系更加紧密和团结，为20xx年届学生会、团总支培养出新的人才。 二、科研立项的结题 1、督促申请科研立项的个人，上交结题论文，并有条理的把科研立项的收尾工作做好; 2、将结题的材料进行和存档以及上交校团委; 3、准备下一次学生科研立项的宣传工作。 三、各协会会议方面 1、各协会组织会议时间依然遵循上学期有关安排执行; 2、例会上，社团部部长也积极参与讨论并提出建设性意见; 3、协调并合理安排其他部门使用社团办公室。 四、运动会拉拉队工作3/ 81、在运动会的筹备及开展中积极配合体育部做好学生拉拉队的组织训练和现场助威工作，以活跃现场的气氛，提高大家参加活动的积极性; 2、做好运动会后的善后工作，保证运动会有条不紊的进行。 五、协会 1、积极配合经济论坛、羽毛球协会、英语俱乐部做出经典活动，并加大对各协会的监管力度; 2、积极筹备社团文化节相关活动，今年争取经济论坛和羽毛球协会都能获得“优秀社团”称号。 六、暑期社会实践小分队 1、以面试的形式招收暑期社会实践小分队成员; 2、对调研的课题进行明确分工，好调研报告; 3、带领小分队有条不紊的进行实践活动，及时相关的调查结果，以书面材料汇集成册，并力争获得“暑期社会实践优秀小分队”称号。 _年已经过去，社团部在_年也取得了很多成绩，但那仅代表了过去，_年社团部的工作更加重要，本部门会配和团总支老师把工作做到最好。 4/820xx年下半年学生会组织部纳新工作计划_下半年学生会组织部纳新工作计划如果您想全面了解研究生会日常运作如果您想提高组织策划能力如果您想提高沟通表达能力如果您想提高自身管理能力那么组织部将是您的明智选择期待您的加盟 一、组织部基本职能负责干部档案管理和工作考核，每学年的纳新工作，内部联谊活动的组织和协调，以及每年的骨干培训班，培训和挑选一批又一批有才干的干部，部署换届，评奖评优等事宜，锻炼组织协调管理的能力。 二、基本工作计划（一）纳新、新学期之初，在经站上开出一个纳页。 、纳新专题里，给每个部门一个版面。 每个部门把自己的职能和日常工作，及工作计划等详细地介绍一下。 并简要介绍以往成功举办的活动，文字配以图片说明。 、网页做好之后，再进行海报宣传。 、设计纳新形式。 5/8 (二)内部联谊活动（第一学期）类似于teambuilding、目的为了促进各部门之间的合作交流，培养所有成员间融洽和睦的氛围，定期举办一些内部联谊活动。 、形式和内容（只是一些初步设想，等活动具体开展时也许会有所变动，尽量以新颖好玩为主，但是需要一定经费支持）（）定向越野活动研会各部门成员随机编组，参加室外素质拓展。 （）趣味运动会比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的，不仅增加娱乐性，还可为校运动会提前做好准备。 、参加人员鉴于经院五系一所，除了院研会之外，还有系研会，建议加强相互之间的联系，活动可动员院内所有研会成员参与，一方面可以加深了解，另一方面可以促进以后工作的顺利开展。 (三)干训班（第二学期） 一、时间五月初至六月中旬 二、具体分为三到四个活动，具体形式需要届时再讨论策划，一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式，另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会。 具体策划书在活动开展前提交。 6/8护理工作计划报告怎么写20xx年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。 制定年计划如下 一、以提高护理质量为重心目标各项护理质量达标高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施 1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。 2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。 二、改善服务态度，提升医院形象目标门诊服务质量较XX年提高，平均满意度达90%以上措施 1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。 2、20xx年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。 从群7/8体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。 3、提升服务水准。 做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。 三、加强培训，提升技术水平目标护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高措施 1、根据门诊特点，制定符合门诊实际的规范化培训计划，采用多种形式对护士进行全面、系统的培训; 2、每月组织科内业务学习一次，内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。 3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试; 四、提高安全管理水平目标减少护理不良事件发生，护理事故发生率为零措施 1、每月集中护士学习，加强护理安全教育，增强法律和自我保护意识。 内容包括病情观察、分析，医嘱查对、执行，以及卫生条例、法规的学习。 2、加强质量监控，保证防范到位，每天检查各班工作落实情况，对发现的各类隐患，及时纠正，并予分析，有针对性地提出有效、可行的防范措8/8施。 3、加强护患及家属之间的沟通，履行告知义务，尽量减少护理纠纷的发生。 五、紧跟