员工聘用管理制度 参考.doc

员工聘用管理制度 参考 题目员工聘用管理制度编号QLB-JCWJ01页码共共3页第1页 1、目的1.1培养建立一支思想过硬、技术全面、状态良好地员工队伍，深入开发挖掘内部人力资源潜力，推进公司品牌战略的发展进程；1.2考核原则全面考察、优胜劣汰。 2、员工招聘计划2.1用人部门须认真填写招聘计划单，交公司人力资源部签字，并报公司总经理办公会商议；2.2总经理办公会商议通过后，由人力资源部负责招聘事宜。 3、员工招聘3.1应聘人员须填写应聘人员登记表。 3.2人力资源部负责安排应聘人员的面试时间。 3.3面试人员组成招聘岗位的部门负责人和人力资源部。 3.4应聘合格人员，上交1寸免冠照片三张，身份证、毕业证及各类证书复印件各一份，个人有关档案资料。 4、员工培训4.1基础培训公司基础管理制度、简况、公司文化等，由人力资源部在员工入职三天内培训。 4.2专业技术培训员工上岗专业技能、管理规定等，由员工所在部门负责人在试用期内安排专人指导培训。 编制人日期审核人日期批准人日期题目员工聘用管理制度编号QLB-JCWJ01页码共共3页第2页 5、试用期5.1新员工试用期为36个月，公司可根据新员工的表现提前结束试用期。 车间计件新员工试用期为3个月。 5.2试用期薪酬执行公司薪酬管理制度中相关规定。 5.3试用期开始计算厂龄。 5.4试用期考评不合格者，公司予以延期转正、换岗或辞退。 6、新员工转正参照公司管理体系主体方案中QLB-TXWJ04第 4、5页考核与审批流程。 7、正式员工7.1公司正式员工签定有关的劳动合同；7.2正式员工享受公司规定薪酬和福利待遇；7.3公司对正式员工实行公平竞争上岗的用人制度。 8、聘用终止8.1公司对不适应公司发展的员工有辞退的权利。 8.2员工对不能适应公司发展有辞职的权利。 8.3一般员工辞职须提前一个月；管理人员（含班组长以上及相关重要岗位）辞职须提前三个月出具书面申请；辞职人员须向直接上级提交书面申请经分管副总审批后转人力资源部。 编制人日期审核人日期批准人日期题目员工聘用管理制度编号QLB-JCWJ01页码共共3页第3页8.4部门中层和主管如连续三个月没有完成工作任务，经公司总经理办公会研究可适当调换工作或降级使用。 8.5辞职、辞退人员一经公司批准，要及时在部门负责人监督下办理交接手续，认真填写员工离职移交手续清单，财务部依据各方以及领导签字的清单办理手续后，由公司视其岗位性质在离职13个月内发放结余工资。 9、有关员工聘用管理制度的解释权归公司。 10、此员工聘用管理制度自年月日起生效。 后附招聘计划单、公司员工档案卡、员工转正评议审批表、员工离职移交手续清单xxxxx公司年制定编制人日期审核人日期批准人日期招聘计划单岗位人数要求部门签字人力资源部签字总经理签字招聘计划单岗位人数要求部门签字人力资源部签字总经理签字招聘计划单岗位人数要求部门签字人力资源部签字总经理签字公司员工档案卡填表日期:年月日基本情况姓名性别生日年龄照片学历籍贯民族岗位工种入职时间转正时间政治面貌体重身高血型婚姻视力身份证号码个人能力所学专业证书等级专业年限微机水平外语语种外语水平驾照爱好特长家庭成员关系姓名年龄工作单位关系姓名年龄工作单位联系方式家庭地址E-mail家庭电话手机应聘介绍人介绍人联系方式公司从事岗位时间部门和岗位职务个人表现奖励或处分时间奖励或处分职务原因备注员工转正评议审批表姓名性别年龄入职时间现岗位现岗级申请岗级工作表现程度所在部门评议结论满分评议分现岗位工作年限10部门负责人签字年月日工作态度10工作技能40安全意识10制度遵守10团队意识10个人品行10公司人力资源部考察意见负责人签字年月日公司分管领导审批负责人签字年月日总经理审核总经理签字年月日员工离职移交手续清单姓名所在岗位职务离职原因移交清单文件及实物移交（可另附表）名称单位数量名称单位数量待办事项移交