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县工信局XX年工作考核方案为认真贯彻落实县委十二届三次全会、县人大十六届一次会议精神，圆满实现“两会”确定的XX年全县工业经济、商贸经济发展目标，完成好县委、政府和上级部门交办的各项工作任务，制定本方案。一、考核对象及内容考核对象：局机关全体在职干部职工。根据局机关工作职能职责，成立党建、行政、轻工业、重工业、商务、信息化六个工作组。党委副书记、局长赵光义为行政、商务、信息化工作组总协调人；党委书记施军宁为党建、轻工业、重工业工作组总协调人。党建工作组由党委副书记张洪平任组长，责任股室为党委办公室；行政工作组由党委委员张赵荣任组长，责任股室为行政办公室；轻工业工作组由党委委员、副局长于继纬任组长，责任股室为发展规划股、轻工业股；重工业工作组由党委委员、副局长段金虎任组长，责任股室为要素保障股、节能创新股；商务工作组由党委委员、副局长段云任组长，责任股室为对内贸易股、对外贸易股；信息化工作组由局长助理赵国川任组长，责任股室为信息化管理股。考核内容：见附表二、考核办法实行工作组责任目标任务量化风险抵押金考核制度。参加考核对象每人交风险抵押金XX元，于XX年2月28日前交财务室。逾期不缴者，视为自动放弃参与考核。实行百分制考核办法。考核得分在95分及以上的，全额退还风险抵押金，给予押金同等数额2倍的奖励；考核得分在95分以下、90分及以上的，全额退还风险抵押金，给予押金同等数额1.5倍的奖励；考核得分在90分以下、85分及以上的，全额退还风险抵押金，给予押金同等数额1倍的奖励；考核得分在85分以下或单项工作被上级通报批评并评定为不合格的，押金全额扣缴财务室；被问责或处分的，押金全额扣缴财务室，并处押金同等数额1倍的罚金，在个人工资中扣缴财务室。分管多项工作或多个项目的领导，年终考核以所交押金除以所分管工作、项目和总项数为事项押金基数进行分项考核，按分项考核结果相加的总数兑现考核奖惩。考核量化指标以年终法定统计数据为准，未列入法定统计的量化指标以局办公会确定数据为准。非量化指标列入上级考核的，以上级考核评定结果为准；不列入上级考核的，以平时工作完成情况为准。量化指标按考核目标完成比例计分，非量化指标得单项分值满分即止。未完成目标的，按单项目标所占分值扣分，扣完为止。XX年1月底前，各工作组将考核目标完成情况和有效证明材料上报局党委办公室，由局党委组织考核后兑现奖惩。三、有关事宜若因政策性变动和不可抗力因素影响，确需调整考核内容和指标的，由各工作组报经局党委办公会研究同意后方可调整。考核时段内，考核对象工作发生变动的，奖惩以在岗月份数按比例计算。新调入人员按岗位列入相应股室，按全年考核计算。附件：XX县工业商务和科技信息化局XX年工作量化考核评分
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