公司年度活动计划_第1页
公司年度活动计划_第2页
公司年度活动计划_第3页
公司年度活动计划_第4页
公司年度活动计划_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司年度活动计划公司年度活动计划 篇一 2014 年度员工活动方案 2014 年度员工文化活动方案 一 前言 员工文化活动作为企业文化体系的一部分 在很大程度上能 够活跃员工的工作积极性 丰富员工的业余生活 弥补了员工 工作之余的空虚 并能够加强员工之间的交流 增强员工对企 业的认同感和归属感 降低流失率 提高员工的 回头率 为 了使员工能够融入公司大家庭中 以厂为荣 安居乐业 与公 司共同成长与发展 因此拟写了此方案 二 活动目的 营造良好的工作氛围 提高员工工作的积极性 增强员工的认同感和归属感 降低员工的流失率 逐步建设优秀的企业文化 打造具有核心竞争力的团队 三 具体实施方案 一月份 方案一 1 活动主题 辞旧迎新元旦晚会 2 参与人员 全体员工 3 活动时间 2014 1 1 4 活动地点 公司内 5 活动内容 主持人开场 领导寄语 表演节目 主要以文艺节目为主 各部门安排一个表演节 目 每个节目大概 5 分钟左右 晚会结束后 由全体员工以举手投票的方式当场评出 最 受欢迎节目奖 最受欢迎男演员 最受欢迎女演员 三项奖 项 并给予相应的奖励 第二天在公司宣传栏发布晚会图片 6 活动目的 丰富员工的文娱生活 为员工施展才华提供 平台 7 活动经费预算 方案二 1 活动主题 员工庆生 2 参与人员 当月生日的员工 3 活动时间 当月 4 活动地点 公司内 5 活动内容 给当月生日的员工 在生日前一周发放一份 生日礼物 30 元 人 6 活动目的 体现公司的人文关怀 增加员工对公司的认 同感 7 活动经费预算 二月份 方案一 1 活动主题 年终总结大会 2 参与人员 全体员工 3 活动时间 2014 2 1 4 活动地点 公司内 5 活动内容 主持人开场 领导寄语 感谢员工为公司做的贡献以及对员 工的祝福 各部门进行年度总结 表彰大会 评选年度优秀员工 第二天在公司宣传栏发布总结大会的图片 6 活动目的 增加员工对公司的认同感 激励员工努力工 作 7 活动经费预算 方案二 1 活动主题 员工庆生 2 参与人员 当月生日的员工 3 活动时间 当月 4 活动地点 公司内 5 活动内容 给当月生日的员工 在生日前一周发放一份 生日礼物 30 元 人 6 活动目的 体现公司的人文关怀 增加员工对公司的认 同感 7 活动经费预算 三月份 方案一 1 活动主题 妇女节福利 2 参与人员 全体女员工 3 活动时间 2014 3 8 4 活动地点 公司内 5 活动内容 全体女员工放假半天 并发放 50 元 人的购物 卡 6 活动目的 关爱女员工 增加员工对公司的认同感 激 励员工努力工作 7 活动经费预算 方案二 1 活动主题 员工庆生 2 参与人员 当月生日的员工 3 活动时间 当月 4 活动地点 公司内 5 活动内容 给当月生日的员工 在生日前一周发放一份 生日礼物 30 元 人 6 活动目的 体现公司的人文关怀 增加员工对公司的认 同感 7 活动经费预算 四月份 方案一 1 活动主题 春游 2 参与人员 全体员工 3 活动时间 2014 4 26 4 活动地点 碧乐洞 5 活动内容 在生产安排允许的情况下组织全体员工踏青 烧烤 人事行政部前一天准备好烧烤所需材料 按每组 8 人分组 公司全体员工当天早上 8 00 到公司集中 8 15 准时出 发 10 00 左右到达目的地 开始踏青 烧烤活动 活动当中 可设游戏 如搭桥过河 设置一 二 三等奖 给出相应的奖 品 16 00 活动结束 然后集中坐车回公司 第二天在公司宣传栏发布相关图片 6 活动目的 调节紧张的工作气氛 增进员工间的交流及 感情 7 活动经费预算 方案二 1 活动主题 员工庆生 2 参与人员 当月生日的员工 3 活动时间 当月 4 活动地点 公司内 5 活动内容 给当月生日的员工 在生日前一周发放一份 生日礼物 30 元 人 6 活动目的 体现公司的人文关怀 增加员工对公司的认 同感 7 活动经费预算 五月份 方案一 1 活动主题 游园活动 2 参与人员 全体员工 3 活动时间 2014 5 4 2014 5 9 4 活动地点 公司 5 活动内容 利用员工下午下班吃完饭后 举行羽毛球比赛 分单打 双打 混双三项 本次比赛实行淘汰制 三局两胜制 每局 12 分 先达到 12 分为胜 进入下一轮 输者即被淘汰 最后 胜利者为冠军 冠军将获得 100 元的奖励 活动结束后在公司 宣传栏发布相关图片 6 活动目的 丰富员工的业余生活 增加员工对公司的认 同感 篇二 公司年度工作计划范文 公司年度工作计划范文 公司的发展其实遇到了瓶颈期 在不断的发展中 我们公司 的业务扩大已经到了一个临界点 提高不上去了 所以在新的 2010 年里 我们新制定了公司 2010 年工作计划安排 我们公 司需要更大的发展 更努力的工作才会取得更长远的进步 这 样的形势下 公司才会走的更远 走的更长 指导思想 在新的一年里 公司要站在新起点 图谋大发展 用更快 的速度 更大的步伐 推动企业迈上新的台阶 使我们公司有 一个较大幅度的发展 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精 神 高举中国特色社会主义伟大旗帜 以邓小平理论和 三个 代表 重要思想为指导 深入贯彻落实科学发展观 紧紧围绕 转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针 顺应 政策 瞄准市场 紧紧抓住国家实施 万村千乡市场工程 的 机遇 积极主动争取扶持资金 继续开发建设大型商业网点 大力发展 直营加盟店 扩大物流配送 提高商品配送率 加强 加盟店的升级改造 完善硬件投资服务体系 取得 公司与加 盟店经济效益上的双赢 工作措施 一 提早动手 备足货源 春节是一年里销售最火的季节 紧紧抓住这一时机 是实现 10 年 开门红 的关键 10 年春节打了一个漂亮仗 10 年春 节前 要多条渠道 筹措资金 为春节前备货提供资金保证 在天气较好的时候 提前动手 安排精兵强将 组成几个采购 组 组织充足的货源 确保直营超市的销售不缺货 加盟店的 配送有保障 再打一个漂亮仗 做到年年 开门红 二 加大力度 盘活资产 充分利用现有资产 将其盘活 保值增值 我 公司原有的 经营网点基本上都采取租赁经营的方式 随着市场行情的变化 其增值空间进一步扩大 要把盘活利用这部分资产高度重视起 来 根据市场需求 采取灵 活的租赁办法 在前一轮租赁到期 的时候 加大力度 广泛宣传 公开招租 确保资产保值增值 三 严格管理 规范经营 我公司的经营网点迅速扩大 点多面广 企业管理的突出矛 盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算 工作能 否协调 关键在领导班子 班子成员能各负其责 相互配合 取长补短 拾遗补缺 就不会顾此失彼 要不断加强领导班子 建设 增强责任感和使命感 四 积极筹措发展资金 确保项目建设顺利进展 08 09 两年 为了争取银行贷款 我公司做了大量的基础工 作 取得了有效进展 得到了 万 元流动资金贷款 但由于 我公司抵押资产数额不足 贷款工作受阻 我们要继续抓紧此 项工作 积极与相关部门和兄弟单位联系 采取担保与抵押相 结合的方式 提 供完备的贷款资料 争取尽快得到大额贷款 解决企业发展资金 最近 国务院出台政策 降低利息 松动 银根 下达政策性银行 1000 亿元贷款额度 这对我们来说是个 利好消息 我们要抓紧工作 加倍努力 取得实效 前不久 市发改委将我公司申报的 物流配送中心及商品展 销厅 项目推荐到省发改委 争取中央和 省项目扶持资金 申报扶持资金为 万元 这是一个不小的数目 难得的机会 争取到了 能使我公司打一个翻身帐 我们必须做 为头等大事 高度重视 抓紧联系 积极争取 获得成功 五 加强乡村直营超市建设 扩大零售网点布局 截止目前 我公司建设乡 村级直营超市累计已达到 户 其中 户在 县 是企业全额投资建设 在企业经营中发挥了 良好作用 获得了利润 上至商务部 下至县区商务主管部门 对这一作法都十分重视 密切关注 给予充分肯定和支持 省 商务厅决定 每建成一个直营店 给予扶持资金 万元 2010 年 我们要继续选点建设 户乡村直营超市 扩大零售网点布 局 使其更加趋于合理 六 不懈努力 发展加盟店 根省商务厅得来的消息 2010 年 万村千乡市场工程 还 将实施一年 我们一定要把握好这个最后的机会 积极主动地 发展改造加盟店 充分利用国家实施 万村千乡市场工程 的 政策 把物流配送和流通网络做大做强 克服困难 不懈努力 排查分类 村 乡到位 分工明确 专司其职 发展的重点放 在 4 个外县区 尤其是 县 区和 区的 部山区 目前尚无 实施企业前去发展 容易得到各级主管部门支持 在加盟店密 度已经较大的情况下 我们必须有此明确认识 具体目标 如 前所述为 户 关键是要抓好落实 七 投资到位 完善证件 与加盟店处理好关系 由于扶持资金到位滞后 公司建设直营超市投资较大 资金 一直很紧缺 过去一直采用先建立加盟关系 后予以投资扶持 的办法 这样做 工作量大 效率低 加盟店主还不太满意 我们要总结 09 年下半年工作计划的做法 明确认识 舍得投资 认真落实对加盟店的承诺 主动与各县区工商管理部门取得联 系 出资为加盟店更换营业执照 最终达到农家店建设规范 符合验收标准 八 做强配送 周到服务 在万村千乡市场工程 实施中 物流配送是 主体 商品价 格是关键 给加盟店搞物流配送 我们采取的是保本经营 允 许略亏的经营策略 做到了商品价格当地最低 受到加盟店欢 迎 在电话访销中 要货的 人越来越多 我们必须进一步做大 做强物流配送 合理分工 人员 设备 车辆相对固定 加强 专业化管理 增加商品品种 注重名优新特商品的试销和宣传 设在 县的配送部 要提高配送能力 加强电话访销 给加盟店提供更多的质优价廉的商品 巩固加盟关系 树立良 好的企业信誉 奋斗目标 完成销售收入 万元 公司直属超市 门店实现销售 万元 实现利润 万元 税金 万元 商品零售价差达到 15 以上 职工养老保险缴纳不拖欠 安全经营无重伤以上事故 争取国家 政策直补及贴息 万元 积极筹措资金 落实贷款 争取在 城新区申报征地 亩 建设新区大型农贸市场和配送中心 并争取将这一工程项目列 入国家 双百市场工程 得到政策性资金扶持 国家 双百 市场工程 直补 万元 省级直补 万元或贴息 主动与省 市商务主管部门联系 争取对乡 村级直营超市 和加盟店扶持资金达到万元 09 年争取扶持资金万元 具体布 局为 继续在 五个县区全年投资 万元 发展加盟店 户 户均 元 共计 万元 直营店 户 户均投资 万元 共 万元 年配送额为 万元 配送 率达到 50 以上 其中 县投资 万元 发展加盟店 户 直营店 户 经营品种 000 余种 配送车 辆 人员 人 配 送额为 万元 配送率达到 60 县投资 万元 发展 加盟店 户 配送部经营品种 余种 配送车 辆 人员 人 配送率达到 50 区投资 万元 发展加盟店 户 配送 部经营 品种 000余种 配送车 辆 人员 人 配送率达到 50 县投资 万元 发展加盟店 户 配送部经营品种 000 余种 配送车 辆 人员 人 配送率达到 50 区投 资 万元 发展加盟店 户 商品配送由 区配送部代管 经 营品种 000 余种 配送率达到 50 现实的压力要求我们必须要做出改变 竞争的激烈严重的超 出了我们的想象 所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作 只 有自己不断的努力了 公司的发展才会出现转机 金融危机的 影响还没有退去 我们要时刻的注意到现实的情况 一定要提 早做好准备 一定要取得更好的发展 篇三 2015公司年度活动计划 2015 公司年度活动计划 第 1 篇 公司年度活动计划 新的一年 新的一天 不知不觉中已经到了新年的二月 在 过去的一年里 我们有值得发扬的地方 也有不足的地方 过 去的一年里 我们公司成立比较迟 起点高 由于处于摸索中 暴露出诸多不足与问题 当然我们的努力也是显著的 新的一 年已经开始 成绩已经属于过去 经验和教训却要铭记在心 面对当前的新形势 年综合管理部的工作计划是 在陈总 申 总 李总的领导 管理 指导和监督下 强化部门服务与配合 作用 综合协调 多方沟通 督促工作任务完成 政策实施检 查与后勤的保障作用 进一步转变工作作风 做好如下工作 一 加强公司企业文化建设及宣传 公司现已经形成了以人为本 企业是我家的基 本价值观 我们要继续坚持及发扬 现需要通过我们的自身作 风 生活习惯 行为规范的细节问题 更加完善我们的企业文 化 当然我们的领导更要以身作则 起表率作用 使每一个员 工都有主人翁的意识 都有共同发展的长远目标 最大限度的 激发员工的钱能力 为公司的战略目标更好的服务 企业文 化建设存在的问题 1 公司简介 公司简介比较模糊混乱 缺乏统一性 价值性 不能很好的 简述公司的信息 作为企业的门户 公司简介需要重点加强补 充和完善 2 企业使命 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心 使员工心理离不开 经营者与被经营者的错误心理 如何去贯彻是个难点 略 3 自身修养 每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛 围的好坏 公司应注重员工的道德修养 从德智体美劳各个方 面入手 适当的组织娱乐活动 小比赛 小郊游等等 不能只 是走形式 过场面 不根据实际情况 讲排场 论品味等与公 司发展脱节的辅助性企业文化行为 4 团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙 协调性太差 基本上都 是自己单干 我们需要统一步伐 统一观念 鼓励创新 本着 求同存异的原则来办事 一个公司的发展取决于 一个强大的团队 二 优化后勤服务 三 制度的监管与实施 四 培训与招聘 第 2 篇 公司年度活动计划 一 重点做好旅游产品开发和侯磊 优化人生 格言的附带 产品开发 以康战杰老师为重点合作对象 做好剪纸作品的文 化内涵开发工作 同时把古月民间艺术手工制作坊做好 做大 做强 以此为切入点做好向实体方向的转型工作 力争在 2 月 底前完成样品的开发 紧紧围绕平山做文章 在逐步扩张 二 继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设 加 强与石家庄市商务局的密切合作 把该项目做成全国商务系统 的典范 再回去 3 月中旬完成前期筹备工作 4 月中旬召开新 闻发布会 正式启动 三 加强与校园团队的合作 协助做好校园一卡通的发行和 系统升级 做好高校团队的组建 5 月中旬前完成高校文艺 创业 公益三大团队的组建 为其他项目的发展做 好后备工作 四 把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实 体型发展的大事来抓 力争在 5 月中旬完成 并作为省重点创 业项目进行推广 继续做好下岗女工 大学生 残疾人和农村 妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作 加快小型加工厂的 组建 为政府就创业问题提供典范和参考 五 利用策划优势 继续外部策划服务工作 但必须围绕公 司自身发展来进行 做好当前世界珍稀动物昆虫标本展 中国汽车模特大赛现有活动的组织 以及 联合河南 北京 河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传 提供支持和帮助 联合河南豫商联合会等单位组织相关开展 我的家乡在河南 豫商风采形象宣传推介和评选 活动 为河南企业做点应有的贡献 六 对其他需要公司提供策划服务的单位 在前期没有费用 支付的情况下 一律不再考虑合作 七 加快旅游年票的发行工作 力争在五月中旬前完成 八 通过资源的整合 在条件许可或团队许可的情况下 组 建商贸公司和旅游项目的开发工作 加快向投资领域方向的转 型 第 3 篇 公司年度活动计划 为认真履行工会的基本职能 充分发挥工会组织自身的优势 丰富广大干部职工的业余文化生活 本局工会计划对年文体活 动做如下安排 一 全员参与性活动 全员参与性的活动可以积极配合党政工作的需要 团结动员 全局广大干部职工 振奋精神为硚口房产事业的发展而共同努 力 一 近期组织为玉树地震受灾群众募捐 二 国庆舞会 国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训 国 庆前进行比赛 设置各类奖项和丰富的奖品 三 着装礼仪培训 聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表 礼仪知识的培训 四 年春节联欢活动 二 兴趣小组 个人兴趣爱好的培养 可以陶冶情操 怡养性情 净化心灵 同时对于增强工会组织的凝聚力和活力有着非常积极的作用 根据个人兴趣分类成立兴趣小组 会员自愿报名参加一个或 多个小组 每组推选出一位组长 负责本兴趣小组活动的组织 和协调 工会根据上级要求和本局实际 有组织地开展若干次 竞赛活动 以精神奖励为主 物质奖励为辅 具体如下 一 羽球小组 装备自理 工会赞助一部分日常的场地费用 二 乒球小组 以 9 楼现有设施为基础更换一部分球拍和球 三 台球小组 以 9 楼现有设施为基础开展活动 四 健身小组 以 9 楼现有健身器材进行锻炼 五 摄影小组 装备自理 日常活动自行组织 年内安排两次省内的采风活 动 工会提供一部分经费 赞助 在局内开办影展 对于优秀作品提供一定的奖励 六 钓鱼小组 装备自理 日常活动自行组织 年内安排两次局内的钓鱼比 赛 地点限于武汉市内 对比赛优胜者提供一定的物质奖励 待职工参与活动的兴趣增强了 不同兴趣类别人数到达一定 数量后 及时组织建立新的兴趣小组 以上所有由本局工会组织的活动均做好记录并进行归档 同 时做好对外的宣传报道工作 让外界通过工会的角度了解我局 干部职工的精神风貌 保持与上级工会组织的紧密联系 使我 局工会在接受上级工会组织指导的同时 更多地得到上级的支 持 利用更为广泛的平台和资源开展形式多样的文体活动 第 4 篇 公司年度活动计划 一 市场状况分析 南宁房产业发展势态良好 极大地带动了南宁装饰业的发展 与装饰相关的活动层出不穷 但装饰公司众多 竞争激烈 要 在南宁树立起良好的知名装饰品牌 需要通过系统 科学的策 划 二 公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目 秉持品牌理念 发扬以 人为本的精神 培养同仁发挥爱心 真心和诚心 提供高品质 的装饰服务 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公 司 一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务 经验 另一方面通过内部创业方式扩大经营领域 辅导员工开 创自己的事业 进而提供更多的机会 共同为 装饰房楼 美 化心灵 的目标而努力 三 SWOT 分析 1 优势 2 劣势 3 机会 4 威胁 四 公司主要政策 就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通 以确定公司的主要方针政策 要研讨下面的细节 确定目标市 场与市场定位 是扩大市场占有率还是追求利润 指定价格政 策 确定服务方式 广告表现与预算 促销活动的重点与原则 公关活动的重点与原则 五 业务目标 所谓的业务目标 就是指公司的各种业务一定期间内 一年 必须实现的营业目标 六 产品服务计划 1 以装饰服务为起点 公司发展初期 从装饰服务开始 组建一支具备装饰服务理 念和专业技能的专业化队伍 开展居家装饰 办公室装饰 店 铺装饰等装饰业务 并在原有的装饰客户基础上继续开发产品 展示 展览等业务 未来再进一步扩大至展览展示 形成一个 集合装饰 展览服务和建材服务渠道 2 以创意专业为特色 装饰服务是知识密集的产业 而不只是单以劳力为主的行业 南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区 但目 前仍以设计方案和价格竞争为主 因而导致营业利润逐年下降 根据装饰市场的发展趋势 装饰市场多专业领域分工发展 国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业 并以专业性强 利润率高的经营为重点 公司将从专业密集方式开始 以居家装饰 办公室装饰 店 铺装饰和展览展示为目标市场 培养同仁熟悉基础的装饰技能 和知识 并配合园艺 软装饰 个性文化营 造等创意服务 提 高装饰服务的附加价值 以创意 脑力方式与一般 装饰队伍进行区别 与此同时 持续培训同仁学习更多专业知 识和技能 扩大资本投入 再 进一步开发购物中心 商业大楼 店铺等专业市场领域 2 发展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业 具体作法是培训 员工成为具备共同理念和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论