屈家岭管理区元至九月商务和招商引资工作情况汇报.doc

解放思想 抢抓机遇 奋力推进管理区商务发展屈家岭管理区元至九月商务工作情况汇报今年是“十二五”经济工作规划目标实施的开局之年，也是进一步推进招商引资工作快速发展的关键一年，开好局、起好步至关重要。元至九月，我区在市委、市政府的正确领导下，在市商务局的细心指导下，认真贯彻省、市、区商务工作会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，高举“跨越式发展”的大旗，积极深化改革，不断扩大开发，努力实施“十二五”规划和2011年度商务和招商引资工作计划，商务和招商引资呈现出良好发展态势。现将1-9月工作情况汇报如下：一、工作完成情况（一）商务工作1、内贸方面：元至九月，全区实现社会零售总额4.5亿元，同比增长20.1%；家电下乡共销售4732台，销售金额达1262万元；2、外贸方面：新增出口企业一家，全区出口总额截止九月底预计可达850万美元，同比增长15.1%，完成市政府下达的年度任务1260万美元任务的67.4%；3、“小进限”培育方面：今年新申报了恒祥棉业和粮食收储公司2家，10家企业的任务已完成6家。（二）招商引资工作1、接待批次：今年元至九月来区客商80余批次共计210余人，组织外出招商对接19批次，洽谈涉及项目85个。2、新签合同：新签订合同17个，合同金额约为22亿元。其中工业项目7个，总投资10亿元，固定资产投资8.6亿元；城区商贸和房地产项目10个，总投资额12亿元。3、到位资金：截止今年九月累计开工项目37个，元至九月招商引资到位资金8.7亿元，其中第一产业0.4亿元；第二产业3.3亿元，同比增长10.4%；第三产业5亿元，同比增长702.4%。市外境内资金4.54亿元，完成市里下达的3亿元任务的151.3%，4、洽谈项目：洽谈项目12个，涉及金额14亿元。其中工业项目8个，涉及金额13.5亿元；商贸项目1个，涉及金额0.5亿元。二、工作措施1、领导重视，工作进一步细化。管理区工委、管委会高度重视商务和招商引资工作，将招商引资任务层层分解、落实到人，针对已引进和拟引进的重点项目和重点企业实行包联责任制，党政主要领导带头分工包联项目和企业，做到“全员上阵、大员上阵”。各个负责人对项目和企业进行全程跟踪服务、协调、督办，多次深入企业调研，了解企业的生产经营状况，为企业解决实际困难。对企业提出的合理建议和要求，尽快协调解决，近期无法马上解决的，列出详细的计划时间表，以实际行动帮助企业解决问题，有力地推进了企业的快速发展。同时工委、管委会领导亲自组织参与赴杭州、广州等地的招商推介会，向外地客商宣传和介绍管理区的优势资源和发展的良好形势。并且在八月初抽调专人成立招商引资机构，进一步细化工作分工，量化工作措施，做到专人专职。2、配套完善，政策进一步优化。为巩固和扩大招商引资成果，我区结合自身实际情况，完善了招商引资优惠政策。政策中：对企业实施投资鼓励，对符合国家产业政策，运用高新技术、附加值高、有市场开发潜力的项目给予财政补贴和税收奖励；对对介绍客商和企业到管理区投资的中介人实施引资奖励，依据其介绍项目的投资金额，给予政治上、经济上和精神上的奖励。3、部门合作，基础设施进一步强化。在区直相关部门的紧密配合下，区自来水公司在完善青山坡水库供水管线的同时新建了石龙水库备用水源管网，使用双水源供水，确保了用水大户企业的正常用水；电力部门加快了企业用电线路的架设进度，对生产和生活用电进行科学调度，采取错峰、避峰措施，企业生产没有出现停电、限电的现象，确保了企业的正常生产。这些基础设施的强化，消除了部分客商和企业的后顾之忧，为下一阶段招商引资工作的开展提供了有利条件。三、工作中的亮点1、商贸物流有了新突破。今年以来，我区抓住“中国.农谷”这个新定位带来的机遇，发挥管理区综合交通枢纽建设的优势，结合管理区经济社会发展的实际情况，在原来易家岭蔬菜流通市场、百家福大型超市的基础上，又引进新的大型商贸、物流市场四家，分别是明珠广场家居建材市场、万佳商业步行街、东宏医药大市场和中国农谷屈家岭农贸综合大市场。这四个市场分别具有建材市场的优化、商贸流通、生化医药的整合和农副产品销售仓储转运和加工的功能，对提高经济运行效率、转变经济增长方式、促进区域经济联系、推进产业集聚、提升整个行业的综合竞争实力具有十分重要的作用。2、外贸企业融资有了新渠道。今年，我区共引进农村信用社、邮政储蓄银行两家金融机构和一家小额贷款公司进驻。小额贷款公司开业后，可对中小企业融资1亿元以上。适时举办了银企合作项目推介活动，促进银行、企业相互间的沟通与交流，共建良好银企关系，积极协调金融部门加大对企业的投入，增加企业发展后劲。积极与市交通银行联系融资，进一步拓宽融资渠道，确保企业生产活动资金需求。发改、科技等部门也对一些市场前景好、规模较大的企业在技改资金申请上给予大力支持，力争通过技术改造和产品更新换代壮大我区企业。同时，为加快促进企业的发展，管理区以现代农业发展公司为载体，为中小企业直接提供融资2000万元。出口企业华盛无纺布卫生制品有限公司通过融资，在工业园区重新征地，建设二期厂房，外贸出口基地的规模进一步扩大。3、招商引资落户有了新平台。九月，屈家岭管理区与湖北钟祥德和房地产开发集团有限公司签订“屈家岭管理区创业园”建设项目，兴建功能完善、环境优美、产业集聚的新型创业园，搭建助推中小企业发展的企业孵化平台。该项目投资4亿元，占地800亩，规划建设标准化厂房70栋。建成后主要以租赁或出售的方式，为固定资产投资额在200万元以上、但未达到进驻工业园区额度的企业提供生产厂房，可吸收企业30家左右。为我区引进新兴企业落户提供了新平台。4、出口企业有了新成员。七月，试投产仅三个月的荆门市梦宝贝儿童制品有限公司实现出口创汇，首笔交易额为6.5万美元，截止9月份，梦宝贝公司已出口40万美元。这意味着管理区的出口企业增加了新成员，同时，管理区企业出口的结构也发生了变化，出现了附加值更高的产品。梦宝贝公司的出口，是我局全力培育新兴出口主体、引导和扶持企业进行对外贸易的成果，也为我区顺利完成市局下达的出口任务输入了新鲜血液、提供了有力保障。我区还在九月引进了毛发加工生产项目，预计2012年底可实现投产出口。四、工作中存在的问题1、市场管理的工作没有完全开展起来。由于缺乏市场监管执法主体及相关工作人员和经费，我区的市场管理工作还没有完全开展起来。2、“小进限”工作有待进一步培育和引导。九月份，我区新报恒祥棉业和粮食收储公司进入限上企业，目前等待市统计局审批，至此，我区今年共完成限上企业培育6家，占市下达目标10家的60%。五、下一阶段工作措施这次会议以后，我们将向领导认真汇报会议精神，并向涉及到的有关部门和企业详细传达会议精神，同时在以下三个方面加大力度：1、解放思想，加强全民招商的感召力。一要牢固树立招商引资的首位意识。全区广大干部群众，要把招商引资作为一条关系我们自身经济状况的“生命线”、支撑农谷建设，放在商务工作的首位。二是要牢固树立“敢为人先”的创新意识。在全市都在抢商抢资的形势下，思想要比别人解放，谋划要比别人深远，出手要比别人迅速，这样才能抢占先机。三要牢固树立“全民招商”的参与意识。招商引资关系到大家的切身利益，要依靠全社会的力量，号召全民参与招商。2、打造平台，提升商贸物流的承压力。李鸿忠书记来调研后，管理区面临着全力打造“中国.农谷”的大好机会。随着经济建设的步伐，商贸和物流市场也在逐渐扩大。为了抓住这一机遇，做好商贸流通工作，服务企业和城镇居民，在下一阶段的工作中，我们计划：一是建设专业批发销售市场。我区拟以“万村千乡”市场、“家电下乡、汽车摩托车下乡”为抓手，建设农机、物流市场，围绕园区着力打造农机、物流市场。该项目一期工程将建成集销售、运输、包装、装卸为一体的功能齐全的农机、物流市场；二是扩大完善消费网络。为刺激商贸流通市场自身竞争优化，我区将引进大型连锁超市武汉新一佳，为人们提供更多选择，提高城区居民生活质量；三是提档升级服务业。在积极扶持五三宾馆、五三国际俱乐部等一批即将建成的星级酒店的基础上，围绕上档次、增特色的要求，改造和新建一批服务完善、具有一定特色的高中档次餐饮店铺，做好管理区旅游业发展的辅助工作，从而全面服务和助推“中国.农谷”建设。 3、加大力度，提高限上企业的成长力。加大小进限工作力度，争取多培育多进限。受自