招聘岗位学习计划.doc

招聘岗位学习计划篇一：招聘计划及培训方案招聘计划与培训方案根据公司初步的组织结构和业务发展要求，人力资源部制定初步的招聘计划。具体如下：一、招聘需求：初步确定招聘需求总人数为26人，其中中层管理5人左右，普通员工20人左右，计划于2014年元月初到岗。二、招聘渠道：根据招聘岗位的性质和人员到岗的时间，现计划招聘渠道具体如下：1、智联网络招聘：1）网络招聘的信息量大，时效长，成本相对较低。2）招聘费用：2880元；2、人才市场招聘：时间：2013年12月28日-29日招聘会1）陕西世纪智通人服务有限公司联系人：彭晓辉联系电话18629415802价格：500元（周六、日两天）地址：西安市长安北路14号省体育场北区10门（中国西安人才市场）；服务内容：一周门窗展示+两周网站招聘，2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶2）中大人力资源联系人：化晓云联系电话15529620835价格：500元（周六、日两天）地址：西安市长安北路18号省图书馆一层中大人力资源服务大厅服务内容：一周门窗展示+1月网站招聘2*1米标准展位+海报一张+办公文具一套+中餐2份+饮用水2瓶；3）西安市人才市场联系人：办公室工作人员联系电话：029-876506958523787285246345价格：400元（周六、日两天）；地址：西安市南二环西段123号西安市人才市场富秦大厦一 二层；服务内容：室内A4版信息发布，网站发布各一周提供招聘所用表格，纸笔，桌椅，制作海报一张（60*80）以及2人工作人员午餐和饮用水。4）招聘费用：三家合计1400元；三、招聘岗位：1、总公司招聘人员及岗位：办公室主任1名、 行政专员2名、产品部经理1名、 物流专员1名、财务经理1名 、 会计1名人力资源经理1名人事专员1名客服经理1名 网络安全工程师1名软件维护工程师1名2、分公司招聘人员及岗位：项目经理2名（急）， 项目助理6名（急）客服经理2名客服专员6名出纳 1名四、招聘需要物质：1、电脑、碟片（公司介绍）；2、海报3个，费用共100元；3、公司宣传彩页；4、面试表、复试函、中性笔10支、文件夹3个；五、招聘小组成员：组长：梁颖（人力资源经理）对招聘活动全面负责，长松公司协助我们招聘，需要他们出15人配合现场招聘；成员：郭尔龙（助理）、负责招聘信息发布，应聘人员接待、应聘资料整理和筛选；马文琪（培训专员）、负责做培训流程，培训课件；招聘现场人员分工：面试2人、观察者2人、机动人员1人；六、招聘人员的标准：工作经验、企图心、性格、态度、执行力；七、招聘话术：1、1分钟口述一下你的经历；2、你为什么换工作；3、你再原单位担任职务及工作流程做简单的描述；4、你对农资行业是否有了解；5、我们公司哪一点您很看好，吸引您的理由是什么？八、招聘时间安排：12月28日-29日 ，上午现场招聘收集简历；12月28日-29日，下午回公司进行复试，12月29日下午下班前，最后确定是否正式使用；12月29日下午下班前，向通过复试的人员通知录用； 12月30日-1月4日，新员工培训；九、新员工入职时间：预计在12月30日左右；十、培训安排：1、培训类别：1）入职培训；2）基站站长（销售）培训；3）农户培训；2、培训时间：入职培训：计划3天左右；基站站长培训：待定农户培训：待定3、培训课件：1）企业文化（公司简介、发展历程、组织架构、行业地位，发展前景）；2）项目介绍及优势；3)公司产品，市场分析；4）心态、职业规划；5）如何做好销售；6）公司基本规章制度、薪酬福利、晋升空间；7）公司基本规章制度及各部门管理制度。十一、招聘与培训工作总结：1、亮点；2、不足；2013.12.23篇二：招聘专员培训计划招聘专员试用期培训计划篇三：应届毕业生招聘培训计划应届毕业生招聘与培训计划鉴于公司规模扩大，管理人员岗位的人才储备工作是必不可少的。所以现在拟定应届毕业生招聘计划，尽快满足公司人员配备情况。一、招聘应届毕业生的意义二、招聘渠道及方式三、入职培训的目的四、培训要求及纪律五、培训时间安排六、介绍公司发展史、现状、规模、前景七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇八、进行拓展训练及训练总结九、招聘及培训预算一、招聘应届毕业生的意义公司的发展离不开各种人才的努力工作，离不开新思想的灌注；应届生是一颗成长中的萌芽，集聚了更多精力、更多智慧、更多纯真，始终有一颗上进的心态，对于工作是充满渴求的。公司需要的是这份积极的思想、纯真的心态、办事的高能，做好了储备，才能在各种状况下都有相应的处理方式。二、招聘渠道及方式1、网站招聘（智联招聘、前程无忧、58同城）三、入职培训的目的心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变!培训的目的不是培训，是更好的了解公司，融入集体，为自己在公司的发展做出相应的工作目标，创造更多的价值。四、培训要求及纪律态度决定一切，企业的形象是员工总体态度的表现。培训中可以体现出自身的态度是否端正，是否符合自己的岗位。现作如下培训纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事8.中场休息时间为15分钟，休息时保持楼道清净，不准大声喧哗吵闹。9.中午就餐要有秩序，按序就餐。五、培训时间安排第一天上午 1、7:30-8:30 拓展训练（2、8:50-12:00 公司发展史、现状、规模、前景3、12:00-13:30 就餐及午休下午 4、13:40-14:00 课前活动5、14:00-17:00 岗位职责及作用、晋升考核机制、薪酬待遇、奖惩制度6、17：00-17：30 总结第二天上午1、7:30-8:30 口号、训练2、9:00-12:00 拓展训练六、介绍公司发展史、现状、规模、前景1、公司背景、公司简介、定位、荣誉2、现状、规模、前景七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇1、行政专员、文员、文秘等职位职责，用具备的技能2、晋升机制、奖惩