游戏商业计划书范文.doc

游戏商业计划书范文 商业计划书*有限公司1商业计划书名称游戏单位商业计划书地址电话传真电子邮件联系人*有限公司xx年12月31日商业计划书*有限公司2目录前言第一部分基本情况第二部分团队组建第三部分企业简介第四部分市场分析第五部分营销策略第六部分投资分析第七部分融资说明第八部分财务计划商业计划书*有限公司3前言这是一份值得您花时间分析的网站投资项目商业计划书，在您仔细看完这份商业计划书之后，我们共同将实现财时获得健康、财富、人际关系和快乐富足的人生。 根据相关数据显示，xx年中国网页游戏用户规模已经突破千万达到1550万人，xx年用户规模达到2520万人、同比增长62.6%。 预计到xx年将突破6000万人。 从以上来看，现在的国内市场空间很大。 那么你是否心动，想投资此行业，那么你担心自己对行业不了解、不了解我们。 那么你就泡上一杯咖啡。 让我们一起走进本策划书，一起来了解。 商业计划书*有限公司4第一部分基本情况 一、基本情况1.单位名称2.注册年月3.公司性质4.公司地址5法人姓名6.职务7.电话8.传真9.E-mail10.主页11.注册资本12.注册地点 二、员工情况拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，大学本科以上的有人，硕士学位(含中级职称)以上的有人，博士学位(含高级职称)以上的有人，其中生产有员工余人(其中大专毕业占%、中专毕业占%、初高中毕业占%)。 商业计划书*有限公司5 三、企业主要业务 四、我们的产品介绍 六、我们的技术 七、我们的优势 八、我们的荣誉此处插入荣誉，譬如获奖等等 九、我们的计划 十、企业发展战略1.站稳现在，展望未来、颠覆传统、思考优化企业战略。 2.电子商务为先、终端销售为主3.城市包围农村、逐步递级别的销售策略。 4.立足现在调整思路结合经营创新战略，开拓更广道路。 5.竖向发展为主纵向发展为辅的总体战略。 采用主副相结合的战略方案。 十一、企业战略目标第二部分团队组建本部分主要包括公司管理层的详细信息、及个人资料。 可以在中间插入部分管理人员的相关获奖证书、证件。 具体请填写下表本表主要是对现在团队人员的资料进行登记。 按照真是资料进行填写。 商业计划书*有限公司6姓名年龄职位部门学历职称第三部分企业简介 一、企业简介 二、企业文化服务我们不仅要满足客户的需求，更要超越客户对我们的期望。 以至于客户可以完全信赖我们和所做的任何承诺。 承诺我们相信，并坚持以速度、创新、质量与服务为核心，为客户提供最好、 三、企业发展战略第四部分市场分析第五部分营销策略 一、客户定位 二、营销策略第六部分投资与分析 一、企业三年收入预测第一年收入预估表单位人民币元商业计划书*有限公司7项目第一季度125万124万129万45万63万71万557万第二季度121万128万135万41万59万64万548万第三季度132万145万161万39万54万61万592万第四季度138万151万131万41万53万64万578万产品销售收入其它收入合计年总收入为:2275万第二年销售额预估表单位人民币元项目第一季度148万165万175万56万73万76万693万第二季度165万174万183万55万63万74万714万第三季度210万200万197万63万78万87万835万第四季度198万178万220万56万68万88万808万产品销售收入其它收入合计年总收入为:3050万第三年销售额预估表单位人民币元项目第一季度210万240万268万78万83万96万975万第二季度230万220万266万99万89万94万998万第三季度265万218万235万96万99万101万1014万第四季度310万300万299万110万75万120万1214万产品销售收入其它收入合计商业计划书*有限公司8年总收入为:4201万 二、经济效益分析由投资预算及收入分析可得第一年年收入为2275万元，扣去每年支出910万元后，纯收入=2275-910=1365万元，全年利润=1365万元第二年每年收入为3050万元扣去每年支出1372.5万元后纯收入=3050-1372.5=1677.5万元，全年利润=1677.5万元第三年每年收入为4201万元，扣去每年支出1638.39万元后，纯收入=4201-1638.39=2562.61万元，全年利润=2562.61万元第七部分融资说明为了壮大发展、使我们的业务更上一层楼，需要新增投资是元。 一、董事分配方案股东人数暂定3人，其中2人参与管理及经营，另外1人只资金投资不参与任何管理。 详细分配如下表人员分配表职务姓名工作单位学历职称联系电话董事长董事董事投资分配表商业计划书*有限公司9董事名称出资额出资形式股份比例联系人备注董事长0管理经营55现在的业务及客户董事0技术30董事100万资金15不参与管理 二、未来3年规划 四、风险及利润分配1.利润分配所有董事享受每年的股份分红。 在公司初步经营期间。 待公司到初步规模时，利润另行股东大会商议决定。 2.风险同行业的竞争及不规则市场的竞争 五、我们的竞争1.同行业的知名品牌竞争。 2.社会上不规则的低价品牌竞争。 第八部分财务计划 一、投入资金预算以上为资金投入大概去向规划，不作为财务依据及投资依据。 二、资金撤出方案根据公司实际操作的技术及