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1/4创业计划书写作指南目标指明计划的投资价值所在解释是什么,为什么和怎么做参赛项目具体来源参赛小组成员参与的发明创造,专利技术或课外制作经授权的发明创造或专利技术,引用其产品可能研究发现的概念产品或服务一,核心内容产品的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二,写作框架概述公司的业务和目标及其他产品或服务2/4用途,好处竞争优势所在专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等市场市场状况,变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作原材料,工艺,人力安排等管理层每个人的经验,能力和专长组成营销,财务和行政,生产,技术财务预测营业收入和费用,现金流量前两年月报,后三年年报附录3/4支持上述信息的材料三,思考方法收入成本法利润收入成本收入价格销售量成本固定成本可变成本市场营销4PSPRODUCT产品PRICE价格PLACE分销PROMOTION促销波特五大竞争作用力供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争内部因素和外部因素4/4外部因素市场客户竞争对手内部因素营运财务产品3CS综合法COMPANY公司市场营销,生产运营,财务管理,战略规划COMPETITION竞争行业竞争态波特五大作用力,竞争定位价格,质量C
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