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文档简介

公司设备维修保养竞赛活动方案公司各部室：根据集团公司关于开展设备维修保养竞赛活动的通知要求，公司决定开展设备维修保养竞赛活动，具体工作安排如下：一、活动时间：200X年X月至XX月二、组织机构本次活动组织机构以公司设备管理网络成员为基础，设活动领导小组：组长：XXX成员：活动日常管理工作由设备技术部负责。三、活动日程第一阶段：宣传贯彻。各相关部室要结合集团公司文件通知和公司职代会精神，在职工中广泛宣传此次活动的意义和目的。第二阶段：梳理标准。1、装卸作业区、南港作业区、铁运部、机修车间、质检中心要完善公司点检制度、保养制度，根据目前生产设备的实际情况把维护保养内容，认真分解落实到班组和个人，在执行“定机、定时、定点、定期、定人”的维护保养制度中，要强化定点和定人。要将检查、保养结果认真填写设备台帐和设备管理程序中，并及时做好检查工作。2、设备技术部结合设备以及新用工制度的实际情况，完善公司维护保养制度。3、设备技术部结合公司实际，制定相应的设备现场管理考核办法。第三阶段：开展竞赛。1、竞赛活动考核内容为三部分：一是设备的维护保养、整改情况；二是设备维护保养记录和台帐；三是在设备维护保养工作中技术总结和经验心得。2、竞赛活动由各部室组织实施，以班组为考评对象，由设备部组织相关部室人员考核，对检查中发现的问题进行记录，并记录汇总。3、对在活动检查中发现的问题，有关部室要及时下达整改通知，督促相关人员进行整改完善，对个别较大隐患，要制定解决措施，限时解决。4、活动过程中作业区、南港、铁运部、车间每月至少要有一篇设备维护保养经验小结或心得体会文章，自6月份开始，每月底报设备技术部。设备技术部要在外网上开设备维护专栏并将上报的文章上网。5、要重点做好卸车设备、35KV供电设备以及中控室控制等设备的维护保养工作，保证设备的正常运行。第四阶段：总结表彰。1、设备技术部定期召开设备例会通报各相关部室考评情况，对考核结果进行通报，11月份根据集团公司安排做好活动总结。对设备维护保养工作优秀的班组、个人进行奖励，特别是在通过检查、保养发现设备较大隐患，避免事故发生以及创新性地解决现场设备管、用、养、修存在问题的，也给予一定奖励。2、此次活动结束后，公
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