组件车间薪酬制度.doc

组件车间薪酬制度 组件车间薪酬管理规范编号No.编制Prepared by:审核Checked by批准Approved by:1.目的规范车间员工工资核算标准，激励所有车间员工在自己的岗位上做出优秀的成绩。 2.范围组件车间全部员工3.术语和定义无4.职责车间经理、主管负责薪资制度的制定和修正以及监督制度的有效运行，车间领导负责制定的有效执行，车间文员考核的统计与汇总。 5.作业流程无6.内容6.1岗位设置一级岗位生产一线员工、质检一线员工；二级岗位技术员、文员、统计员、小组长；三级岗位助理工程师、领班；四级岗位工程师、主管、经理（约定工资、不享受加班费）。 6.2薪资结构薪资结构由基本工资、岗位津贴、全勤奖、夜班津贴、加班费、学历津贴、绩效津贴组成。 资本工资全员基本工资均为1280元；岗位津贴分片、材料准备500元；自动焊600元；自动排版抬玻璃400元；自动排版焊接700元；层压500元；组框500元；装接线盒500；清洗600元；IV测试600元；打包500元；统计员、文员500元质检员700元；设备技术员、质量技术员、小组长800元设备助理工程师、质量助理工程师、领班1200元未通过上岗证考核的员工不享受岗位工资，通过上岗证考核享受该岗位岗位工资，取得该岗位之外的另外岗位的上证资格每岗位增加50元岗位补贴，每个员工最多可以取得三个岗位的上岗证。 全勤奖全员出勤26天基础全勤奖为200元，当月应出勤少一天减100元，应出勤少两天及以上不享受全勤奖。 夜班津贴领班以及领班以下员工每个夜班享受夜班津贴10元。 加班费领班以及领班以下员工享受加班费，当月出勤超过174小时以后计算加班费，加班费按照11元每小时计算，国假按照21.8元每小时计算。 学历津贴一级岗位享受学历津贴，大专300元、本科400元、硕士及以上500元。 绩效津贴当月产能6MW员工、统计员、文员、技术员、小组长绩效基数为0元；助理工程师、领班绩效A:0元B:0元。 6MW当月产能10MW员工、统计员、文员、技术员、小组长绩效基数为500元；助理工程师、领班绩效A500元B:300元。 10MW当月产能15MW员工、统计员、文员、技术员、小组长绩效基数为800元；助理工程师、领班绩效A800元B:600元。 当月产能15MW员工、统计员、文员、技术员、小组长绩效基数为1000元；助理工程师、领班绩效A1200元B:1000元。 因个人原因当月累计事假达到三天及以上当月不享受绩效津贴。 产能不足月份，出勤174小时全额发放基本工资、岗位工资、全勤奖、夜班津贴、加班费、学历津贴、绩效工资；出勤174小时，按照实际出勤同比例发放基本工资、岗位工资、全勤奖，夜班津贴和学历津贴不收影响，因产能不足车间组织放假出勤不足174小时部分按照6月/小时补贴。 6.3绩效考核车间全员实行绩效考核制度，一级岗位按照效率，质量、劳动纪律三部分进行考核，比重分别为50%、25%、25%。 由领班负责对员工进行日考核并张贴，月度汇总绩效综合，同组别按照绩效分数排名划分等级 1、等级 2、等级 3、等级 4、等级5，比重分别为10%、20%、40%、20%、10%，绩效系数分别为0. 8、0. 9、1. 0、1. 2、1.5（手动排版和自动排版焊接绩效系数分别1. 0、1. 1、1. 2、1. 3、1.5）。 绩效工资=绩效基数*绩效系数。 效率得分=实际产量/计划产量*100%100%得5分；100%95%得4分；95%90%得3分；90%85%得2分；85%得1分。 质量得分各工序按照下表进行质量考核工序考核项目标准得分分片数据统计准确性100%5正负05片4正负510片3正负1015片215片1裁切裁切损耗（操作失误）052平方424平方348平方28平方1焊接制程碎片0.1%50.1%&0.15%40.15%&0.2%30.2%&0.3%20.3%1漏检每漏检1块组件-0.5排版中检不良（制程）2%52%&4%44%&6%36%&8%28%1极性反每漏检1块组件-2中检漏检率0.1%50.1%&0.2%40.2%&0.5%30.5%&0.8%20.8%1层压层压机异常未发现每次-5层压检漏检率0.1%50.1%&0.2%40.2%&0.3%30.3%&0.4%20.4%1组框边框检查漏检每根（来料）-0.5装接线盒焊接不良每块-1接线盒烫伤每块-1打胶不良每块-1安装偏移每块-1清洗终检清洁度不良1%51%&2%42%&3%33%&4%20.4%1IV测试数据保存错误一次-2铭牌贴错每次-2终检出货抽检每件不良-5客户投诉每件当月-5劳动纪律得分满分为5分员工在生产过程中违反以下规章制度相应扣分代码项目扣分标准备注代码项目扣分标准备注a未标准穿戴工作服、工作鞋-2日b上班时间串岗-3日c上班时间睡觉-2日d上班时间玩手机-3日e未经直接主管应许擅自离岗-3日f未经直接主管应许上班时间接听电话-3日g裸手接触产品和原材料-2日h人员在叉车、周转车上滑行-3日i未按标准填写流程卡-3日j为按照5S要求清洁桌面-3日k未按要求佩戴劳保用品（头套、帽子、工作服、手套）-3日l因违规操作造成工伤事故（伤害自己和他人）-5月m不服从直接主管工作安排-5日员工每日绩效总分=效率得分*50%+质量*25%+劳动纪律得分*25%。 员工月绩效得分=日绩效得分综合/实际考核天数员工日绩效考核