某建筑劳务有限公司人事管理制度(doc 10页).doc

. 中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有) 如果您不是在. 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问., 加入.必要时可将此文件解密某建筑劳务有限公司人事管理制度一、本制度根据国家有关法规以及公司章程制定，目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有员工。三、本制度所称“公司”新乡市京达建筑劳务有限公司。第一章 招聘程序和聘用条件一、公司所需员工，一律公开条件向社会招聘；二、员工的招聘计划，由各部门根据需要填写“人员增补申请表”，交人力资源部审核、总经理批准后执行。三、公司各级员工必须具备以下资格才能聘用： 1、各部门主管：从事相关工作5年以上工作经验（能力强者可破格提升），具有良好的组织、沟通、协调、管理能力，职业道德品质良好。 2、专业技术人员：大专及以上学历，助理工程师及以上职称，3年以上相关工作经验； 3、一般职员：大专及以上学历，条件符合相关岗位要求； 4、公司特勤人员（司机、保安、档案管理、厨师）必须具备下列资格才能聘用： 司机：汽车B牌以上驾驶执照，熟悉本地区线路，能适应不定时工作制，具有3年以上实际工作经验； 保安：受过专业训练并有实际工作经验； 档案管理：大专及以上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作经验； 厨师：有5年以上厨师工作经验和持有县级以上卫生部门体检健康证明。 5、普通员工由人力资源部面试，总经理批准；专业技术管理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级以上人员由总经办主任初试，总经理复试。第二章 入职指引一、个人资料1、员工报到时，须向公司人力资源部提供身份证、简历、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检报告和免冠近照三张，并亲笔填报准确的个人资料。2、 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：姓名；家庭地址和电话号码；婚姻状况；出现事故或紧急情况时的联系人；培训结业或进修毕业。3公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。二、报到程序接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部门报到，填写员工入职登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：办理报到登记手续，领取考勤卡、报餐卡、办公用品等； 与试用部门负责人见面，接受工作安排。三、试用与转正 1、清洁工、厨师为1个月，其它人员为3个月，应届毕业生为12个月。 新聘用人员在试用期内，品行和能力欠佳、不适合本单位工作者，可随时停止试用。 部门主管可根据员工的工作表现建议提前转正或延长试用期，但延长期限最多不得超过3个月。 2、如试用经考核合格，员工可填写员工转正申请表，由试用部门负责人签署意见，报总经理审批；人力资源部办理转正手续。3、如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。四、入职引导试用期间，人力资源部会帮助新员工接受在职培训。包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。 五、工作时间 公司实行每周工作六天单休制度，工作时间按春冬季、秋夏季分为两个阶段： 春冬：上午：8：0012：00 下午：14：0017：30 秋夏：上午：8：0012：00 下午：14：3018：00 第三章 员工纪律员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。 一、 办公管理 1、上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男员工不可留长发。 2、星期一至星期五按照公司统一着装要求着装。 3、上班时间员工应佩戴工作证。 4、办公时间员工应坚守工作岗位，不得无事流动串岗，不得在办公时间看报纸（含与工作无关的书刊），需暂时离开时应与同事交代。 5、接待来访，业务洽谈要在会客室内进行。 6、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要聊天、高声喧哗。 7、使用电话应注意礼仪，语言简明。 二、考勤制度 1、上班前30分钟和下班后30分钟为规定刷卡时间，员工须切记刷卡。若员工因工外出或超过刷卡时间，按以下程序办理签卡： 一般员工：填写签卡登记表由本部门文员报部门负责人签字确认； 各部门负责人：填写签卡登记表由本部门文员报总经办签字确认。 2、签卡登记表应于第二天早上不迟于9：00由各部门文员送交人力资源部签卡，如无签字确认或逾时未报签卡登记表，人力资源部有权当缺勤处理。 3、如发现代人刷卡，第一次扣除双方薪金各25元，第二次扣50元,如此类推。 4、故意不刷卡作旷工处理，扣发1倍日平均工资。 5、用餐时间超过上班时间或未到下班时间用餐，当迟到、早退处理。 6、迟到、早退一次罚款5元。一次迟到超过半小时，当旷工半天处理。 7、无故不上班，旷工半天扣除一天薪金；旷工一天的扣除二天薪金；旷工两天的扣除四天薪金；连续旷工三天，或一年内累计旷工超过六天者，以自动离职处理，公司不负责其一切善后事宜。 8、请假须填写请假申请单，员工层由所在部门的经理签署意见，管理层人员由总经办签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位；任何人员请假时间超过三天（含三天）需总经理批准。请假申请单应交人力资源部门备案。 9、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电部门负责人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内补交病假单。第四章 薪金一、发薪日期 1、公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的1日，支付的是员工上月的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则提前或顺延支付。 2、如发现当月薪金与实际不符时，在领薪后一个小时之内（特殊情况不超过3天）通知部门主管，以便安排查询，逾时概不受理。二、薪金调整机制 1、 员工薪金将可能在如下情况下发生调整：员工职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。公司企业将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。 薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工效益薪金。员工在年终考核中，被公司认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低薪金。2、岗位薪金晋级，新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月1日起执行；岗位薪金降级，从公司下发有关通知的当月起。第五章 福利一、假期1、员工可享受本制度规定的重要节假日，期间照常支付员工的薪金。 2、员工转正后可享受婚假、丧假、产假、病假、工伤假；3、婚假公司对依国家婚姻法履行登记手续的转正员工，给婚假3天，晚婚者增加10天。工资照发。4、丧假根据国家劳动法律法规规定，直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假3天。工资照发。6产假根据国家劳动法律法规的规定，按计生规定生育的，女方产假为90天，产假期间给予男方看护假10天。产假期间按基本工资发。 7、病假 根据劳动部企业职工患病或非因工负伤医疗期规定， 按员工在本公司工作年限，给予三个月至二十四个月的医疗期。医疗期间按基本工资发。工伤假根据工伤保险条例有关规定赔付医疗费用，按工伤规定给予医疗假期，组织慰问探望。二、社会保险公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行，原则上为转正后的员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。职工可根据自身具体情况提出申请。三、员工活动 1、公司为保障员工的身心健康，在适当的时候组织一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。2、员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司体育竞赛活动，五一、国庆典活动、旅游等。四、其它福利 1、公司为所有员工免费提供食宿，饮食标准：早餐为2.5元，午餐、晚餐各4元； 2、每位员工生日时赠予贺卡，并为同一月份生日的员工共同举办生日庆祝会； 3、公司依据经济效益结合员工的考核成绩，享受一年一度的年终奖； 4、公司员工连续工作5年以上，每年报销一次双程探亲路费； 5年以下，每年报销一次单程探亲路费。路费报销以硬座为准。第六章 奖励和处罚一、奖励 1.有下列情况（但可能不仅限于以下情况），公司将予以奖励： 员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤奖金200元； 遵纪守法，自觉执行公司规章制度，积极做好本职工作，授予“最佳员工”称号； 节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； 在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，经采纳者； 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 敢于检举或制止违规及损害公司利益行为者。二、处罚1、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（但可能不仅限于以下情况）： 违反公司规定法规，迟到、早退、不穿工作服或不佩戴工作证者，处以罚款5元； 擅离职守，闲游或上班打磕睡者； 不服从合理的工作安排、调动和指挥，或玩忽职守，影响生产、工作秩序的； 虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料； 损坏公物，影响公司正常秩序； 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信的。2、如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。三、奖励、处罚实施程序 1、“奖励申请单”、 “处罚通知单”填写时要说明奖励、处罚的原因及结果，人力资源部认真核实事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施； 2、财务部根据经审批的“奖励申请单”或 “处罚通知单”予以实施奖惩，奖励金、处罚金均在当月的工资中体现，以现金支付； 3、员工对处分决定不服的，可在3天内直接向人力资源部提请复议； 4、给予员工的处罚应当慎重，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人申辩。 第七章 培训与考核 一、培训的目的1、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。2、培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。二、培训形式培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。1、脱产培训是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、公司理念等），对员工进行的集中脱产培训、研修。凡公司认可之外界培训课程，应附上相应文件呈核，公司预先垫付培训费用，事后凭合格证书到财务处注销。2、不脱产培训是指在日常工作中对员工的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。 3、自我启发是指员工自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。为此员工必须要善用所有的学习资源，以获得进步和发展。三、培训纪律 1、人力资源部于每次培训开始时提前15分钟做好培训的一切准备工作。 2、每次培训时，受训者必须提前5分钟到达培训室，人力资源部应提前2分钟完成点名记录。 3、培训时不得随意说话、喧哗。如有疑问，可在课堂上提出，但要注意礼节。 4、不得扰乱课堂秩序，妨碍培训活动正常进行，不得无故迟到、中途离开或旷课。 5、若员工确因工作关系或其他特殊原因，不得不退出培训，须持该部负责人书面凭据（或口头确认）提前1小时向人力资源部请假。 6、人力资源部和培训师有权监督员工纪律。四、考核评估1、为激励更可能多的员工，帮助员工总结个人工作得失，针对性地解决工作上遇到的问题，改进和提高工作方法，明确未来工作目标和工作要求，人力资源部将根据实际以部门为单位按季度展开适度的考核； 2、每年人力资源部将进行全面性的员工考核，通过员工填写的年度绩效考核评议书，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工薪金调整和职务调整的必要性条件。五、内部调动 公司将根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，调整员工的工作岗位。员工也可根据自身的工作兴趣及能力申请调职，但只限于等级互调。我们深信这有利于员工全面发展，充分发挥员工的潜质，帮助员工找到最适合自己的工作岗位。凡申请调职的员工需先获有关部门领导及人力资源部审核，总经理批准，完备调离原部门手续，交接好工作。任何公司系统内私人协议调动都是不允许的，违者将作自动离职处理。六、晋升机制 1、公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。公司执行竞争上岗制度。2、如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：具备较高职位的技术能力； 相关工作经验和资历，工作绩效显著； 年度绩效考核成绩优秀； 相应的管理水平、敬业精神和协调能力； 参加拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格； 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。（能力特殊者除外）第八章 劳动合同一、适用范围员工在公司期间，均需与具有法人资格的所在公司订立劳动合同，确立劳动关系。二、合同期限 劳动合同的期限为固定期限。三、合同签定、续订、变更和解除1、公司将在员工转正后与其签定劳动合同。2、合同期满，公司与员工双方同意续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。4、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并追究经济赔偿和刑事责任：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反公司纪律或规章制度的；偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者； 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 伪造或盗用公司印章或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形象受损害者；被依法追究刑事责任的。 5、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；公司经营困难发生经济性裁员的；6、员工要求解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。四、完备离职手续 1、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：处理工作交接事宜；按离职移交手续清单要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。如有住宿，由宿舍负责人清点后签字确认，交还宿舍锁匙。报销公司帐目，归还公司欠款，待所有离职手续完备后，凭离职移交手续清单领取离职当月实际工作天数薪金。 员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。2、第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审