励志 人生信念.doc

【30岁前男人需要完成的事】事业永远第一；别把钱看得太重；学会体谅父母；交上好朋友；不要沉迷于任何东西；年轻没有失败；不要轻易崇拜或者鄙视一个人；要有责任心；外貌并不重要；学会保护身体；别觉得一事无成；认真工作；认真对待感情；留一点童心。【盖茨7条建议: 领袖怎样养成？】1.永远第一个出现在办公室，最后一个离开。2.掌握大部分客户的情况，特别是核心客户。3.给自己发全公司最低的工资。4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。5.坚持学习各方各面的知识。6.收起卑微的自尊。7.希望下属做到的，自己首先要做到。【马云：领导比员工多什么？】领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。【要比眼光】比他看得远；【要比胸怀】男人的胸怀是委屈撑大的。你要能容人所不容；【要比实力】你抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。【最没前途的下属之五个特征】1、藐性：目空一切，自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；2、奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；3、惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性。4、推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；5、企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进；【决策心理学】嫂洗澡，弟误入。嫂斥道：你这样做对得起你哥吗？弟羞，欲走。嫂曰：你这样走对得起我吗？弟站住。嫂又言：你这样傻呆着对得起你自己吗？ MBA管理点评：决策永远不可能让所有人满意！【最重要的9种领导力】1.远景比管控更重要。2.信念比指标更重要。3.人才比战略更重要。4.团队比个人更重要。5.授权比命令更重要。6.平等比权威更重要。7.均衡比魄力更重要。8.理智比激情更重要。9.真诚比体面更重要。【加速你成功的5种好习惯】保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。执行力。不仅知道，更要做到！学习的习惯。学习是最便宜的投资！反省的习惯。“事不过三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！【优秀BOSS的8个条件！】 1.具有敏锐的观察力,洞察力,把握力和执行力 2.制定政策,用好人 3.成为有凝聚力与辐射力的磁场 4.屁股坐在市场上 5.多听不同意见,勇于否定自己 6.不在冲动与激情时做重大决策 7.把员工利益放在重要位置考虑 8.办公室不要太奢华,否则就会让满足感充斥内心。【批评艺术：Boss怎样批评最有效】姿态不要高高在上，声音不要太高亢；对事不对人，不要点评人格；先赞扬后批评，批评之后又赞扬；尽量缩小批评范围，让对方去领悟；只说这件事，不要翻旧帐；若可以，自我检讨，并说让我们一起进步。谨记：错误的批评方式无疑于打自己的脸。【成功者必备七法】1、善分享-别人好，才能自己好；2、乐观心态好心态易使人爽大家爽3、人脉管理人脉是财富，好人脉,贵人助；4、激情气场有多大，舞台就有多大；5、计划凡事预则立,不预则废；6、高效工欲善其事，必先利其器；7、执行力执行力即竞争力，没执行力，即空空【成功者必备七法】1、善分享-别人好，才能自己好；2、乐观心态好心态易使人爽大家爽3、人脉管理人脉是财富，好人脉,贵人助；4、激情气场有多大，舞台就有多大；5、计划凡事预则立,不预则废；6、高效工欲善其事，必先利其器；7、执行力执行力即竞争力，没执行力，即空空【谈判桌上14高招！】1.举止自信,展示决心 2.最初要求高一些,好做回旋 3.明确目标不动摇 4.各个击破,说服一个,让其说服自己人 5.不顺利时中断谈判,调整节奏赢得时间 6.沉着不泄露情感 7.耐心 8.找折衷缩小分歧 9.随时把握契机 10.非正式渠道先行试探 11.出其不意 12.找行家做谈判伙伴 13.巧用危机意识【时间管理的智慧】常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多。一个人把主要时间:分配到“不重要不紧急”,属得过且过型；分配到“紧急不重要”,属随波逐流型；分配到“重要紧急”,属勤奋工作型；分配到“重要不紧急”（如战略、健康、规划等）,属智慧发展型。领导说：再研究研究吧；美女说：你越看越像我的哥哥；朋友说：真不巧，我在外地出差呢；客户说：你怎么不早说，我刚买了一个；明星说：我可以不回答吗？ 专家说：请回去认真看看我的新书；总裁说：请副总裁回答一下。听到这些，对不起，你已经被拒绝了。领导说：再研究研究吧；美女说：你越看越像我的哥哥；朋友说：真不巧，我在外地出差呢；客户说：你怎么不早说，我刚买了一个；明星说：我可以不回答吗？ 专家说：请回去认真看看我的新书；总裁说：请副总裁回答一下。听到这些，对不起，你已经被拒绝了。【提高领导力七本必读书】人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题，而要处理好人与人的关系，管理能力和领导力的培养是关键。1、卓有成效的管理者 2、旁观者3、管理的实践4、基业长青5、从优秀到卓越6、世界是平的7、领导力 。【提高领导力七本必读书】人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题，而要处理好人与人的关系，管理能力和领导力的培养是关键。1、卓有成效的管理者 2、旁观者3、管理的实践4、基业长青5、从优秀到卓越6、世界是平的7、领导力 。【小心四种上司】为人比较痞的；满口大道理的；错误全算你的；没从基层起的。【小心四种下属】智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；领导撑他腰的。【小心四种同事】饭单从不买的；有难他先拐的；背后把你踩的；脑袋左右甩的【你