20XX年国土局地产交易所述职述廉报告

20XX年国土局地产交易所述职述廉报告 20XX年国土局地产交易所述职述廉报告20XX年来，我们继20XX年全市60个重点科室队所之一，为此，我们依据市局年初提出的周记录、月点评、季总结要求和市效能办、纪委重点岗位动态监察活动为契机，以夯实服务基础，优化服务模式为载体，紧紧围绕市局党委年初确立的工作目标和工作思路，始终以科学发展观统揽日常工作，推进三个年活动在我们所有序推进，经外拓增收市场，内抓效能管理，取得了一定的工作成效；服务宗旨得到进一步巩固和提高，服务意识得到进一步强化。诚实、高效工作方式和效率更趋得体；德、能、洁、廉取得一定长足。现就一年来相关工作小结如下：一、工作取得显著成效一年来，我们根据所里工作性质等实际情况，对全所的综合工作提出有方向性、有取动性、有活力性的综合口号，在把握周记录、月点评、季总结的同时，从强学习、通业务；求规范、促活力；多沟通、讲服务为本所工作的座右铭，也是我所全面完成年度工作出成效的出发点和落脚点，为此，我们围绕市局年初的工作目标，依据计划早落实、任务早明确，调查核实、实地丈量早行动的三早工作思路，在努力做好集体土地使用权流转、土地使用权转让、转制企业租赁等工作的同时，极力做好规范收费、合理收费、依法收费这篇文章，严格提升增量、挖潜不留死角为工作出发点。据资料显示，到目前为止已完成划拨土地出租、场地使用及租赁等年度征收政府收益任务的100%，办理国有出让土地使用权首次转让单位40个，面积万平方米，审核办理土地使用权转让单位17021家，面积平方米，办理集体土地流转单位5个，面积9521平方米，新办、续办改制企业土地租赁单位8个，面积720XX平方米。二、学习取得显著提高学习是无止境的，尽管年初市局、所都有年度学习计划和要求，但在法治社会的今天和当今形势的要求，以及政策导向等作用因素，学习显得尤为重要。为此，年初我们制订了每月一次时事政治学习和每月一次业务知识学习，着重学习土地管理法、房地产管理法、浙江省土地租赁管理办法、建政发20XX213号等法律法规，时事政治，使在整个工作中，政策掌握有度，宣传有章，执法有数，心中有谱，工作有劲。同时也因学习抓的紧、实，加之市局提出周记录、月点评、季总结要求，使全所人员都具备了通办、快办、办好日常核批工作的相关手续，并能从容地处理所里日常出现的各类业务工作问题，在组织管理能力、综合分析能力、科室所之间协调能力等方面都有了很大的提高和拓展，保证了本单位年度各项工作的正常运作。三、队伍得到显著改善队伍建设是工作成败的关键所在，只有各自管好自己，才能真正发挥团队凝聚力和亲和力，只有最大限度调动一班人的工作积极性、主动性、进取性、创造性和创新思维，才能全面发挥一班人的最佳工作状态，然而，鉴于我所工作人员年龄较大实际，如何使个体与整体融合，既能相互配合，又能坦诚相待，更能出色完成各项工作任务，这是做好本所工作的出发点，为此，所领导首先做好表率，要求大家做到的，首先是自己做到，要求大家做好的，首先是自己做好，以诚相待，处事公正。为检点工作态度、诚意和效率，所里还是根据上年推出“四个一”和“四不让”活动，即说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天工作。不让领导布置的工作在我这里延误；不让办件在我手里积压；不让错误在我这里发生；不让土管形象在我这里受到影响。提倡全所人员想干事之德，多干事之勤，善干事之能，干成事之果；为全所一盘棋谋求全力，提升凝聚力。四、制度建设的作用得到进一步发挥俗话说，没有规矩，不成方圆。制度是一个单位管理的保证，也是管好一个单位工作的动力。为营造一个和谐工作氛围，我们在历任所里制订的制度规章基础上，结合当前工作实际，修订了一系列规章制度，如：上下班制度、学习制度、工作责任制考核办法、二次用地审核报批制度、财务管理制度、财产管理制度等，这些制度的建立，从一定意义上讲，体现了一个单位有章可依，可章可循，有制可守，从而保证了地产交易管理工作顺利开展，做到处事有章，以章治事。总之，在过去的一年里，我们紧扣“三个年”活动这根弘，始终围绕党委制订的各项目标任务和工作部署，在小事上抓提高，在大事上求突破，工作取得显著成效，学习取得显著提高，队伍得到显著改善，制度建设的作用得到进一步发挥，尤其是在全所提倡想干事之德，多干事之勤，善干事之能，干成事之果中，谋求合力，提升了凝聚力，为启迪来年各项工作，提供有力制度和精神保障。但也存在不少问题和不足。一是对企业政策法律法规的宣传力度不够大，方式欠多样化。二是划拨土地