全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4和领导成功相处的七大原则随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。因为是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关。首先要注意自己的职业形象。比方说,个人的着装、打扮,是否迟到、早退,是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。要有敬业精神。敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧要注意第一对工作要有耐心、恒心和毅力。第二苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。第三敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。2/4第四要服从第一领导。下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。所以应该善于服从,巧于服从第一对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。第二当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于出来承担,以此显示你的胆略,勇气和能力。第三主动争取领导的安排,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。第四要多多请示。聪明的下属,总是善于在关键的地方,恰到好处地向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。第五工作要有独立性。下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善3/4于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。第六领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶当众纠正领导是最愚蠢的方式领导的忌讳不要冲撞消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意1能力不强,最怕下属看不起自己。2领导至上的“规矩”受到侵犯。3有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。4领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。第七还要学会为自己争利益。在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。4/4我们有着严格的写作程序。在接受客户提供的原始材料,并确认客户汇款到位后,我站即刻启动写作程序。首先召开写作专题会议,讨论竞聘演讲稿的写作方向和写作思路。写作专题会议由4人组成,至少有1名富有竞聘工作经验的老同志参加,会议由常务副站长主持。写作专题会议将对客户提供的材料展开讨论,以确定写作方向、写作思路、写作技巧以及写作过程中应注意的问题。写作专题会议结束后,指定一名参加会议、具有深厚文字功底的专业写作人员完成稿件的写作。竞聘演讲稿写作完成后,交由参加写作专题会议的老同志进行初审,初审不合格,退回修改初审合格后,交由常务副站长进行终审。终审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法制史的十恶制度
- 民爆物品盘点制度
- 传染病诊断标准及报告规范培训试题及答案
- 农村企业财务管理问答及答案
- 2026江苏苏州市吴中区社会福利中心招聘护理员1人备考题库含答案详解(黄金题型)
- 2026湖北恩施供销好农友现代农业有限公司市场营销部人员招聘备考题库参考答案详解
- 2026福建三明市公路事业发展中心下属国有企业人员招聘1人备考题库及答案详解(名师系列)
- 2026河北保定博野县中医医院招聘工作人员12人备考题库含答案详解(黄金题型)
- 萍乡市事业单位2026年统一公开招聘工作人员备考题库含答案详解ab卷
- 2026福建厦门市苏颂医院招聘事业单位专业技术岗位人员16人备考题库含答案详解(典型题)
- 2026内蒙古地质矿产集团有限公司社会招聘65人备考题库附答案详解(a卷)
- 2026年常州工业职业技术学院单招综合素质考试模拟测试卷附答案解析
- 蒙古族服饰概览
- django基于深度学习的旅游系统设计与实现-论文13000字
- 《采煤机》课件-第二章 采煤机截割部
- 民营企业工作作风存在的问题及整改措施
- (完整版)陆河客家请神书
- 教学大纲-跨境电子商务法律法规
- 上海市历年中考语文现代文之议论文阅读6篇(含答案)(2003-2022)
- 重症感染治疗指南
- GB/T 42437-2023南红鉴定
评论
0/150
提交评论