职业规划师教你挑企业.doc_第1页
职业规划师教你挑企业.doc_第2页
职业规划师教你挑企业.doc_第3页
职业规划师教你挑企业.doc_第4页
职业规划师教你挑企业.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业规划师教你挑企业俗话说,女怕嫁出郎,男怕入错行。对职场人来说,选择一个合适的企业也是至关重要的事。很多人在工作多年后,才发现自己原来并不适合某某行业,但却因为诸多原因而不能迅速的实现转行,有的甚至就是这样一直的干下去。如此,他们的痛苦是很容易想象得到的。因此,挑选一个适合自己的企业和选择一个职业一样都很重要。那么,如何选择适宜自己的企业呢?在不同类型企业中做选择时,又应该注意哪些因素呢? 作为中中国职业规划第一品牌,向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,求职者在挑选企业时,应该依据企业的不同类型和性质做好划分,然后针对不同的企业考量不同的条件。美资企业企业文化:美资企业在职场上以环境宽松、尊崇个性而著称,为众多求职者所青睐。主要的特征为重视个人价值、提倡竞争和献身、奖励创新精神以及利益共享。选才理念:注重员工个人素质,包括杰出的思考和解决问题的能力,良好的同各层次人士沟通、交往的能力,创新精神,远大的志向和坚韧的毅力。英雄不问出处,用人不拘一格。高薪揽才,科学管理,严格考核。这是美资选才的显著特点。在很多美资公司,新进员工都有培训计划。一般先经过一段时间的入职培训,然后被派到某一个具体部门实习6-12个月,然后再流转到下一个部门实习。在流转期里,新人对公司业务的各个方面都会有一定的了解,从而具备一定的业务综合能力。民营企业企业文化:民营企业以机制灵活,紧跟市场应变而被大家所知,讲究实效,不太重视走程序形式,老板说了算,灵活性大。主要以家族式企业居多,在发展过程中,常常受感情因素制约,管理不够规范,效率较高,但缺少机制的作用,拿来主义居多。选才理念:注重员工的实践能力,对学历、学校、专业、性别等硬件看得较淡,关注员工忠诚度。应届毕业生素质高,学东西快,对工作很投入,只要体现老板对工作和能力的认可,工资的激励作用特别明显,可以很好地发挥员工的积极性,不过,也正因为这点,如果在工资方面有失公平、公正,就可能伤害一部分人,甚至挫伤一部分人的工作积极性。目前有很多大学生往往不愿意去基层,好高骛远,盲目冲动性跳槽者多,也因为缺乏一定的工作经验,不能很好的解决问题,所以应届毕业生并非大中型民营企业的理想人选。事业机关企业文化:事业机关单位最鲜明的特征是服务性,通常不以盈利为目的,财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报,所以工作稳定,竞争较小,晋升时多为论资排辈,发展较慢,工作内容单一。选才理念:事业机关单位一般都是通过统一招考来招聘工作人员的,具体操作方法和公务员的招考基本一样的。近年来选才多采用公开选拔,凡进必考的方式,关注高学历的年轻人群。正因为此,所以吸引着一大批追求工作稳定的大学毕业生。另外对经验丰富及有出国背景经历的专业技术型人才也有较为宽松的引进机制。国有企业企业文化:国企讲究形式而虚于实际,企业文化方面,侧重于抓员工的思想工作,会议多是一个明显的特征。大多数国企单位是老总拍板说了算,但经常需要层层报批走审核流程,工作效率较低。企业架构及人际关系复杂,素有先做人再做事的训诫。选才理念:国企大多都是培养人才,对应届毕业生的招聘力度较大。国企很多东西都是按部就班的,也正因为这点,国企员工普遍缺少危机感。招聘、晋升、辞退员工等人事变动,都要走必经的程序。工资讲究等级,在国企如果只会做事,不会做人,不一定会重用,相反,会做人不太会做事的,却很可能受到重用。另外在工资制度上,缺少激励作用,讲究公平性。属于温水煮青蛙式职业形态。向阳生涯提醒求职者,在选择企业的时候,要注意企业的文化以及价值观是不是自己所能认同的,否则,将来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论