顺义区西单金街地下街通道 监理大纲.doc

0 目 录 监理大纲指导思想 2 第一章 工程概况 3 第二章 监理服务范围 4 2 1 监理服务范围 4 第三章 监理服务内容 4 3 1 施工准备阶段 4 3 2 工地例会 5 3 3 工程质量控制工作 5 3 4 工程进度控制工作 7 3 5 工程费用控制工作 7 3 6 工程合同管理工作 8 3 7 工程信息管理工作 8 3 8 工程竣工验收工作 8 3 9 缺陷责任期的监理工作 9 3 10 工程协调管理工作 9 3 11 工程安全监理工作 9 3 12 文明施工 环境保护监理工作 12 3 13 监理组织机构内部管理工作 13 3 14 其他应由监理人完成或发包人委托的工作 13 第四章 项目监理组织机构及岗位职责 14 4 1 监理组织机构 14 4 2 监理部的人员岗位职责 16 第五章 监理工作程序 25 6 1 监理业务程序 25 6 2 前期工程监理工作程序 26 6 3 施工图管理工作程序 27 6 4 施工阶段的监理工作程序 28 6 5 质量控制程序 29 6 6 材料质量核定程序 32 1 6 7 原材料 成品 半成品检验程序 33 6 8 施工测量放样复核程序 34 6 9 旁站监理工作程序 35 6 10 隐蔽工程检查工作程序 36 6 11 检验批 分项 分部工程质量控制工作程序 37 6 12 单位工程质量控制工作程序 38 6 13 质量事故处理工作程序 39 6 14 费用控制工作程序 40 6 15 工程计量控制程序 41 6 16 工程款支付工作程序 42 6 17 工程款竣工结算的工作程序 43 6 18 工程进度控制工作程序 44 6 19 工程变更控制工作程序 45 6 20 工程延期管理工作程序 46 6 21 索赔处理的工作程序 47 6 22 合同争议调解的工作程序 48 6 23 违约处理的工作程序 49 6 24 工程暂停及复工管理的基本程序 50 6 25 安全 文明施工监理工作程序 51 6 26 信息管理工作程序 52 6 27 技术协调工作程序 52 6 28 竣工验收工作程序 53 6 29 缺陷责任期监理工作程序 54 6 30 监理资料的提供 55 第六章 工程质量控制 56 8 1 工程质量控制的原则及措施 56 8 2 施工准备阶段的工程质量控制 58 8 3 施工阶段的质量控制 60 8 4 工程保修阶段的质量控制 62 8 5 本工程主要质量控制点监控 63 2 8 6 质量控制监理实施方案 71 第七章 工程进度控制 118 9 1 工程进度控制的原则 118 9 2 工程进度控制的内容 118 9 3 工程进度控制的手段 方法及措施 120 9 4 本工程进度控制的特点及相应对策 129 9 5 关于工程进度控制的合理化建议 130 第八章 工程费用控制 132 10 1 监理工作依据和原则 132 10 2 工程费用控制的内容 132 10 3 工程费用控制的措施 133 10 4 对本工程费用控制的监理对策 134 第九章 工程合同管理 139 11 1 合同管理的原则 139 11 2 合同管理的主要内容 方法及措施 139 第十章 工程信息管理 144 12 1 监理资料的收集与提供 144 12 2 信息资料管理方法及措施 145 第十一章 组织协调 147 13 1 组织协调的原则 147 13 2 组织协调的主要内容 147 13 3 组织协调的工作方法 154 13 4 组织协调工作的重点 155 第十二章 工程安全监理 159 14 1 安全施工监理目标 原则及依据 159 14 2 安全监理组织机构及安全保证体系 160 14 3 安全施工监理工作内容 166 14 4 安全施工监理工作方法及措施 168 14 5 安全监控重点及重点部位安全监理措施 171 14 6 突发性事件 防大风和暴雨安全防范应急预案 178 3 第十三章 工程环境 文明施工监理 186 15 1 环境 文明施工监理目标 186 15 2 环境 文明施工监理思路及对策 186 15 3 环境监理组织机构及环境保护体系 187 15 4 环境 文明施工监理方法及措施 190 15 5 环境保护措施的建议 194 第十四章 本合同段工程的特点 重点 难点分析及监理措施 195 16 1 本工程施工特点 195 16 2 本标段中的监理重点 难点分析 195 16 3 征地拆迁 交通疏解 管线迁改等监理工作对策和措施 197 16 4 工程测量和监控量测的监理对策和措施 201 16 5 混凝土冬期施工的监理对策和措施 209 第十五章 监理对本工程的相关建议 219 15 1 关于强化业主项目管理的建议 219 15 2 关于强化业主技术管理的建议 223 1 监理大纲指导思想 本监理大纲是根据 SSS 工程监理招标文件 设计文件及国家和北京市的相关法律法 规之要求 我公司在项目投标阶段编制的土建施工监理方案性文件 目的是使发包人了 解我们对投标项目的监理思想 系统管理方法 组织机构 过程管理措施 使工程项目 监理的整个过程处于受控状态 从而确保达到工程项目监理目标 实现发包人的建设目 标和建设意图 通过对项目的质量控制 进度控制 费用控制 合同管理 信息管理 组织协调 安全监理和环境监理实施全面管理 实现以下目标 1 工程目标 严格督促施工承包人履行施工承包合同 工程质量等级达到合格要 求 2 工作目标 全面优质地履行监理合同 监理工作达到监理委托合同的各项要求 在保证安全生产 文明施工的前提下 实现实际质量达到预期目标和标准 实际投资不 超过计划投资 实际工期不超过计划工期 2 第一章 工程概况 1 1 工程名称 SS 工程监理 1 2 要求工期 2010 年 12 月 28 日至 2011 年 12 月 28 日 施工总工期 365 日历天 1 3 要求质量 合格 1 4 工程概况 本工程位于北京 1 5 建设规模及技术标准 西单通道位于 SS 大街的交汇处 周边有顺义西单商场 国泰商场 国泰黄金珠宝 城等大型商场 通道主体采用暗挖法施工 在道路南侧中国农业银行及国泰商场门前广 场设置施工竖井 深度约为 10 5 米 采用倒挂井壁法施工 通道主体断面形式为平顶直 墙 采用双侧壁导坑法施工 通道长约 170 7 米 结构覆土厚度约为 3 8 米 主通道装 修后净宽 7 7 米 净高 2 85 米 通道内设置管理室用房 出入口通道采用明挖法施工 通道提升高度约为 8 1 米 出入口通道内设置上行自动扶梯以及轮椅升降台 出入口地 面为敞口形式 1 6 技术标准 1 坐标系统采用北京地方坐标系 高程系统采用北京地方高程系统 2 通道净宽 8 米 结构 通道净高 3 15 米 结构 3 通道纵坡 0 5 不设横坡 4 无障碍设计 主通道及出入口设置盲道 与道路盲道系统接顺 出入口通道内 设置轮椅升降台 栏杆 扶手设置提示盲文 5 耐火等级 防水等级 抗震等级 人防等级 通道结构耐火等级为一级 防水 等级为一级 抗震等级为三级 不考虑人防 6 通道防淹设计 出入口不设置雨棚 出入口平台设计标高均高出人行道 150mm 350mm 平台面以 1 坡度坡向道路 7 防火设计 通道内不考虑防火分区 所有材料均应采用不燃材料 由于通道较 短 不考虑机械排烟系统以及通风 空调系统 8 通道内部以及地面口部设置完备的导向标识系统 9 通道内精装修 墙面设置广告灯箱 3 第二章 监理服务范围 2 1 监理服务范围 2 1 1 工程范围 顺义西单 金街过街通道工程施工承包人实施的全部工作 2 1 2 工作范围 对于上述工程自准备期至竣工验收前的质量控制 进度控制 费 用控制 合同控制 信息管理 工作协调 安全监理和环境监理实施全面管理 对缺陷 责任期内出现的监理服务工作质量造成的问题承担责任 并对缺陷责任期内施工承包人 实施的本工程的未完成工作 缺陷修补与缺陷调查工作 提供监理服务 第三章 监理服务内容 按照国家 行业和北京市 建设工程监理规程 建设工程安全监理规程 等有关 建设工程监理工作的要求 根据委托监理合同 代表发包人对建设工程质量 进度 费 用 合同 信息 安全 环境等内容进行全面控制和管理 3 1 施工准备阶段 3 1 1 配合发包人编制施工招标文件 协助发包人进行施工招标 3 1 2 组建项目监理机构 制定明确的组织机构框图 建立健全严谨的规章制度 3 1 3 编制 修改 完成监理规划及监理实施细则 经发包人批准后做到全面落实 3 1 4 熟悉设计文件 合同文件及相应的技术规范 参与设计交底 了解施工现场 进行图纸会审并以分项工程为单位 实施监理工作交底 认真填写图纸会审记录和监理 工作交底记录 同时对施工图纸中存在的问题通过发包人向设计单位提出书面意见和建 议 3 1 5 按照投标承诺及时配备各种监理检测设备 仪器 满足工程实体质量检测要求 3 1 6 查验施工测量放线成果 参与交桩工作 进行基础点复测 组织监理人员踏 勘现场 了解地下 地面及空中障碍物 了解各种障碍物和红线 建筑物的关系等情况 向施工承包人办理施工现场 管线 测量点等交接工作 审核施工承包人提交的复测成 果 3 1 7 协调与本合同段施工接口有交叉影响的问题 做好记录和备案 3 1 8 组织设计技术交底会 并编写设计交底会议纪要 3 1 9 审核施工承包人的人员资质 督促施工承包人建立质量 进度 费用 合同 4 资料 安全 环境等管理体系和保证体系 并通过检查落实 保证各种体系的良好运转 3 1 10 准备并召开由发包人主持召开的第一次工地会议和常规工地会议 监理会议 认真做好会议记录 并经与会各方代表会签后按时下发会议纪要 3 1 11 审查施工承包人提交的施工组织设计 专项施工方案 提出审查意见 并 经总监理工程师审核 签认 批准 3 1 12 审查施工承包人管理人员 技术人员和特种作业人员的资格证和上岗证 3 1 13 审查施工承包人的工地试验室的资质 审核其人员资格 3 1 14 审批施工承包人拟用于本工程的原始材料 成套设备的品质以及工艺试验和 标准试验 3 1 15 审查施工承包人进场的施工机械 定期检定的设备及安全实施的检定情况和 报审程序 3 1 16 审查分包合同和分包人的资质 控制外购成品件或半成品件 原材料及混合 料的质量 3 1 17 对施工承包人报送的测量放线成果及保护措施进行检查 符合要求时 对施 工测量报验申请表予以签认 3 1 18 协助有关各方开展征地 拆迁 管线迁移恢复 现场三通一平等工作 3 1 19 开工前对施工准备工作进行总检查 审查施工承包人报送的 工程动工报审 表 及相关资料 具备开工条件时 由总监理工程师签发 并报送发包人备查 3 2 工地例会 3 2 1 在施工过程中 总监理工程师应定期召开工地例会 会议纪要由项目监理部 负责记录 并经与会各方代表会签后下发 工地例会包括 但不限于 勘察设计交底 会 图纸会审会 施工组织设计 项目管理实施规划 审查会 施工例会 安全生产例 会 文明施工例会等 3 2 2 根据施工实际情况 在必要时组织召开专题会议 有针对性地解决施工过程 中发生的各种专项问题 3 3 工程质量控制工作 3 3 1 在施工过程中 当施工承包人对已批准的施工组织设计进行调整 补充或修 改时 应经专业监理工程师审查 并应由总监理工程师签认批准后执行 3 3 2 审查施工承包人报送的重点部位 关键工序的专项施工方案 施工工艺和确 5 保工程质量的措施 必要时要督促施工承包人对施工方案和施工工艺组织专家论证会 同意后予以签认并监督实施 3 3 3 当施工承包人采用新材料 新工艺 新技术 新设备时 应要求施工承包人 报送相应的施工工艺和证明材料 组织专题论证 经审定后予以签认 3 3 4 对施工承包人在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认 并按 业主有关测量管理规定执行 3 3 5 对施工承包人自有或委托的试验室进行考核 并建立现场监理的试验 检测 工作体系 按照合同规定的工程与频率 独立开展监理的试验 检测工作 并且按规定 完成平行检验和见证取样工作 3 3 6 对施工承包人报送的拟进场原材料 构配件和设备的工程材料 构配件 设备报 审表及其质量证明资料进行审核 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质 量管理文件规定的比例采用平行检验 见证取样方式进行材料进场的质量检查 3 3 7 定期检查施工承包人的直接影响工程质量的计量设备 检测设备的技术状况 3 3 8 要求施工承包人按照合同条款 技术规范和监理程序进行施工 总监理工程 师应安排监理人员对施工过程通过旁站 巡视 平行检测与试验和整体验收等手段全面 监督 检查和控制工程质量 3 3 9 根据施工承包人报送的隐蔽工程报验申请表和自检情况进行现场检查 符合 要求予以签认 3 3 10 质量验收 按分包人规定的检验项目和检验频率 工序对工程质量进行实测 实量验收 重点部位要求 100 工序 100 检验项目和 100 检验频率 即全频率验收 试验项目和试验频率按分包人要求办理 但不低于规范规定频率的 30 验收后应认真 填写工序质量验收单及有关记录 3 3 11 加强开展监理的预控工作 避免不合格品及质量事故的出现 对发包人明确 必须旁站监理的工程项目实施旁站监理 进行全过程 全方位控制 并做好旁站记录 3 3 12 对施工过程中出现的质量缺陷 要及时以口头指令 工作联系单 监理通知 等各种监理指令要求施工承包人整改 并对整改结果予以检查和验收 3 3 13 监理人员发现施工存在重大质量隐患 可能造成质量事故或已经造成质量事 故 总监理工程师应及时下达工程暂停令 暂停部分工程或全部工程施工 在施工承包 人停工进行了整改并提出复工申请 经监理人员复查符合规定要求后 总监理工程师应 6 及时签署工程复工报审表 指令施工承包人复工 总监理工程师下达工程暂停令和签署 工程复工报审表 应事先与发包人协商一致 3 3 14 对需要返工处理或加固补强的质量事故 总监理工程师应责令施工承包人报 送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案 项目监理部应对质量事 故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收 总监理工程师应及时向监理人 发包人提交有关质量事故的书面报告 并应将完整 的质量事故处理记录整理归档 3 3 15 要求施工承包人按时上报监控量测资料 并随时进行检查 对监测单位的监 测数据及时进行分析总结 发现问题及时解决并上报发包人 3 4 工程进度控制工作 3 4 1 审核施工承包人提交的施工总进度计划及 施工进度计划报审表 组织分解 发包人批准的总体工程进度计划和发包人下发的阶段工程阶段计划 年 季 月度施工 进度计划 并监督施工承包人按计划实施 3 4 2 按时填报周 月进度统计表 对进度计划实施情况检查 分析 当进度严重 偏离计划时 要及时协调和处理并核批施工承包人的修正计划 3 4 3 检查进度计划的实施 并记录实际进度及其相关情况 当实际进度符合计划 进度时 应要求施工承包人编制下一期进度计划 当发现实际进度滞后于计划进度时 应签发监理通知单指令承包单位采取调整措施 当实际进度严重滞后于计划进度时应及 时报总监理工程师 由总监理工程师与发包人商定采取进一步措施 3 4 4 依据施工合同有关条款 施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方 案 对进度目标进行风险分析 制定防范性对策 3 4 5 在监理月报中向发包人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况 并 提出避免由发包人原因而导致的工程延期及其相关费用索赔的建议 3 5 工程费用控制工作 3 5 1 清单核算 按照工程量清单及其说明规定的清单项目 计量原则和计量方法 对工程量清单按分项工程进行分解和核算 按时按要求完成清单核算成果表 3 5 2 计量与支付 依据合同文件和程序要求 对施工承包人提交的中间计量单和 季度支付报审表进行认真审核 按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程 量计量和工程款支付 及时填写中间计量审批单 季度计量汇总报审表 初签中期支付 凭证 完成工程量现场确认工作后报发包人 安全防护 文明施工措施费用的报审执行 7 建设工程安全监理规程 中的相关程序 3 5 3 依据施工合同有关条款 施工图 对工程项目造价目标进行风险分析 并应 制定防范性对策 3 5 4 建立月完成工程量和工作量统计表 对实际完成量与计划完成量进行比较 分析 制定调整措施 并应在监理月报中向发包人报告 3 5 5 未经监理人员质量验收合格的工程量 或不符合施工合同规定的工程量 监 理人员应拒绝计量和工程款支付申请 3 6 工程合同管理工作 3 6 1 协助发包人起草合同及参与合同谈判 3 6 2 在工程实施阶段 对合同的履行进行全过程的监控 检查和管理 3 6 3 受理工程变更事宜 从造价 项目的功能要求 质量和工期等方面审查工程 变更的方案 审查 签认 工程变更单 及审核 签认 工程变更费用报审表 后报发 包人审批 3 6 4 受理索赔 分包等合同事宜 及时收集 整理有关的施工和监理资料 为处 理费用 工期索赔提供证据 并根据合同规定进行初步评估和处理意见后报发包人审批 3 6 5 根据合同规定处理违约事件 协调争端 在仲裁过程中作证 3 6 6 除以上内容外有关合同的所有事项 3 7 工程信息管理工作 3 7 1 按照发包人规定的格式 内容 要求和期限 编制总监办的监理周报 监理 月报 支付季报或其它报表 并按时上报 3 7 2 建立上墙图表和工作台帐 并实施动态管理 在进场后 20 天内建立监理组织 机构框图 监理机构各岗位职责 工程平面图 关键部位平面或断面图 管线位置关系 图和工程形象进度图 工程进度 支付 S 曲线图 工程月进度计划 实际进度统计对 照表等 对于监理工作过程中产生的各种文件 指令 记录或资料 要认真做好收发登 记和统计分析 并建立控制性台帐 3 8 工程竣工验收工作 3 8 1 做好竣工验收前各项准备工作 协助发包人落实竣工验收的实施 3 8 2 对施工承包人的竣工验收申请 结算申请进行评估 组织对拟竣工工程进行 验收 总监理工程师应组织专业监理工程师 依据有关法律 法规 工程建设强制性标 8 准 设计文件及施工合同 对施工承包人报送的竣工资料进行审查 并对工程质量进行 验收 对存在的问题 应及时要求施工承包人整改 整改完毕由总监理工程师签署工程 竣工报验单 并应在此基础上提出工程质量评估报告 工程质量评估报告应经总监理工 程师和监理单位技术负责人审核签字 3 8 3 审核竣工结算资料 按施工合同的有关规定进行竣工结算 并对竣工结算的 价款总额与发包人和施工承包人进行协商 3 8 4 项目监理部应参加由发包人组织的竣工验收 并提供相关监理资料 对验收 中提出的整改问题 项目监理部应要求承包单位进行整改 工程质量符合要求 由总监 理工程师会同参加验收的各方签署本合同段工程的竣工验收报告 并签发竣工移交证书 3 8 5 按照有关要求负责检查施工承包人竣工资料的整理与编制 使其达到工程管 理部门和发包人要求的竣工文件标准 3 8 6 提交工程监理竣工资料 配电子文件 3 8 7 参加发包人组织的竣工验收工作 协助发包人做好工程移交工作 3 9 缺陷责任期的监理工作 3 9 1 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划 检查和验收剩余工程 对已交 工工程中出现的缺陷 病害 调查其原因并确定相应责任 3 9 2 督促施工承包人及时完成未完工程尾项 维修工程出现的缺陷 3 9 3 安排监理人员对发包人提出的工程质量缺陷进行检查和记录 对施工承包人 进行修复的工程质量进行验收 合格后予以签认 3 9 4 对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属 对非施工承包人原因造 成工程质量缺陷 监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书 并报送发包 人 3 9 5 督促施工承包人做好工程质量回访工作 3 9 6 签发工程缺陷责任期终止证书 签发最终支付证书 3 10 工程协调管理工作 监理工作的成效 组织协调很关键 这也是监理工程师工作的重点和难点 施工监 理工作中积极与业主配合 努力协调和帮助解决各方面的矛盾与问题 为该项目的顺利 实施创造良好的条件 优质 高效 低耗的完成监理任务 3 11 工程安全监理工作 9 3 11 1 依照法律 法规 工程建设强制性标准 国务院 安全生产条例 建设部 关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 和北京市 建设工程安全监理规程 北京市 建设工程施工现场消防安全管理规定 等所有安全生产方面的政策法规 对 所监理工程的施工安全生产进行监督检查 严格执行安全监理工作程序 做好施工准备 阶段和施工阶段的安全监理工作 3 11 2 建立健全安全监理管理体系 制订各项安全监理规章制度 按有关规定制定 教育培训计划 组织安全教育培训 建立培训档案 3 11 3 建立健全安全监理责任制 明确项目总监理工程师 安全监理人员 专业监 理工程师 监理员的安全监理职责 安全监理人员专业齐全 经过安全监理业务教育培 训 考核合格 持证上岗 3 11 4 按照有关规定编制包含安全监理方案的项目监理规划和安全监理实施细则 对涉及相邻建 构 筑物 地下管线等周边环境安全的重大风险点和危险性较大的分部 分项工程应当编制安全监理实施细则 3 11 5 按照有关规定对相邻建 构 筑物 地下管线等专项保护措施方案 施工组 织设计中的安全技术措施 施工现场临时用电施工组织设计 冬 雨 季等季节性施工 方案 危险性较大的分部分项工程专项施工方案 监控量测方案 事故应急抢险预案 采用新技术 新工艺 新材料 新设备的专项施工方案 施工总平面布置图 临时设施 设置及排水 防火措施等进行审查 审核施工单位的安全防护 文明施工措施费用使用 计划 3 11 6 严格执行 建筑施工安全检查标准 和北京市 建设工程施工现场安全监督 工作规定 严格要求施工承包人在各环节 各岗位建立严格的安全生产责任制 依法 规范施工行为 狠抓法律 法规 标准的贯彻落实工作 实现安全管理的程序化 场容 场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化 3 11 7 根据有关规定和施工合同约定 检查施工单位施工现场安全管理目标的设定 安全生产管理机构的设置 安全生产责任制度和各项安全生产规章制度的建立 专职安 全生产管理人员的配备等情况 审查各级管理人员合法资格 项目负责人 专职安全生 产管理人员安全生产考核合格证书 3 11 8 检查施工单位及其专业分包 劳务分包单位的资质和安全生产许可证 检查 施工单位与分包单位及相关单位的安全协议签订情况 督促施工单位检查各分包单位的 安全生产规章制度建立情况 在核查开工条件的同时核查施工单位安全生产准备工作 10 3 11 9 建立总监办对施工安全生产的监督管理体系 明确各项管理制度和措施 并 加以实施 委派安全监理工程师对安全生产进行监督和管理 按照建设工程安全监理规 程 北京市政府有关施工安全管理规定和北京地铁工地安全管理的有关规定对施工过程 进行安全检查 3 11 10 代表发包人监督 检查施工承包人安全生产各方面情况 根据发包人与施工 承包人签定的合同及安全责任保证书内容 检查施工承包人落实情况 3 11 11 督促和检查施工承包人制定安全生产责任制 建立完善的安全生产保证体 系 并组建施工现场安全生产管理组织机构 3 11 12 督促施工承包人依照安全生产的法规 规定 标准及监理合同的要求 分 析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患 制定相应的安全技术措施 并对措施的实施情况进行监理 3 11 13 督促并指导施工承包人建立完整的安全台帐 并定期进行检查 3 11 14 对施工承包人的各项安全操作规程 安全生产责任制等进行审定 对特殊 工种作业人员有效资格证件和施工机具的安全保护措施进行审核 3 11 15 按规定程序审核安全技术措施及专项施工方案 施工机械及安全设施 安 全防护 文明施工措施项目等费用 3 11 16 督促施工承包人建立 农民工夜校 每月定期开展安全质量教育培训工作 提高农民工的安全防护意识和素质 3 11 17 督促施工承包人落实安全交底制度 工程施工前 必须对工程参与人员进 行安全生产的宣传教育 组织学习国家 北京市颁发的关于安全生产的 规定 条例 和 安全生产 操作规程 并对安全交底进行书面记录 在施工过程中 应根据现场人员 的变化 施工方法和施工工况的变化等实际情况 督促施工承包人对施工参与人员进行 专项的安全交底 进行施工过程中的安全控制 3 11 18 检查施工现场安全防护 文明施工和环境保护措施 并督促其落实 在施 工过程中 根据 北京市建设工程施工现场安全防护 场容卫生 环境保护及消防标准 和 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 等有关规定及施工合同约定 检 查施工单位安全生产管理 作业行为和施工现场实际防护情况 3 11 19 及时发现并制止施工承包人的各种违章作业 督促其整改 对存在重大安 全隐患和问题的施工部位要责令施工承包人停工整改 并及时向发包人和有关主管部门 汇报 11 3 11 20 检查并审核施工承包人的施工机械 起重机械和设备的数量 性能 检验 证明等 确保机械 设备的正常运转 消除安全隐患 3 11 21 根据 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 督促施工承包人编 制临时用电施工组织设计 履行相应的审批签字程序 并定期对施工承包人的安全用电 情况进行专项检查 3 11 22 对施工现场的安全用电 动用明火 防护设施 施工机械的安全性能 消 防器材的设置 安全技术措施的落实等情况进行综合性的检查 并做好检查记录 3 11 23 检查施工机械 设备 设施的进场验收 保养 年检手续 参加模板支撑 体系的验收 对工具式脚手架 落地式脚手架 临时用电 基坑支护等安全设施的验收 资料及实物进行检查 并签署意见 检查起重机械拆装单位企业资质 租赁合同 设备 定期检测报告 专项拆装方案 作业人员上岗证 并在安装完毕后检查施工单位的安全 验收手续 3 11 24 主持召开安全生产例会 检查安全生产措施的落实情况 研究施工中存在 的安全隐患 及时补充完善安全措施 整理会议纪要并及时下发 3 11 25 执行国家 地方有关职业安全健康管理的法律 法规和标准 并督促施工 承包人执行 3 11 26 根据风险源类别等级编制监控管理方案 对风险源实施监控管理 发现异 常情况及时报告并采取应急措施 3 11 27 对涉及相邻建 构 筑物 地下管线等周边环境安全的重大风险点和危险 性较大的分部分项工程 安排专人负责安全监理 对关键部位 关键工序进行现场跟班 监督检查 对关键部位 关键工序进行旁站式安全监理 3 11 28 施工过程中 应对监控量测数据及时进行分析 出现监测对象沉降 变形 严重超过沉降控制范围的隐患险情时 应根据实际情况要求施工单位暂时停止施工并督 促施工单位立即采取措施防止险情进一步扩大 同时报告业主并组织专家和有关单位研 究制定防控方案 3 11 29 在日常巡视和安全检查中 发现违规施工和存在安全事故隐患时 应按有 关规定立即发出监理指令 要求施工单位整改 并检查整改结果 签署复查意见 情况 严重的 由总监下达工程暂停令并报告业主 3 11 30 严格执行北京市 建设工程施工现场安全资料管理规程 做好安全资料的 内业整理工作 12 3 12 文明施工 环境保护监理工作 3 12 1 督促施工承包人贯彻落实 北京市城市建设规划管理暂行办法 北京市市 容环境卫生管理规定 北京市道路交通管理暂行规则 北京市加强建设工程施工现 场管理的暂行规定 北京市建设工程施工现场安全防护 场容卫生 环境保护及保卫 消防标准 和 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 做好施工现场的各 项文明施工和环境保护工作 3 12 2 督促 检查并协助施工承包人办理各级政府主管部门许可证及申报许可 包 括 但不限于 建设工程施工许可证 安全施工许可证 夜间施工许可证 临时占路 许可证 渣土处置消纳许可证等 3 12 3 检查并审核施工承包人对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况 3 12 4 检查并督促施工承包人保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通 整洁 凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌 夜间设置示警灯 防止事故发生 3 12 5 检查并督促施工承包人按规定进行各类材料及土方的堆放 做到整齐有序 不侵占人行道 车行道 消防通道 3 12 6 检查并督促施工承包人采取防止渣土遗洒 泥浆废水流溢 粉尘飞扬的施工 措施 减少施工对市容环境和绿化的污染 3 12 7 工程竣工后 检查并督促施工承包人在规定期限内完成现场的清场工作 3 12 8 督促施工承包人落实防汛 防涝 消防 减少大气污染的措施等 3 12 9 对检查中发现的问题 要以书面通知施工承包人进行整改 并将整改情况及 时向发包人汇报 3 12 10 加强文明施工 环境保护的检查 组织文明施工 环境保护例会 并编写 会议纪要 3 12 11 检查督促施工承包人严格执行施工承包合同中所规定的 工程过程中环境的 目标及要求 及职业安全生产健康要求 3 12 12 检查污染源的污染物排放情况和污染治理设施运行情况 检查排污许可证 和限期治理项目的执行情况 以及检查建设项目 三同时 防治污染及其他公害的设施 与主体工程同时设计 同时施工 同时投产 制度执行情况 3 12 13 环境监理人员在进行现场检查时 要填写现场监理单 对异常情况要制作 询问调查笔录 必要时采样取证 对违法行为 属现场处理范围的 填写 现场处 理决定通知书 执行现场处罚 超出现场处罚权限的 做好现场调查笔录后 按有关 13 规定上报 3 12 14 调查 处理环境污染事故和环境污染纠纷 环境监理发现环境污染事故或 接受举报后 应根据污染事故报告制度及时向环保行政主管部门报告 实地调查和记录 环境污染或事故现场状况 进行取证 并采取应急措施控制 3 13 监理组织机构内部管理工作 3 13 1 加强现场监理人员的管理 对监理人员进行内部工作考核 3 13 2 建立切实可行的奖惩制度 对违规的监理人员或监理行为 采取措施 限期 予以改正并预防再次发生 3 14 其他应由监理人完成或发包人委托的工作 第四章 项目监理组织机构及岗位职责 4 1 监理组织机构 根据本合同段的规模和特点以及我公司近年来类似工程监理的经验 为保证质量控 制 费用控制 进度控制 合同管理 信息管理 工作协调 安全监理和环境监理等工 程控制目标的全面实现 我公司决定在该项目采取直线职能制监理组织机构形式 以下 简称 项目监理部 其特点是吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点 集中 领导 统一指挥 便于人 财 物力的调配 职责清楚 分工明确 有利于提高工作效 率 组织秩序井然 稳定性较高 能较好地发挥组织的整体效率 根据本合同段的工程 建设强度 工程复杂程度 我公司的监理业务水平和组织机构职能分工 考虑合理的专 业结构和技术职务 职称结构 项目监理部由总监理工程师 总监理工程师代表 专业 监理工程师和监理员组成 实行总监理工程师负责制 总监代表公司全面履行监理合同 赋予的权力和义务 项目监理部本着 办公独立 生活自理 严格监理 热情服务 秉 公办事 一丝不苟 的工作原则 按照监理合同的要求 根据适合的专业技术规定和国 际惯例公认的行业工作准则 谨慎而勤勉地履行监理服务 同时 根据施工进展情况和 不同专业阶段对监理人员进行调配 按照既分工明确又协调合作的动态管理模式 实施 有针对性的控制方法 确保工程顺利进行 组织机构框图详见图表 4 1 14 给 排 水 工 程 师 电 气 工 程 师 信 号 工 程 师 计 划 监 理 工 程 师 环 境 监 理 工 程 师 地 质 监 理 工 程 师 计 量 监 理 工 程 师 材 料 工 程 师 试 验 检 测 工 程 师 测 量 量 测 工 程 师 结 构 监 理 工 程 师 安 全 监 理 工 程 师 合 约 监 理 工 程 师 现场监理 2 名 资料管理员 总监理工程师 前期协调员 15 图表 4 1 项目组织机构框图 4 2 监理部的人员岗位职责 4 2 1 总监理工程师的岗位职责 4 2 1 1 对建设工程委托监理合同的实施负全面责任 4 2 1 2 负责管理项目监理部的日常工作 并定期向监理单位报告工作情况 4 2 1 3 确定项目监理部人员的分工 4 2 1 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程项目的进展情况进行人员的调配 对 不称职的人员进行调换 4 2 1 5 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则 4 2 1 6 主持编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和项目监理工作总 结 主持编写工程质量评估报告 4 2 1 7 组织整理工程项目的监理资料 4 2 1 8 主持监理工作会议 签发项目监理部重要文件和指令 4 2 1 9 审定施工承包人的动工报告 施工组织设计 专项施工方案 和施工总进度 计划 4 2 1 10 审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录 4 2 1 11 审查承包单位竣工申请 组织监理人员和施工承包人人员进行竣工预验收 参与工程项目的竣工验收 签署 竣工移交证书 4 2 1 12 主持审查和处理工程变更 4 2 1 13 审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书 4 2 1 14 参与工程质量事故的调查 4 2 1 15 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 16 4 2 1 16 指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志 4 2 2 总监理工程师代表岗位职责 4 2 2 1 按总监理工程师的授权 行使总监理工程师的部分职责和权力 4 2 2 2 负责项目监理部的技术工作 落实图纸 规范 标准 确保监理工作科学化 标准化 规范化 4 2 2 3 重点审查专项施工方案和技术措施 负责组织审核重大技术方案和设计变更 并提出审核意见 4 2 2 4 负责技术 接口的监控 并组织实施检查 4 2 2 5 负责落实公司 咨询服务体系的落实 4 2 2 6 协助总监理工程师做好 监理规划 监理实施细则 的编制 分解工作 4 2 2 7 协助总监理工程师建立项目监理部技术咨询 建立服务体系 确保监理成效 4 2 2 8 协助总监理工程师重点抓好质量 进度费用监控 确保发包人目标的实现 4 2 2 9 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 1 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配 调换不称职的监理人员 2 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施细则 3 签发工程动工 复工报审表 工程暂停令 工程款支付证书 工程项目的竣工验 收文件 4 审核签认竣工结算 5 调解发包人与施工承包人的合同争议 处理索赔 审批工程延期 4 2 3 材料 试验检测监理工程师 4 2 3 1 在总监理工程师的直接领导下 负责本监理合同段所有的材料控制和验收监 理工作 保证工程使用的材料和成品符合规定质量 4 2 3 2 熟悉试验规程和合同文件中对试验工作的规定 监理工地试验 具体规定对 试验资料的要求 督促施工单位提供足够的设备和人员 以保证按合同要求控制材料质 量和开展工地试验工作 4 2 3 3 定期检查工地试验设备 检查大堆材料的材质和规格 4 2 3 4 必要时赴原材料 半成品 构配件的产地和厂家进行检查 4 2 3 5 审查和评价试验结果 根据规范认可或否定材料的使用 签认标准试验结果 17 4 2 3 6 全面负责试验监理的管理工作 所有试验结果报告及其它有关资料 都建立 详细档案 4 2 3 7 按时报送试验报告和试验汇总表 4 2 3 8 推行材料试验见证人制度 指导和考核施工单位试验人员的业务工作 4 2 3 9 完成总监理工程师安排的其它工作 4 2 4 安全监理工程师 4 2 4 1 督促和检查施工单位制定安全生产责任制 建立完善的安全生产 环保 水 保保证体系 4 2 4 2 督促施工单位依照安全生产的法规 规定 标准及监理合同的要求 分析不 同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患 制定相应的安全技术措施 并对 措施的实施情况进行监理 4 2 4 3 督促并指导施工单位建立完整的安全台帐 并定期进行检查 4 2 4 4 督促施工单位落实安全交底制度 工程施工前 必须对工程参与人员进行安 全生产的宣传教育 组织学习国务院 北京市颁布的关于安全生产的 规定 条例 和 安全生产 操作规程 并对安全交底进行书面记录 在施工过程中 应根据现场人员的 变化 施工工法和施工工况的变化等实际情况 督促施工单位对施工参与人员进行专项 的安全交底 进行施工过程中的安全控制 4 2 4 5 及时发现并制止施工单位的各种违章作业 督促其整改 对重大安全问题有 权责令施工单位停工整改 4 2 4 6 检查并审核施工单位的施工机械设备数量 性能 检修证 以及特种工种作 业人员操作证等 确保机械设备的正常运转 消除安全隐患 4 2 4 7 定期或不定期地对施工单位的安全用电情况进行专项检查 4 2 4 8 每月对施工现场的安全用电 动用明火 防护设施 施工机械的安全性能 消防器材的设置 安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查 并以书面形式向 委托人进行安全生产的专题报告 4 2 4 9 主持安全生产工作例会 并编写会议纪要 每月组织施工生产安全例会 检 查安全生产措施的落实情况 研究施工中存在的安全隐患 及时补充完善安全措施 4 2 5 环境监理工程师 4 2 5 1 检查并督促施工单位做好水土保持或改进工程 污水治理工程 化粪池 毛 发聚集井 隔油池 中和池 降温池系统完整 质量合格 18 4 2 5 2 检查并督促施工单位定点设置垃圾桶 对垃圾要进行必要的处理 严禁随意 堆放 焚烧 及时回收包装废弃物 不得随意丢弃 污染周边环境 定期清理运往垃圾 填埋场 监控承包人根据工程进度需要合理安排取弃土作业 制止乱取乱弃 工程结束 及时平整取弃土场地 4 2 5 3 检查并审核施工单位对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况 4 2 5 4 检查并督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通 整洁 凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌 夜间设示警灯 防止事故发生 4 2 5 5 检查并督促施工单位按规定进行各类材料及土方的堆放 做到整齐有序 不 侵占人行道 车行道 消防通道 4 2 5 6 检查并督促施工单位采取防止渣土洒落 泥浆废水流溢 粉尘飞扬的施工措 施 减少施工对市容环境和绿化的污染 4 2 5 7 检查并督促施工单位严格控制施工噪声 为监控施工现场的噪声 监理单位 应配置噪声测试仪器 进行动态测试 并将测试数据列入监理月报中 4 2 5 8 检查并督促施工单位按规定落实 五小 设施 建立各项管理制度 落实卫生 包干责任制 搞好施工区域和生活区域的环境卫生 4 2 5 9 工程竣工后 检查并督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作 4 2 5 10 督促施工单位落实防台 防汛 防涝 防火 防污染等措施 4 2 5 11 对检查中发现的问题 要以书面通知施工单位进行整改 并将整改情况及 时向业主代表汇报 4 2 5 12 执行国家 地方有关职业安全健康管理的法律 法规和标准 并督促施工 单位落实 4 2 6 测量监理工程师 4 2 6 1 在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下 配合专业监理工程师 严格 按北京市 地铁工程监控量测技术规程 等技术规范要求的精度和方法审核施工单位测 量和量测监控的内外业成果及结构的几何尺寸 高程等 4 2 6 2 负责检查施工单位对水准点及其它控制点的护桩设施 4 2 6 3 现场监督施工单位进行施工复测 施工放样 控制测量和竣工测量以及量测 监控和信息反馈工作 对测量操作随时抽测 认真核对各项测量记录 4 2 6 4 配合驻地监理组和监理组的计量监理工程师审核计量数据 4 2 6 5 定期督促检查施工单位测量和量测监控仪器的精度 19 4 2 6 6 按时报送测量报告和量测监控报告及相应的资料汇总表 4 2 6 7 办理总监理工程师和总监理工程师代表安排的其它工作 4 2 7 地质监理工程师 4 2 7 1 在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下 按照业主和北京市 地铁工 程监控量测技术规程 对超前地质预报 施工地质素描及洞内外监控量测工作的要求 开展相应的监理工作 4 2 7 2 负责督促施工单位开展各工点的施工地质素描工作 检查和签认素描图纸成 果 4 2 7 3 对施工开挖后的地层 风化带 地质构造 地下水等进行实地观察 记入监 理日志 与施工单位素描图进行核对检查 4 2 7 4 与驻地监理组计量监理工程师配合 对计量支付中涉及围岩划分的问题提出 判定意见 报业主审批确定 4 2 7 5 完成总监理工程师 总监理工程师代表安排的其它工作 4 2 8 合约 计量监理工程师 4 2 8 1 在总监理工程师的领导下 负责本监理合同段各阶段的合约 计量支付监理 工作 4 2 8 2 全面熟悉承包合同文件 在监理组监理工程师配合下 按照承包合同文件和 的计量支付工作程序 准确及时地做好计量支付工作 4 2 8 3 深入现场 掌握工程完成情况 配合监理组监理工程师做到计量准确 4 2 8 4 审核施工单位申报的计量支付报表 4 2 8 5 建立各种台帐 包括计量台帐 合同内支付台帐 合同外支付台帐 4 2 8 6 完成总监理工程师安排的其它工作 4 2 9 驻地监理工程师 组长 4 2 9 1 在总监理工程师代表的领导下 对监理组管段内监理工作进行管理 行使职 权 4 2 9 2 执行总监的指令和交办的任务 编制本组监理工作计划并组织实施 组织本 组专业监理工程师开展工作 检查落实执行情况 4 2 9 3 审查管段内施工组织设计 年 季 月 施工进度计划等 提出意见和建议 签发工序开工报告 4 2 9 4 组织专业监理工程师监督检查施工单位的施工进度 工程质量及安全技术措 20 施执行情况等 有权就发现的问题提出限期改正的监理意见 4 2 9 5 组织本组专业监理工程师对用于本工程的主要材料 构件及设备的规格质量 及数量进行检查 发现不符合质量和施工进度要求时 有权通知停止使用或变更要求 4 2 9 6 根据施工单位提出的各阶段 分部分项工程的自检材料报告 进行验收 签 署意见 参加单位工程验收 工程竣工验收 4 2 9 7 审核已完成项目的实际工程量 根据完成项目的形象进度和工程质量 签署 计量支付凭证 4 2 9 8 组织研究处理本段监理工作问题 归口审查各类变更设计 提出审查意见后 呈报项目监理部 4 2 9 9 受理施工中的索赔和争议事项 提出事实材料和分析报告 4 2 9 10 提出本段范围内的返工 停工命令报告 报总监审批 4 2 9 11 对分项 分部工程进行抽检 参加业主组织的竣工初验 4 2 9 12 参加有关例会 会议 每周主持召开一次监理例会 定期向总监做工作汇 报 4 2 9 13 组织编制监理细则并报总监办批准组织实施 向总监提出 监理月