【工作计划3篇】电力二季度工作计划.doc

【工作计划3篇】电力二季度工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.电力二季度工作计划2.八年级描写寒假来了的周记800字寒假小计划3.企业工作计划范文2/9电力二季度工作计划20XX年县电力局安全生产的总体要求是认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全 一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作计划。 一、生产奋斗目标 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里?年。 5、变电设备事故率0.1次/台?年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里?年。 二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。 认真贯彻省公司关于高、中、生产运行检修管理工作的要求，以安规为基础，建立切合实际的设备巡视标准、刀闸操作标准、工作票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票管理制度、设备检修管理制度等。 3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。 规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，的安全运行。 三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。 3/9针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。 根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。 下面，就培训中要注意的几个方面加以强调 1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实安全生产法、陕西省安全生产条例和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。 其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。 今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动 三、利用_年的6次事故开展警示教育。 2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。 对供电所人员主要培训安规线路部分，农村安全工作规程、架空配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作计划电力安全工作计划。 对变电运行人员重点培训安规变电部分、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡视标准和本工种作业流程等。 对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。 对施工人员重点培训电力建设安全工作规程、中技术规程等。 根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。 全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。 四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。 1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10线路设备的基础资料，真正摸清10运行状况，完善10结线图，建立配变线路台帐。 根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。 其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。 2、标准化变电站建设将严格按集团工作标准化变电站建设细则逐项逐条进行查漏补缺，确保_年审报的城关变电站达标。 _年继续深入开展标4/9准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。 在_年，变点站管理工作中还应做好如下工作。 首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，运行管理。 其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。 完善各变电站的基础资料，按标准化变电站建设细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。 最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。 五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。 _年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。 主要内容包括 1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。 3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中安全运行和检修管理程序执行。 4、是否按规定严格执行“两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。 7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。 5/ 98、是否按要求传达事故通报、制定措施。 9、工器具材料使用是否按制度执行。 特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。 六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。 通过对20XX年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，20XX年反违章工作必须长期不懈地抓下去。 各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，认真落实施工现场安全管理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。 特别是对违章作业严格按违章作业处罚办法进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创建“零违章”站、所。 6/9八年级描写寒假来了的周记800字寒假小计划寒假时每一个小朋友都向往的，寒假期间可以大玩一场，自己计划好了就去干，我的计划是报一个寒假的习作班，因为我的作文一直都不太好。 我们班的班主任李老师在“青少年活动中心”开了一个课外班，我拿到了报名简章后，大致扫视了一遍，很快找到了我们的李老师。 仔细一看是上午班，现在就可以报名了。 可是报名简章上写着这个班只有35个名额，我赶忙叫姐姐，让她和我去报二课班。 我们戴上了帽子和手套，骑着自行车赶去了“青少年活动中心”，在路上我不停地催姐姐快点骑，要不然就报不上了。 姐姐马上加快了速度，奋力地骑着。 我看着来往的车辆比原来更多了，可能是都来买年货等待过年的缘故吧。 由于我是第一次来报二课班，也找不着去的路，不知不觉的来到了一个大楼前，姐姐停了车，说“下车吧!到了。 我下了车，看见了“青少年活动中心”七个大字，是金色的，在阳光的照耀下，格外耀眼。 我不由自主地走了进去，来到了报名窗口前准备报名。 姐姐拿了两张报名的纸，填完了后交给里面的老师。 只见里面的老师看了看，又还给姐姐一张。 交完钱后我和姐姐匆匆走出了活动中心，又赶在了回家的路上。 回到家，心情也舒畅多啦，心中的石头总算落地了。 我立志要在青少年活动中心发愤图强，努力写好作文。 就在我信心满满之际之时，又一个难题迎面袭来，刚才匆忙中竟忘了教室的事情。 这下可难倒我了，教室在哪呢?我的座位又在哪呢?几个大大的问号满满的占据了我的大脑。 我有些惊慌了甚至不知所措。 我于是跑去问爸爸。 “怎么办呀?”我紧张兮兮的问道。 爸爸沉思了一会，不慌不忙地回答道“你可以去问问同学，王福伟家不是离我们家很近吗，更何况他去过一次课外班。 我一想对啊，我怎么没想到。 7/9来不及再想，我以迅雷不及掩耳之速飞奔到了徐欣欣家。 门前一把显眼的大锁让我灰心地回家了。 心中更是忐忑不安了。 但是转念一想，我可以早上早点起来去找他啊!于是早早地睡下了。 第二天我一吃完早饭就跑去了徐欣欣家，刚好他也要走，我们一起去了二课班。 希望我可以完成我的寒假计划，作文水平可以芝麻开花节节高。 8/9企业工作计划范文 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。 但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。 上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了个人贡献奖暂行办法和综合治理奖考核办法将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。 只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。 通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。 公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。 5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。 公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。 通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。 4、开源节流，创造效益。 根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。 一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。 首先，加强人工成本控制。 各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作9/9业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。 其次，实行部门成本核算。 公司各部门的经营、治理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力