绩效工资实施方案

绩效工资实施方案 为体现工作人员的实绩和贡献，合理分配教师绩效工资，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，明确和规范内部分配政策，依据国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知（国办发2019133号）、教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人201915号）、江西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅省教育厅关于江西省义务教育学校绩效工资实施意见的通知（赣府厅发201979号）、江西省教育厅关于印发义务教育学校教师绩效考核方法的通知（赣教人字2019-2020 、南昌市市直义务教育学校绩效工资实施方案（洪人社字2019211号）、南昌市教育局南昌市义务教育学校教师绩效考核办法精神以及事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定，结合我校实际，制定本方案。依据洪人社字2019211号南昌市市直义务教育学校绩效工资实施方案：（一）“绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资设立岗位津贴、班主任津贴，占绩效工资总量的70%,发放标准根据省市相关文件确定，在绩效考核的基础上按月发放。（二）”奖励性绩效工资设立超课时津贴、超时工作津贴、教育教学成果奖励、考勤津贴等项目，占绩效工资总量的30%，主要体现工作业绩、工作量、教育教学工作过程、出勤率等因素。学校可以根据实际情况设立其它项目。（三）按照教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，“实行分类考核，在全面考核的基础上，坚持按劳分配、优绩优酬的原则，公开、公平、公正原则和科学合理的原则，实施绩效工资分配。（四）”绩效工资分配办法充分发扬民主，通过召开职工代表大会等形式，广泛征求意见，经学校领导班子集体研究后，报主管部门批准，并在本校公布实施。（五）“学校在主管部门核定的本校奖励性绩效工资总量内，根据本校绩效工资分配办法和考核结果对奖励性绩效工资进行分配。（六）”校级领导的基础性绩效工资纳入本校基础性绩效工资统一发放，奖励性绩效工资在绩效工资总量内，由主管部门根据对校长的绩效考核结果统筹考虑确定。“（七）实施范围与时间为”按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的市直义务教育学校正式工作人员，从1月1日起实施绩效工资。“实施办法根据南昌市人民政府办公厅转发市人事局市财政局市教育局关于南昌市义务教育学校绩效工资实施方案的通知（洪府厅发【2019】2号）和关于印发南昌市义务教育学校教师绩效考核办法的通知（洪教人字【2019】11号）文件精神，结合我校实际，制定本实施办法。一、 实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的我校在编在岗正式工作人员，从1月1日起实施绩效工资。二、实施绩效工资的原则1、坚持按劳分配、优绩优酬的原则；2、坚持公开、公平、公正的原则；3、坚持科学合理的原则。三、绩效工资的总量和水平的核定我校绩效工资总量按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。其中，规范后的津贴补贴水平，由市人事、财政部门按教师平均工资不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。绩效工资总量随基本工资和我市公务员规范后津贴补贴的调整作相应调整。四、绩效工资的构成与分配（一）我校绩效工资的构成绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中，基础性绩效工资总量包括岗位津贴总量和班主任津贴总量两部分，主要体现本地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%，一般按月发放，凡脱岗、离岗及未履行岗位职责的，不享受基础性绩效工资。奖励性绩效工资主要体现工作量、出勤率、教育教学业绩和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，由学校在绩效考核的基础上发放。学校领导的绩效考核等次由教育主管部门根据绩效考核得分确定，其他教职工绩效考核等次由学校考核工作领导小组根据绩效考核得分确定。考核分优秀、合格和不合格三个等次，优秀等次比例控制在25%以内，考核结果需在学校公示7天。（二）我校岗位津贴和班主任津贴的计算办法1、岗位津贴标准由学校在市教育局核定的基础性绩效工资总量内，预留班主任津贴后，按照市直学校主要岗位基础性绩效工资参考系数确定数额。即：月岗位津贴总量我校所有正式工作人员的岗位津贴系数总和，即产生系数”1“。（主要岗位基础性绩效工资系数为：高级1.3，中级1.2，初级1.1，员级及以下1）2、按上级规定，班主任津贴标准暂定为每人每月300元以内，列入基础性绩效工资总量内，并随着绩效工资水平的调整而适时调整。根据财政口径，班主任津贴每年按10个月预算。原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目归并，不再分设，一起纳入绩效工资管理。教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后的次月起不再享受。班主任津贴分为基础性班主任津贴和奖励性班主任津贴两部分，各占50%。具体考核发放办法详见南昌十三中班主任津贴发放管理办法。（三）、奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，具体包括：1、绩效考核奖：月绩效考核奖，主要考核教师的职业操守、育人成效、专业水平、教学效果及出勤率、工作量等方面，考核优秀率控制在25%以内， 按10个月计算，根据每月考核结果发放。学期绩效考核奖，参照月绩效考核，并根据教师工作质量和取得成果情况进行学期考核，按考核结果每学期发放，均按原发放办法执行。具体考核要求详见南昌十三中绩效考核办法和南昌十三中教职工请假管理办法。2、其他津贴：代课津贴25元/节，超量津贴25元/节；早读：8元/节，辅导课、活动课：15元/节；组织活动、教工参赛、体卫艺参赛训练津贴参照活动课津贴；行政值日津贴60元/月；寒暑假、加班津贴；职务津贴：校级领导：40元/月，中层干部：30元/月，年级组长：2019月，教研组长：2019月，备课组长：10元/月；3、评优、评先奖励，课题经费，”三名“工程评选奖励，中、高考及其他获奖奖励，视当年情况进行调整发放。4、其他奖励视情况发放。说明：1、学校各项荣誉奖励一律放到年底发放，若此项经费不足，则调整发放办法，以保证方案正常运行。2、编内在岗工作不满一年的教工，以实际上班的时间计算绩效工资。3、教职工病事假的认定，按南昌十三中教职工请假管理办法执行。4、原工资中包含的津补贴部分已纳入基础性绩效工资的岗位津贴一并发放，不再另行计算。5、实行绩效工资后，学校不再发放现金福利。6、其它有上级文件规定的津贴则按文件执行。五、相关政策1、绩效考核结果作为教师绩效工资分配的主要依据。绩效考核结果为合格及以上等次的教师，全额发放基础性绩效