加强职工队伍建设的有效措施和特色作法调研材料(思想工作特色部分).doc

加强职工队伍建设的有效措施和特色作法调研材料：思想政治工作特色部分（党群办）核心内容：近年来我段开展思想政治工作、企业文化建设的基本做法、主要成效、难点问题和改进建议。基本做法：针对“点多线长，异地车间、班组多，管理跨度大”的特点，以及沿线班组多处偏僻，职工两地分居情况多，思想情绪波动大，造成偏远班组安全生产把控难的状况。段党委以企业“家文化”建设为载体，以安全文化理念的提炼和宣导为抓手，突出以安全理念来引导人、感染人、促进人，积极营造和谐如“家”的氛围，不断凝聚职工力量，激发工作热情，疏导不良情绪，保持了安全生产和职工队伍的稳定。一是创新学习形式，抓好理念教育。广泛开展企业文化理念征集活动，提炼了“优质供电、服务运输”的企业文化核心理念，明晰了“规范安全行为、优化安全环境”的安全文化建设方向，确立了“创建五个一流”，最终实现“全路一流供电段”的长远发展目标。为使这些安全理念真正深入人心，段党委适时举办企业文化、心理辅导主题专家讲座，开展“每月一文”读书活动，每月精选1至2篇富含政治性、实用性和趣味性的文章，以班组政治学习资料的形式，下发到各车间（部门）、班组，还在段刊供电简讯上开设企业文化论坛，组织职工进行讨论交流。在今年的学习实践科学发展观活动当中，段党委结合集团“3+2”安全管理体系的贯彻落实，在全段召开了全员参与的“科学发展形势任务宣讲会”，以灵活多样的形式促进干部职工深刻把握当前的形势任务以及段安全理念的深刻内涵。二是创新宣传方法，抓好理念宣传。推行先进的“可视化管理”模式，在全段各基层车间、班组发动职工亲自动手设计和建造有车间代表性的建设安全文化艺术标识、安全文化墙、安全理念创意展示点，以富有视觉的冲击效果的宣传载体，促进安全理念的入眼、入脑、入心。其中在段部制作的“企业精神”、“安全理念”、“家文化”、“和谐团队”四块文化展板，在江村供电车间制作的“和谐、发展雕塑”、“一心一意灯柱长廊”和各基层车间以安全文化、团队精神、亲情文化、感恩文化为主题制作的板画及安全文化艺术标识，内涵深刻，深受职工喜爱。各车间还都提炼了本车间或关键岗位的安全理念在车间班组显眼处张贴，将安全理念宣传融入到生产的全过程。三是创新活动载体，抓好理念引导。段党委将思想政治工作和企业文化建设与安全生产有机结合起来，通过广泛开展“党员技术攻关”、“安全隐患提案”征集和“五小”攻关等群众性的安全文化活动，在贯彻落实集团“3+2”安全管理体系当中，设立“安全激励奖”和“安全进步奖”等举措，充分调动了广大干部职工参与安全文化建设的积极性。尤其是在“可视化管理”工作当中，发动党员围绕安全生产，融入安全理念，设计和创新具有实用价值的设备巡视检修“一日标准化作业流程图”和先进的材料备品摆放管理办法，极大地提高了作业效率和管理水平。段党委还将思想政治工作融入职工生活，组织职工在班组内建设“小花园、小果园、小绿地、小菜园”，构建绿色文化、景点文化、标识文化和长廊文化等特色环境文化。同时，投入了大量资金，加强和谐环境建设，集中力量改善一线职工的劳动条件，使生产现场干净、整齐、美观，为干部职工抓好安全创造有利的环境条件。工会组织贯彻落实好“三不让”承诺，广泛开展扶贫助学与大病救治、困难职工慰问活动，彻底解决了沿线职工“三难”问题。工团组织积极开展丰富多彩的文体活动极大地丰富了大家的业余生活，增强了企业的凝聚力和吸引力。主要成效：一是主动“学习”，使职工的职业素养得到提升。在段的各种会议、座谈活动及跟班作业当中，段党政主要领导和包保领导、管理干部持续向广大干部职工宣传段的安全文化理念和管理思想，长期以来狠抓干部职工的职业素质和业务理论学习，特别是并利用班组政治学习的形式，每月组织职工学习短小但内涵深刻的励志小故事，让职工在学习中潜移默化、锤炼心智，得到了思想的升华和素质的提高。二是主动“参与”，使职工主观能动性得到激发。通过发动干部职工自己动手建文化墙、文化标识、文化创意等，极大地激励了干部职工参与安全文化建设的热情。参与的过程就是教育的过程，通过参与，职工群众加深了对安全文化的理解，从而主动推进安全文化建设，在全段形成了安全文化的良性发展态势。三是主动“融入”，使思想政治工作和企业文化建设焕发新的活力。段开展的各项活动中，无论哪一项，始终坚持