县2016年项目建设情况汇报.doc[范本]

县2016年项目建设情况汇报*县2016年项目建设情况汇报今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，我们坚定不移地把项目建设作为全县经济工作的第一要务来抓，全县上下以“项目建设年”为抓手，坚持把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作，有效推动了“十三五”的良好开局。一、全县经济社会发展情况今年以来，面对经济下行压力，县委、县政府紧紧围绕市委“一个统揽”、“两个领先”、“三个追赶”、“四个超越”的总体部署，坚持以“五大发展理念”为引领，以“脱贫攻坚、加快发展，奋力建设美丽富裕新*”为主线，以生态立县、产业富民、工业强县、旅游兴县“四大战略”为重点，突出打好脱贫攻坚决胜仗、经济增长翻身仗、平镇高速漂亮仗、生态旅游整体仗“四大硬仗”，全县经济社会继续保持了“稳中有进、稳中有好”的发展态势。预计上半年全县实现生产总值6.2亿元，增长10.5%；固定资产投资7.7亿元，增长54%；财政总收入0.54亿元，增长8.6%；一般公共财政预算收入0.38亿元，增长54.3%；社会消费品零售总额1.85亿元，增长13%；城乡居民收入分别达到15000元、4600元，分别增长9%、11%；节能降耗控制在市定目标范围内。二、重点项目进展情况今年，县委、县政府提出继续深入开展“项目建设年”活动，科学谋划、全面部署，严格管理、强力推进，在全县上下掀起了抓项目、争投资、促发展的热潮。一是县级重点项目稳步推进，成效明显。今年，我县共搜集了128个重点项目，其中，有8个项目被列为市级重点项目，120个县级重点项目预计完成投资5.82亿元，占年度计划任务的38.6%。其中，21个续建项目全部复工，已竣工6个，完成投资2.43亿元，占年度计划任务的72.5%，99个新建项目开工42个，开工率42.4 %，竣工2个，完成投资3.39亿元，占年度投资计划的28.7%。二是市级重点项目进展顺利，扎实有效。8个市级重点项目预计完成投资1.3亿元，占年度计划任务的43%。其中，飞渡峡黄安坝开发三期、*湖旅游扶贫示范区、野猪养殖及特色农产品加工3个项目进展顺利推进；万亩地道中药材基地建设、曾家滨河路综合开发改造、曙河旅游经济示范带、万亩高山富硒蔬菜种植基地节点性工程已开工建设，目前正准备纳入统计名录库资料并逐级上报；平镇高速公路前期工作进展顺利，预计9月份开工建设试验段。三是切实加强项目谋划生成，弥补不足。按照强基础、补短板、惠民生的要求，加强项目前期工作，上半年，共策划包装重点建设项目83个，其中过亿元以上项目7个，进一步充实和完善了项目库。针对投资不足问题，结转和新增投资项目43个，预计完成投资0.95亿元，占总投资的12.3%，其中，结转2015年投资余额项目14个，竣工11个；新增一般项目14个，新增扶贫贷款项目25个。四是易地搬迁扶贫贷款项目已经启动，增强后劲。为切实解决项目资金不足问题，积极争取易地扶贫搬迁贷款资金3亿元，计划扶持项目36个；已到位资金1.8亿元，第一批扶持项目18个，扶持资金1.2亿元，其中，扶持县重点项目7个，扶持资金5100万元；第二批计划扶持项目18个，其中县重点项目4个。截止目前，贷款项目前期工作进展顺利，大部分项目在7月份开工建设，成为固定资产投资的重要补充。五是不断完善项目工作机制，强化管理。坚持把项目建设作为工作的重中之重，进一步完善领导包抓、跟踪督查、行政问责、严格考核等机制，推行“责任在一线落实、调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决”的一线工作法，增强了广大干群服务项目意识，全县上下形成了大抓项目、抓大项目的良好氛围。三、存在的问题及下一步工作措施上半年，虽然我县项目工作取得了一定成绩，但与追赶超越的目标还有差距。主要表现在三个方面：一是项目前期工作进度滞后。#今年是“十三五”开局之年，新谋划项目较多，项目前期工作量大，少数项目还处于规划、设计和前期手续办理阶段，尚未开工建设。二是资金瓶颈制约仍然存在。个别国家投资项目，由于投资计划尚未下达，项目落地受到影响。少数企业实力有限，融资能力不足，项目建设进度不理想。三是环境保障压力较大。多数重点项目涉及征地拆迁，在实质推进过程中，群众对预期收益期望较高，满足群众期望、维护社会稳定、推进项目建设任务艰巨，项目前期协调、建设环境保障工作与项目进度要求有差距，从一定程度上影响了项目建设进度。针对当前经济发展，特别是项目建设中的问题，在今后工作中，我们将坚决落实市委、市政府的工作要求，紧盯目标、奋力赶超。一是抓策划争取。充分把握和吃透上级政策及投资方向，围绕优势资源开发、产业链条延伸、公共基础设施等重点，策划包装项目100个以上。同时，进一步加强与上级部门的汇报衔接，加大招商引资和国家投资项目争取力度，弥补项目资金不足。二是抓进度。实行项目争取、招商引资“一把手”责任制，完善招商项目服务、落地保障和违约退出机制，力争新引进落地开工项目20个以上。落实项目建设年和“第三季度项目推进季”工作计划，开展项目建设“百日大会战”，在建项目督战加快进度、招商项目督促落地开工，一对一夯实责任、点对点落实任务，全程公示项目推进计划，实行清单对账式管理，旬督查、月通报、季评比，严格考核、强化问责，确保固定资产投资增速达16%以上。三是抓环境保障。坚持县级领导包抓重点项目责任制，对重点项目实行跟踪服务，一线解决好征地拆迁、项目资金调度等影响项目推进的关键性问题，落实社会监督、考核评比、效能问责机制，提高抓项目建设的工作效能，推动项目建设提速。在今后的工作中，我们按照市委、市政府的要求，认真