招聘面试流程.doc

精品文档招聘面试流程公司的发展离不开人才的引入，新人才的加入可以解决缺少招生团队、教练员不足、老教练员不思进取等诸多问题，同时，招聘和帮带新人也是培养和提高公司中层人员管理能力的有效途径，更是公司做大做强的必由之路。具体按以下步骤实施：一、获得新人信息（一）线上1.网站推广与查找（1）常用网站：58同城、58招才猫、通化百业信息网、中华英才网、智联招聘网、无忧工作网、赶集网、百姓网等。（2）其他网站：528招聘网、卓博人才网、中国国家人才网、我的工作网、中国海峡人才市场、南方人才网、中国人才网、中国人才热线、新浪求职频道、Job88八方人才网、中国人才市场、高校毕业生就业服务信息网、128人才网等等。2.微信推广（1）朋友圈。包括：个人微信朋友圈、微推广微信朋友圈（2）微信群。包括：免费发布群、付费发布群、红包广告群、禁止广告群（3）微信公众号。包括：公司微信公众号推广、自媒体公众号推广3.APP网页推广。植入式广告4.专业网络猎头公司定点植入广告（二）线下1.电视、报纸广告发布招聘信息2.在人流量大的场所设立广告牌或展架3.派单时有意识的与年轻成人沟通4.鼓励员工建立团队二、主动邀约主动邀约是发现或接收到求职者联系方式后主动邀请面试的行为。主动邀约话术：您好！请问是X先生（女士）吗？（对）您好！我是润德国际跆拳道教育连锁集团的总经理胡朝慧胡老师，您发给我的求职信息我看到了，我这里有很多岗位适合您，能说一下您之前都有过哪些工作经历吗？（有与没有都无所谓，这不是沟通的重点）是这样，我们是一家全国连锁性质的青少年教育培训机构，就在江南义乌国际商贸城的二楼A区，您什么时候方便过来看一下？（咱们这都有什么岗位啊？跆拳道我也不会啊！咱们平时都做什么工作？无论问什么我们都不必太正面回答，就是要求来公司，不来的就不用谈了）咱们这的工作岗位很多，我需要详细了解一下您的情况，并根据您的能力和特长推荐适合您的工作岗位。（咱们这的工资多少？有底薪吗？有没有抵押金？）是这样的，咱们的薪酬比较高，薪酬体系比较庞大复杂，我一句两句也说不清楚，这样，您下午有没有时间？到公司看一看，一是您看看咱们公司是不是有前途的平台，值不值得您选择，二是公司也要看看你的具体情况，适不适合在公司发展。（如果对方犹豫）您来公司看一下会让您对未来的决定更客观，即使您最终没有选择来咱们这工作，您来看一下也只是浪费个把小时的时间，就当到这边逛逛街溜达溜达，对您就是多了一个选择。（不需要对方回答）咱们下午13：30上班，您直接过来找我就行，我姓胡，是公司的总经理，您到前台直接说找我就行。要是找不到公司的话就给我打电话，我去接你。（行）您这个电话号是微信吗？（对）那我一会加您微信，您可以先通过微信对咱们公司有一个初步的了解。我们下午见。注：凡不来公司面谈的一律不再关注。三、面试留人（一）面试流程1.前台要准备教育报、入职申请表、笔等物品。2.前台要安排面试人员到接待室或会议室就座，填写个人基本信息（如果面试人员不填写个人信息，声明只是来看看的可直接安排离开，没有进一步沟通的必要性），并倒一杯饮用水，通知面试领导或面试者的邀约人。3.面试领导要穿着正式，仪容大方，穿着得体，具备良好的个人形象。4.面试领导进入前将电话调成静音，无立即办理的内容不应接打电话，以示对面试者的重视。（二）面试内容在认真观看面试者简历后开始面试。总体按了解能力、判断意向、挖掘理想、同步价值观、目标引导、岗位推荐的步骤实施。1.询问面试者对公司的了解程度、工作经历和个人特长等，判断出最初求职意向。2.抓住对方需求点放大，引出理想和奋斗目标。3.公司推介，同步个人与公司的价值观。4.立足当下，描绘未来，给出职业规划。5.闭合问话，当场锁定。（三）选人标准具体就是“五优选五不选”五优选：形象好气质佳的优选、重情义爱学习的优选、当过兵做保险的优选、有跆拳道专业特长的优选、家境贫寒有志向的优选。五不选：心理极端心智不健全的坚决不选、安于现状不思进取的坚决不选、体型肥胖形象较差的坚决不选、32岁以上仍