关于对照XX公司标准的整改报告

关于对照XX公司标准的整改报告XX标准整改报告20XX年以来，公司有幸能与XX公司成为合作伙伴，并且在交流中得到了诸多宝贵意见。两年来我公司在XX公司的指导下对照XX公司标准，不断完善公司软、硬件设施，开展了下列工作，并取得良好得效果。一、改善车间环境，为烟叶加工提供良好的环境1、投资70余万元实施“车间亮化工程”，对两个车间墙体、屋梁和天花板重新粉刷，并在墙体两米高范围内铺设瓷砖。车间内照明全部采用带灯罩的节能电灯，营造出明亮、整洁的生产环境。2、改进除尘系统，20XX年，在原有基础上又增加一旋风除尘桶，通过设备改进，车间内的烟尘环境得到明显改善。二、按要求对设备逐一整改和加强设备技术改造工作1、按照XX标准及XX公司提出的整改意见，对设备进行全面整改。其中主要工作为：对减速机漏油问题，更换其密封圈，个别问题严重的已更换减速机；更换不合格接油盘，保证所有接油盘边沿高度必须30mm，并且保证与地面平行；对设备上与烟有接触的部位油漆都打磨掉；拆除各个工艺段出料口塑料纤维布帘全部更换为帆布帘；拆除设备上的橡胶密封件，全部采用羊毛毡密封；拆除所有皮带机上的塑料刷辊；将车间内所有PVC线管和塑料线卡更换为金属管和金属线卡；摆把、挑选皮带全部安装为带灯罩的三基色烟灯；对高空有安全隐患的地方全部加装护栏。据生产设备部初步统计，20XX年以来，对设备整改的大小项目数量在350项以上，已完成的整改项目达90%以上。余下的项目和新检查出来的问题我公司将继续以最快的速度整改完毕。2、加大对设备技术改造投入。先后完成二车间十一、十二风分马克型更换为格瑞芬型风分器、一至五风分器风机高速叶轮改造、二车间打叶线叶片结构优化、预压打包装箱装置改进、梗打包设备改进、新增物流系统等技术改造项目。通过一系列设备技术改造工作，打叶复烤工艺和质量得到完善和提升，得到卷烟企业一致好评。三、加强生产设备管理1、在车间推进“5S”管理，要求做到每天“先清理,后开机”特别是对链条、轴承、预压打包油管、油缸等易出现油污的地方做好监控和清洁工作。要求设备润滑工做到适量润滑，润滑后必须观察半小时以上，以保证万一加入润滑剂过量轴承等润滑件有油渍溢出能及时清理。生产过程中，要求当班的维修员工和生产员工每小时必须巡检设备一次，并做好巡检记录。以确保设备洁净并且运转良好，生产现场干净、整洁。2、积极推进质量、职业健康安全、环境管理体系三标一体化，强化全体职工的意识，让全体员工参与到这项工作中来。三标一体化的运行，更好地保障了员工的安全，提供良好的工作环境，提升了企业的品质。四、加强对员工培训，提高员工综合素质1、为增强了员工的危机意识和责任意识，提升了员工的岗位技能和综合素质，举行了为期10天的生产设备管理培训班。102名生产一线的员工参加了培训学习。此次培训采取企业内部培训的形式，授课老师主要是各部门经理，以及各车间主任、技术骨干。内容包括打叶复烤设备原理、电气原理及维护、质量管理、安全管理、岗位职责说明、优秀班组长、打造高绩效团队、管理情商等方面的知识。2、为提升自身打叶复烤技术水平，做迎接XX公司对公司的现场评审。邀请XX烟叶公司生产技术人员讲课，详细讲解了对加工设备、现场管理、杂物控制、质量检测、工作环境等方面的要求。并对打叶复烤车间、质量检测中心进行了实地察看，查找出有待进一步完善的地方，得到了宝贵的改进建议。五、下一步工作计划一是做好自查自咎，通过开展全体员工合理化建议工作，调动广大职工的积极性，集思广益，找出缺点，发扬优点。二是“广开言路，虚心纳谏”增进