5S推行手册10.xls

东 莞 市 科 沃 电 子 有 限 公 司 DongGuanDongGuan CARVECARVE ElectronicElectronic Co Ltd Co Ltd 文文件件编编号号 CREM01 版版本本 次次 1 0 制制订订日日期期 2008 11 5 修修订订日日期期 核核 准准审审 核核拟拟 案案 陈小丹 5 5S S推推行行手手册册 5S 推 行 手 册文件编号 CREM01 科 沃 电 子 修 订 记 录页 次 1OF 文文 件件 修修 改改 记记 录录 表表 版本 次修 订 理 由 与 内 容 摘 要修订页次修订日期 1 0首版发行 管制文件 非经管理者代表核准不得任意拷贝 1 修订人 CREM01 文文 件件 修修 改改 记记 录录 表表 5S 推 行 手 册档编号 CREM01 科 沃 电 子 版本 次 1 0 目 录生效日期 2008 11 10 页 次 1 OF 4 1 前言 2 5S的定义与目的 3 5S的效用 4 推行步骤 5 推行要领 6 要 与 不要 物品的判定标准 7 推委会 及公司各级员工的权责分配 8 5S检查要点 办公室 9 5S检查要点 生产现场 10 开展5分钟 10分钟5S活动 11 5S的评分计算方法 12 5S的评比 13 5S的推展方法 14 文件的5S 15 5S检查内容与考核标准 16 现场管理制度 17 5S推行常见问题 管制文件 非经管理者代表核准不得任意拷贝 5S 推 行 手 册档编号 CREM01 科 沃 电 子 版本 次 1 0 前 言生效日期 2008 11 10 页 次 1 OF 4 每一个人 都是有理想的 我们也不例外 我们的理想 莫过于拥有一个良好的工作环境 和谐融洽的管理气氛 因为除了睡眠外 我们最多 的时间都将在这里度过 一个令人称羡的工作环境 将会激励我们更好的工作 多年来 我们一直在努力改变周围的环境 但 大扫除 的功用似乎已让我们产生厌倦之意 却丝 毫未能让我们享受到工作的乐趣 随着现代企业管理技术的不断革新 我们引进了 5S 工具 它凭借 造就安全 舒适 明亮的工作环境 激发员工团队意识 提升员工真 善 美的品质于一体 从而塑造 企业的良好形象 实现我们共同的梦想 为配合工厂实施5S工作 让全体员工确切了解5S的涵义 目的 作用 推进步骤及其要领 特编制 此 5S推行手册 热忱希望广大员工对该手册勤学习 深领会 常行动 并循序渐进 持之以恒 不 断规范自己的日常工作行为 促进我们的工作环境改造 以期待5S活动由 形式化 到 行事化 再到 习惯化 的转变 从而全面提升工厂现场管理水平 为公司的稳步发展打下坚实的基础 我们推行5S的方针是 我们推行5S的目标是 从从细细处处着着手手 全全面面建建设设和和谐谐企企业业 现现场场干干净净整整洁洁 工工作作景景然然有有序序 团团队队和和谐谐文文明明 企企业业名名利利双双收收 管制文件 非经管理者代表核准不得任意拷贝 5S 推 行 手 册档编号 CREM01 科 沃 电 子 版本 次 1 0 5S的涵义生效日期 2008 11 10 页 次 1 OF 4 CREM01 1 0 2008 11 10 1 OF 4 CREM01 1 0 2008 11 10 1 OF 4 每一个人 都是有理想的 我们也不例外 我们的理想 莫过于拥有一个良好的工作环境 和谐融洽的管理气氛 因为除了睡眠外 我们最多 的时间都将在这里度过 一个令人称羡的工作环境 将会激励我们更好的工作 多年来 我们一直在努力改变周围的环境 但 大扫除 的功用似乎已让我们产生厌倦之意 却丝 毫未能让我们享受到工作的乐趣 随着现代企业管理技术的不断革新 我们引进了 5S 工具 它凭借 造就安全 舒适 明亮的工作环境 激发员工团队意识 提升员工真 善 美的品质于一体 从而塑造 为配合工厂实施5S工作 让全体员工确切了解5S的涵义 目的 作用 推进步骤及其要领 特编制 此 5S推行手册 热忱希望广大员工对该手册勤学习 深领会 常行动 并循序渐进 持之以恒 不 断规范自己的日常工作行为 促进我们的工作环境改造 以期待5S活动由 形式化 到 行事化 再到 习惯化 的转变 从而全面提升工厂现场管理水平 为公司的稳步发展打下坚实的基础 我们推行5S的方针是 我们推行5S的目标是 CREM01 1 0 2008 11 10 1 OF 4 5S5S推推行行计计划划 项目步骤计划日期 1获得高层领导支持11月3日 2现有体系诊断11月3日 3修订5S推行手册11月4日 4重组5S推行委员会11月5日 5确定具体推行计划及资源需求11月6日 6宣传 培训11 7 11 12 75日法推导实施11 13 11 18 8监查 稽核 评比 激励11 19 11 20 9持续改进 备注 公告栏 宣传板 车间标语等 所有执行委员专项培训两天 5S分项整治 5S5S推推行行计计划划 附件十一 东 莞 市 科 沃 电 子 有 限 公 司 模模 具具 制制 造造 流流 程程 图图 作 业 程 序 权 责 单 位 业 务工 程模 具 采 购生产单位 资讯下达 产品方案评定 制模出图 材料需求评估 排定生产计划 材料准备 模具制作 加工 维修 试 模 样品确认与模具验收 含客户承认 模具入仓 转入量产 开模通知 设计出图 材料评估 生产排程 材料准备 制作 加工 维修 样品确认 与模具验 结案 入仓 量 OK 试模 NG OK NG 方案评定 工程变更 资讯获悉 订单结案 开模通知 设计出图 材料评估 生产排程 材料准备 制作 加工 维修 样品确认 与模具验 结案 入仓 量 OK 试模 NG OK NG 方案评定 工程变更 资讯获悉 相关文件 记录 模具受订通知单 样品需求申请单 产品编码规范 工程部作业管理程序 工程变更管理办法 产品图档 模夹治具需求单 模具排位图 结构图 零件加工图 模具结构图上的材料需求清单 模具生产计划管理办法 模具生产排程 模具仓管理办法 采购及供应商管制程序 领料 发料 贮存记录