团队执行力的学习心得.doc

团队执行力的学习心得为期2天2夜的团队执行力学习圆满结束，在老师激情洋溢的讲课中，让我们如沐春风，感受到了执行力对一个企业和集体的重要性。现代企业组织越来越重视人才的聘任与培养，企业持续发展,在于员工具有优秀的品质和积极协作的团队,其中最为关键的是,弥漫在组织中的积极合作精神。在讲课中穿插了许多寓教于乐的游戏等互动节目，在游戏中让我们感知团队执行力的真谛。在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。现就几个游戏来展开，与大家分享这次学习心得。游戏一：众人划桨开大船。如果把公司比喻是一艘大船的话，那么每个员工都是这艘船上的水手，每个人的分工不同，各司其职，众人划桨才能开动大船。因此我们每个员工的素质、能力、人品以及奉献意识、团队精神是这艘大船能否扬帆出海、乘风破浪、披荆斩棘、勇往直前的关键；同时，只有企业这艘大船在市场竞争的浪潮中经受得住考验，船上的水手才有安全、进步和发展。所以，开动企业这艘大船，是我们每个员工共同的愿望和目标；而要实现这个愿望和目标，就必须在企业中加强团队建设，提高企业凝聚力。对于员工来说，就是要“干一行、爱一行”。如果团队中的每个人都热爱自己的工作，那么这个团队就会有士气，有活力，释放潜能，改善业绩。我们对待工作要认真严谨，但同样可以乐在其中。工作本身就是一种奖赏，而不是获得奖赏的手段。对工作本身和工作方式感到自豪。要善于从工作中找到乐趣。游戏二：“一块五毛”。 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。要确保执行的成功，执行的保障是很重要的，要求奖罚分明、及时，还要有激励和约束。企业的成功源于成功的执行，成功的执行源于一个成功高效的团队。执行是一种意识；执行是一种科学；执行是一种文化。西点军校是世界最有名的军事院校，其中在22条军规中最有名的就是无条件执行和没有任何借口这2条。城投集团有完善的企业组织架构，每个决策都凝聚着领导的心血，当公司把任务分解给我们时，我们理解的要执行，不理解的就在执行中去理解。执行力密切相关的除了员工个人所具备的能力与素质外，关键是心态。态度决定一切！好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以，一个员工的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。这个游戏同时还说明，让大家拥有共赢的心态，我们的团队才能配合好，才会有凝聚力，才会有战斗力，才能创造出骄人的业绩。众人心往一处使，拧成一股绳，方可战无不克。这也是企业达到长足发展的力量源泉。游戏三：开火车。每个团的团长为了团队的荣誉，尽职尽责，在执行中方法的得当运用也很重要。执行的原则就是差异化和聚焦。在职场中，别人不做的，我做；别人做不好的，我做好；别人做好的，我创新做得更好。当韩国人决定做什么事情的时候，从上到下，他们绝对是一个口令，一个步调，一个动作。在执行中最大的障碍是固有的旧思维，这也是游戏参与者老是出错的原因所在。创新是企业和社会发展的保证，作为一个营销工作者，企划是营销的灵魂，而创新则是企划的灵魂。只有做到多学习，多请教，厚积而薄发，才会出创造性的思维。只有专注做事情，才能把事情做好。这就是在执行过程中的聚焦原则。很多人在没有专心做事情之前，可能有很多一般的想法，有很多一般的知识，但要真正做成事情则需要有具体的想法、具体的知识，与具体的人合作，找到具体的机会，也就是说做事情就做具体的事情，因此能不能做成事情与是不是能专注在一个具体事情上有关。一个人，如果专注在一件事情上了，那么也许在开始的时候不成熟，反复操练多次就会成熟了；也许开始的时候定位不准，但是不断调整，那么就有很大的可能性调到一个合适的点上；也许开始的时候还有不少不切实际的想法，但在经验与教训的不断积累中，就会慢慢找到做事情的分寸。企业的每个岗位都很重要，三百六十行，行行出状元。在自己的岗位上，做到更优秀，为企业的发展贡献自己的一份力量！感谢公司提