XX年行政人事工作计划模板推荐范本_第1页
XX年行政人事工作计划模板推荐范本_第2页
XX年行政人事工作计划模板推荐范本_第3页
XX年行政人事工作计划模板推荐范本_第4页
XX年行政人事工作计划模板推荐范本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX年行政人事工作计划模板推荐以下是关于XX年行政人事工作计划模板推荐的文章！工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享！、制度方面： 1、XX年薪酬管理制度的设计、公布及实施。 依照此水平，依现在的人员数量核算，一个月的工资总额将会在40万元左右，随着人员的增加及加班费的增加，估计XX年月工资总额会在45万元左右。 2、厂区量化考核制度的实施； 量化考核制度已召开全厂大会公布过，但在实施过程中可能会出现好多问题，要求各主要负责人及时沟通和协调，以确保制度的顺利实行。、行政事务方面：1、房租合同：此合同3月份到期，下来续签半年的合同到XX年9月份；2、新办公室的装修事宜；3、办公室搬迁；7-8月份；、人事方面： 1、人员招聘： 、招聘需求： A、求贤： B、纳士：年后要依据人员到位情况，各部门要上报各自的人员需求数量。、招聘方式及费用招聘方式费用求贤华商报；内部推荐8000元纳士智联招聘网一季度780元年初现场招聘会XX元共计10780元2、员工培训：对于员工培训，也想不出什么高招，但俗话说：“企业培训很贵、不培训更贵”，最起码要让员工把各自领导知道的技能基本掌握是最基本的要求，同时也要求各位领导也要通过不断的学习来提升自已。14年关于员工培训计划从以下几点来考虑： 、通用课程方面的培训：制度流程、行为规范；礼仪；安全知识等。、专业技能方面的培训：针对销售人员；技术人员；各车间、各岗位分类培训。、实际操作方面的培训：针对各部门内部员工，重要培训还是应放在实际的操作、特殊技能、质控点以及实战演练等技能方面。、管理技能培训：针对主管以上人员提升领导力；申请的高新企业大学会员单位，免费的40节课的培训。届时会通过QQ群把培训情况通知，各位领导参加完培训后，也要通过培训或专题的形式把内容传授给大家。企业文化：公司搬迁后，就有了专门休闲区，计划如下： 1、 成立兴趣小组。如：乒乓球、羽毛球。2、 下午茶计划。如每周三下午四点举行半小时下午茶活动，放上音乐，每个部门轮流负责，在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。3、 配合公司网站、QQ平台定期向员工推送公司的各种新闻动态；如条件成熟还可不定期的出公司刊物。 企业文化建设这一块，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织的活动，调动员工的积极性。、上半年常规事务安排：月份具体内容一月1、工作总结及计划会议2、优秀员工表彰及年终宴会3、春节放假安排二月1、员工生日2、正月十五元宵节礼品发放三月1、“三八”节的礼品发放2、员工生日四月1、员工生日2、清明节放假五月1、劳动节放假2、公司十三周年庆典3、员工生日六月1、员工生日2、端午节
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论