钻前工程技术管理手册.doc

蜀渝公司钻前工程技术管理工作手册工程技术管理工作手册（试行）四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司钻前工程技术管理工作手册单 位： 姓 名： 职 务： 工程技术人员岗位职责（一）分公司技术负责人职责1.在企业技术负责人及公司副总工程师协管、工程技术部指导下，全面负责本单位技术管理、科技管理、信息化建设的组织领导工作，并承担直接领导责任。2.负责本单位施工项目开工前的技术准备、施工中的过程控制、竣工时的交工验收的组织领导工作。审核审批有关技术文件（如施工组织设计、竣工资料等）；主持或参加有关专业会议（如重要技术洽商、竣工验收等）；负责组织本单位有关部门或技术人员监督、检查、总结技术标准与工艺规范在施工项目上的实施情况等。3.参加公司组织的涉及本单位的公司直管项目和特殊单项工程技术方案的编制并组织实施。4.负责组织建立本单位的技术档案库，不断完善相关管理制度并组织实施；负责签字审核审查对上对外呈报的有关技术文件，承担相应责任。5.负责组织制定、审核、上报本单位的科技发展规划和年度技术工作计划，牵头开展技术革新、技术改造、科技研发、小改小革和“四新”推广工作。6.负责本单位招投标项目技术标的编制、审核、协调和管理工作。7.负责组织本单位一般质量事故的调查与技术分析，审查、审批技术处理方案；参加公司组织的涉及本单位公司直管项目质量事故调查与技术分析，组织编制技术处理方案并上报。8.负责组织制定本单位工程技术培训与交流计划，经公司组织人事部和工程技术部审批后实施。9.负责组织领导本单位的信息化建设工作，按照公司统一部署，积极主动推进本单位信息化建设工作。10.履行国家、行业有关技术安全方面的职责。11.在不影响自身职责的前提下，完成公司所属单位临时交办的其他工作。（二）分公司生产技术办公室（技术职责）1.在本单位技术负责人领导下，具体负责本单位技术管理、科技管理、信息化建设组织管理工作，并承担直接管理责任。2.具体实施本单位施工项目技术准备组织管理工作。收集、整理、复核施工组织设计（施工方案），并报本单位技术负责人审批；组织各项目图纸会审、参加技术交底等专业会议，并整理会议记录报本单位技术负责人审核；参加公司组织的涉及本单位的公司直管项目和特殊单项工程技术方案的编制，并协助本单位技术负责人组织实施。3.具体实施本单位施工项目施工过程的技术管理工作。确定项目需自验收的关键（重要）工序和需实施的特殊工艺，并报本单位技术负责人审批；参加项目重点、关键部位的中间验收，并指导、检查施工项目经理部收集、整理有关技术资料；参加重要的技术洽商与施工图（变更）等专业会议，收集、整理、审核会议纪要和重要的技术核定单，并报本单位技术负责人审批。4.具体实施本单位项目竣工验收的技术管理工作。参加竣工验收，指导施工项目部收集、整理、编制、组卷项目竣工技术档案，并负责审核存档；指导项目技术负责人或项目经理编写项目技术总结。5.建立本单位的技术档案库并严格执行有关管理制度。具体负责本单位技术档案、技术情报、技术文件（资料）、技术标准与规程的收集、整理、组卷和归档工作；审核需上报公司的有关技术文件并报本单位技术负责人审批，承担相应责任。6.具体负责本单位计量与检验管理工作。建立本单位各类计量与检验器具的保管、使用、校验、报废等管理台账；检查、监督施工现场各类检验和计量器具的使用情况。7.具体实施本单位的科技管理工作。起草本单位的科技管理规划和年度技术工作计划报本单位技术负责人审批后报工程技术部；牵头实施技术革新、技术改造、科技研发、小改小革和“四新”推广工作。8.负责组织有关人员（项目经理、项目技术负责人等）编制本单位参加的招投标项目技术标书（技术方案），并报本单位技术负责人审核审批；抽派人员参加公司组织招投标项目技术标编制。9.参加本单位组织的一般质量事故的调查与技术分析，编制技术处理方案并报本单位技术负责人审核审批；参加公司组织的涉及本单位的公司直管项目质量事故调查与技术分析，编制技术处理方案并上报，获批后负责具体实施。10.具体组织实施本单位的信息化建设工作，书面向本单位技术负责人汇报本单位信息化建设工作情况。11.具体制定本单位工程技术培训与交流计划并报本单位技术负责人审核审批，经公司组织人事部和工程技术部审批后实施。12.履行国家、行业有关技术安全方面的职责。（三）项目技术负责人：1.在本单位技术负责人及生产技术办公室指导下，具体负责本项目的技术管理工作，并承担直接责任。2.直接负责本项目技术准备工作。（1）参与编制项目施工组织设计（施工方案），组织对施工组织设计中技术措施和方案的落实，并报本单位生产技术办公室审核备案，报本单位技术负责人审批。（2）参加图纸会审、技术交底等专业会议，并按审批后的会议记录执行。（3）主持现场各专业施工工艺技术交底会议，并整理、留存会议记录 。3.直接负责本项目施工过程的技术管理工作。（1）负责组织测量、定位放线和技术复核工作。（2）组织项目有关人员进行一般工序自验收和非重要隐蔽工程验收。（3）审批上报项目需本单位参加的关键（重要）工序、重要的分部分项工程的自验收申请。（4）参加项目的中间验收，并提供项目有关技术资料和汇报材料。（5）负责项目一般性的技术洽商与施工图（变更）等工作并审核审批；重要的技术洽商与施工图（变更）报本单位技术负责人审核审批后执行。（6）监督、检查项目计量与检验工作，严格按有关制度和规范执行。（7）严格执行国家、行业技术标准与工艺技术规范，并向本单位生产技术办公室和本单位技术负责人书面汇报执行情况和执行中出现的问题。4.具体实施施工项目竣工验收的技术管理工作。参加竣工验收，并提供准确、真实、齐全的、已经本人审核、签字确认和本单位技术负责人审批了的项目工程技术资料。5.指导、检查、监督、审核施工项目部资料员收集、整理、编制、规范的项目技术档案，并负责编写项目技术总结；审核施工项目部需上报的有关技术文件，并承担相应责任。6.具体实施项目的科技管理工作。向本单位技术负责人提出拟定在项目施工过程中进行的技术革新、技术改造、科技研发、小改小革和“四新”等活动的书面申请，审核审批后实施。7.接受本单位或公司组织的质量事故调查，并向调查人员无条件提供真实、准确的项目施工技术档案；参与项目质量事故技术处理方案的编制，并严格按审批合格后的处理方案实施。8.负责项目施工人员的技术培训、业务指导和国家、行业标准的宣贯，并严格执行。9.履行国家、行业有关技术安全方面的职责。10.在不影响自身职责的前提下，完成本单位技术负责人、生产技术办或项目经理临时交办的其他工作。钻前工程技术检查问题分类序号检查内容问 题 类 别1项目组织机构（技术部分）A1项目经理；A2项目技术负责人；A3分包方技术负责人；A4施工员；A5资料员（技术岗位设置是否齐全，人员是否到位）。2施工组织设计B1项目技术负责人未签字；B2审核人（项目经理）未签字；B3分公司技术负责人未签字；B4建设方审批人未签字；B5存在代签情况；B6无施工组织设计；B7施工组织设计重难点工程无专项施工方案。3分包商技术管理C1无劳务分包人员的技术培训方案； C2无劳务分包人员技术培训实施记录；C3专业分包技术方案未审核4开工报告E1签字不齐全；E2存在代签情况；E3无建设方盖章。5图纸会审技术交底D1无图纸会审、施工前技术交底会议纪要；D2无工艺技术交底记录； D3会议纪要签字不全；D4存在代签情况。6抄测记录与计量器具F1抄测仪器未登记；F2计量器具无年检报告；F3抄测人员未签字；F4项目技术负责人未签字；F5存在代签情况。7地基验槽G1无记录；G2验槽记录签字不全；G3存在代签情况。8设计变更技术洽商H1现场施工与施工图不符（应检查有无设计变更、联络单、技术洽商记录）；H2设计变更签字不全H3存在代签情况。9隐蔽工程I1隐蔽记录与隐蔽部位不同步；I2重要部位隐蔽工程无影像资料；I3隐蔽记录签字不全；I4存在代签情况；I5隐蔽前未自检；I6隐蔽前未完善质检资料。10砌筑工程K1组砌方式不符合砌筑工艺要求；K2采用干浆铺砌进行施工；K3砂浆搅拌未采用机械搅拌。11混凝土工程L1混凝土搅拌未采用机械搅拌；L2高温及冬雨季施工未采取养护措施。 12现场检验N1 无砂浆配合比报告；N2无混凝土配合比报告；N3无混凝土试压报告；N4无原材料检测报告（现场使用的砂、石材、水泥、砖、钢筋等）；N5现场建筑成品或半成品无合格证；N6无称重器具；N7未按配合比配料。13施工日志P1施工日志与现场施工不同步；P2施工日志与现场施工不一致。14竣工资料Q1竣工资料签字是否齐全；Q2生产技术办是否进行了审查。15现场项目技术负责人履职R1以上检查不合格（ ）项，履职合格 不合格。16生产技术办履职情况S1施工现场检查记录（每月检查项目不低于每月在建项目数量的70%）；S2计量管理台账未建立；S3是否对计量器具进行强制年检，计量器具无使用记录；S4竣工验收（是否参与、组织竣工验收，竣工验收资料是否审核）；S5 资料管理（是否对竣工资料进行统一组卷归档和移交）；S6技术管理文件在现场的宣传贯彻情况；S7技术监督情况（现场执行标准、规范情况）。*重难点工程包括：特殊地基处理、桥梁工程、桩基工程、池类工程、大型挡土墙、高陡边坡防护工程等*第十五项现场技术负责人履职情况填写合格与不合格，判断标准依据：上表中序号1-14总共不合格项10项则现场技术负责人履职情况为：不合格，10项则为合格。钻前工程现场技术检查明细表检查区域检查部位问题类别问题描述现场采取的整改措施 此表一式三份，被检查人和检查人各留一份，分公司生产办留一份；问题类别参照钻前工程技术检查问题分类中问题类别填写，如A1，B2等。检查人签字： 被检查点负责人签字： 检查时间： 年 月 日钻前工程现场技术检查明细表检查区域检查部位问题类别问题描述现场采取的整改措施 此表一式三份，被检查人