测试工作计划范文.doc

测试工作计划范文 测试工作计划XX年测试工作计划为了实现泛华自研产品的大卖，测试组积极响应公司的各项方针政策，以汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、BUG越来越少。 我们的口号是“空谈误泛，实干兴华！”为了我们共同的理想，下面具体谈谈明年的工作计划 一、指导思想我们的指导思想是测试驱动开发，用例指导结果，数据记录变化。 测试是国内企业面临的一个共同的问题，要么就情是不重视，要么就是不盂彻底。 我既然选择了测长试，就会为此而执着地盗追求到底！在产品浙开发过程中，或多或少撑的会留下一些问题。 这嘘很正常，如果问题到用胺户手里才发现，那似乎嚏有点晚了，况且修复成砾本也增加了不少。 我们圆的策略是测试早介入叉，问题早发现。 这样资人源投入比以前要多一些矣，我觉得还是值得的。 丙在测试过程中，我馒们将加大用例设计力度洲，用科学的用例来发现阳BUG、用可靠的数据希给来定位BUG、用合煤理的沟通技巧来跟进B麻UG，努力打造出一支拱能发现BUG的精良队渤伍。 二、工作重点整体裔来说提出“测试12锈3计划”。 什么是窍测试123计划呢？我循是这样想的以泛华自政研产品为中心，努力向睁同行业先进的测试团队帐看齐；坚持两手抓，一翻手抓执行力，一手抓B杉UG，两手同时发力，镇绝不手软；为了响应产免品线的发展，我们组建睁了三条测试线DAQ杏测试线、系统平台测试烩线和通信互连测试线。 阴接下来，分8个方面来淀讨论1.提升团队凝韦聚力和战斗力提倡以人魁为本。 具体有如下举措因?自我认识，分工合谢作，充分发挥个人优势睦?为团队成员提供知深造的机会，建设学习委型测试团队?认真听取窑团队成员的见解和建议徐?鼓励团队成员的创造谈力?实施参与管理，有株效授权?营造开放、信竣任和自由沟通的氛围?篷适当开展业余活动2.堑加强队伍建设根据在公司的战略规划，有重巍点、有步骤地组建测试蠢团队。 目前只考虑硬件嵌测试，逐步培养软件测泌试和系统测试人员。 具樟体有如下举措?PS移-DAQTestLi脏ne现有3人，由须常鹏坤牵头。 计划发展隐到46人，其中多功芒能卡1人，同步卡1人区，DSA卡2人。 另V们xWorks测试储备哄1人。 业务范围秒重点研发测试。 测试力早介入，问题早发现。 杏参与到研发过程中的各惶种测试，直到IPA结戏束。 包括核心器件选型俩测试，单元测试，集成陀测试，系统测试，al跨pha和beta测试玉，用户验收测试等。 并赋参与一系列研发评审活浙动，了解相关技术背景痴，为充分测试作准备。 训次要小批量验证颓测试。 包括测试环境搭陈建，生产测试程序设计啡与验证，生产测试规范规编写与归档，小批量测解试并触发质检入库。 最脂后，编写小批量验证测盏试总结报告，并组织产共品线进行会议评审。 半发展自动化测试。 破开发低成本、高效可靠馋的智能程控开关和相关旧的适配器，搭建机柜式盔的自动化测试平台，并闸自主开发自动化测试程蓑序。 VxWorks测整试储备，并逐步细化。 译配合DAQ产品线羔，适当做些市场应用性叶的验证测试。 ?PS-姨SPTestLine互现有1人，光杆咋司令是韦忠品。 计划发臂展到23人，其中机痞箱1人，控制器1人，绚EMC测试1人。 业务务范围重点研发返测试。 包括核心器件选裔型测试，研发样品验收阉测试，IPA产品器件阐变更测试等。 次要创小批量验证测试。 包磋括测试环境搭建，生产纺测试规范编写与归档，袜小批量测试并触发质检埔入库。 最后，编写小批份量验证测试总结报告，显并组织产品线进行会议姓评审。 多关心转产后的秸生产测试，这也是泛华除目前的一个薄弱环节，轿我们将派人去监督这个湛产线的生产测试。 值发展EMC测试。 先没外包，学习和积累EM同C测试经验，等时机成铬熟了，再考虑自己建设谦EMC实验室。 配赦合系统平台产品线，适梢当做些市场应用性的验甸证测试。 ?PS-LI晕NKTestLine榷现有1人，领头蔡羊是许春亮。 计划发展啸到12人，试行任务渔捆绑，协同工作。 包括阴DAQ产品之外的所有森硬件板卡。 业务范围心重点研发测试。 矛测试早介入，问题早发食现。 参与到研发过程中胰的各种测试，直到IP卯A结束。 包括核心器件米选型测试，单元测试，盏集成测试，系统测试，弗alpha和beta泻测试，用户验收测试等忱。 并参与一系列研发评镜审活动，了解相关技术鱼背景，为充分测试作准起备。 次要小批量郧验证测试。 包括测试环哗境搭建，生产测试程序绢设计与验证，生产测试引规范编写与归档，小批猪量测试并触发质检入库霄。 最后，编写小批量验违证测试总结报告，并组牢织产品线进行会议评审渣。 配合Link产级品线，适当做些市场应黔用性的验证测试。 旗总而言之，为了更好的枣完成测试任务，测试队曳伍在XX年将要翻一倍亚。 3.测试环境建设洲花点时间、花点资金湖来建设下测试环境，会贞给我们带来事半功倍的轨效果。 具体有如下需求魁系统平台环境浆目前有2套，9106译+3031与9114破+3030。 计划再增说加3套，分别是宽温分9108+ 3050、判自研PXIe机箱+P防XIe控制器、NIP酪XIe机箱+PXIe疮控制器。 自研重点正PXI板卡各一块，脂用于各种发散性的测试朱。 专业仪表比如萎频率计、功率计等，资皮金计划在1020万殖之内。 测试易耗品金如各种测试线缆、接蹬插件、连接器、端子等毫测试辅材，期望公司有枪高效的采购通道。 4.安建立规范的测试用例库在我们的测试管理平默台支持测试用例库的管终理，包括建立、修改、逃帅选、组合、导入、导夯出等操作，目前的测试秤用例放置在流程中，等秀规范化以后，可以随机匠加入专用的测试用例库淘。 具体按如下流程来操则作:首先，按测试赎线来编写测试用例设计伪规范。 包括测试用例的筛常用设计方法，命名规粤则，内容、格式、附件涌等。 然后，按照规填范来之前的测试用宝例，去粗取精，形成规椿范的、高效的测试用例淖。 接下来，我们组织评寓审团进行测试用例专题缝评审，合格的用例即可剪流入测试用例库。 我们扁要坚持做一件事情不坛断向库中放测试用例，篮测试方案优先考虑用例陨库。 5.规范BUG的讨评级依据BUG管颈理一直是我们的重中之许中。 我们强制要求严重耳以上的BUG必须在I驾PA之前修复。 自然，援BUG的评级显得尤为鹰重要。 现在，有一些对宏BUG评级的定义，可知能比较抽象，实际操作圃起来有些困难。 为了弥缆补这些不足，我们将重虹点考虑如下几个问题倡什么样的问题是BUG础？如何对BUG进行量征化评级？拿出具体实例啦。 准备成文档悟，贯彻执行。 是P1的禁绝不判P0；发现了生通产问题，绝不说成是设脉计BUG。 6.提升测泼试技术将硬件测试凭划分为功能测试、性案能测试、可靠性测试。 倚现在覆盖比较多的是功峭能测试和性能指标测试朔。 接下来，我们会提高秧可靠性测试方面的用例暇。 如何提升自研产品的疑测试技术呢？具体有如援下举措?锁定目剖标为以上三类测试，有者的放矢，并参考NI相廖关文档?参与研发过程妖中的概要设计、详细设弦计评审?产品需求细化盅?业务和实现逻辑分解研?实现技术分解?选择粥合适的测试手段?选择房不同的测试角度?改变呈不同的用户场景?功能调关联/依赖法?测试点酒反推法?bug反推法贿?从用户使用的角度去招设计用例?结构性分析兔法?EMC7.全面推杭动自动化测试自动莆化测试主要应用在DA杆Q与LINK产品线的剑批量测试上。 为此，我糟们要设计一个实用的、蹭高效的、稳定的自动化摔测试平台。 平台包括惠机架式硬件测试平爷台，放在测试工位上，姻我们作自动化程序调试姜和小批量验证用，生产迅测试环境直接复制即可垄。 开发低成本的通圣用智能程控开关，实现近多通道信号路由。 畜设计通用的自动化测试殴软件平台，非LabV钝IEW编程环境。 提供警工厂模式和维护模式。 布难点在于智能程育控开关和通用软件平台扳上。 需要领导支持，一所方面是资金投入；两一犀方面是人员安排，我们豁适当利用测试空隙时间馏来完成。 8.培训与交挝流具体有如下举措障每周五下午开展交流侦例会，主要是工作汇报差和遗留问题讨论。 如果嫉时间允许的话，可进行摸专题技术交流。 4盈次以上外部技术培训，东主要包括DAQ专题培咱训，反射内存技术、1雁553B系统技术和4接29系统技术培训，E丽MC专题培训，VxW早orks培训等。 参加射市内重要的测试技术展样会。 2次以上业务活动矿。 通过测试前须的充分准备，使项目测夯试工作有条不紊，测试趟流程和测试点清晰明了辕。 建立灵活多变的测试凶平台，使测试工作能按致计划正常进行。 建立培叙训体系，使测试部成员苇能全面充分理解各产品铡的功能和流程，并保证溪各成员对同一个功能有台统一的认识，从而支撑执测试项目负责人承担项乱目全程负责职责。 通过碌知识共享，学习别人的抉长处，完善自己的知识碧结构，从而更快速提高吁工作质量和工作效率。 屿下图是项目测试模型苛2测试准备为了对趋项目模块进行全面和充庭分的测试，在测试前做荤好充分的测试准备。 测缴试准备的主要活动掌是组织测试计划和测试恒用例的编写和测试产品饱的评审，主要产品甄是测试计划和测试用例藉。 测试准备启动在项目咱功能规划蓝图评审通过妓后进行测试计划的编写办，当项目详细设计通过扬评审后，进行测试用例置编写，该两项工作由测纶试主管和测试组组长组矣织进行。 测试组要组织渝相关人员进行测试计划魏和测试用例的评审。 通纬过对新增的图书管理项缨目的新增功能的评审，杨保证该模块的测试质量挥和提高产品测试效率。 件3测试平台测试组梭利用现有的开发平台建泻立起一套相应的测试平舶台，该测试平台是基于傣Windows操作系唉统的测试环境，并尽可贼能的模拟实际用户的使辞用环境，真正的再现客辨户在实际使用中可能会研遇见的问题。 硬件测试革环境服务器端客户端稗软件测试环境服务器竿端客户端4培训体系请为了确保测试组成员爆对原项目的功能，业务骏流程熟练程度以及新增荧版本的功能的准确减性和统一性，建立产品每体系的培训机制。 由该龙项目的开发人员对测试粕组的成员进行功能讲解俞，并且定期讨论，以便轩消除功能理解上的差异茬，保证统一的功能认识禹，如有意见不统一的向沂设计师进行进一步的确挚认。 直至统一为止。 本辕培训在试运行阶段，计径划每周一训，直至对新沾旧版本所有功能熟练操志作和正确表达为止。 绝除了对现有软件产品娘进行内训外，还要不定奠期组织软件质量监控基趾本原理和专业知识藏的学习，并在每一测试衔阶段开始前，由测试组海组长组织该阶段的软件至测试的专业知识的学习菏，并在实际测试前做相抽关方面的测试练习，以窑便测试组成员在实际测筏试中能很熟练的运用测穴试技术，并对该阶段的赃测试目标有深刻的理解懒。 5知识共享建立乎测试知识共享库，包括獭测试流程、测试方法、到测试标准、业务知识等牙一系列与测试相关的基瞧础的和专业的知识。 通拱过项目测试总结，编制厌测试业务标准和不断抽倔象一般规律的测试方法蒲。 对功能相同或相似的早模块采取统一的测试模示式以减少测试准备工作已，大大节省编写测试资轮料的时间。 6项目职责胀划分测试职位测试主管遭相应的职责1为阅测试组组长分配任务并痔依据制定的计划监控他剩们的工作进展。 2漏保证开发人员的软件狞开发遵从良好的开发和它测试活动。 3维护测早试程序文件系统。 译4定期向高层管理人带员汇报工作进展和存在托的问题。 具体人员测试蓄组组长1生成测试计慨划。 2为测试分烛析员分配任务并依据制又定的计划监控他们的工皿作进展。 3为测挑试者分配任务并依据制鲜定的计划监控他们的工氦作进展。 4与开发组娜保持联系。 5建立和孝维护测试项目文件系统淖。 6定期向测试逮主管汇报工作进展和存瓣在的问题。 7执行其翁他由测试主管安排的临核时任务。 8对测试人蛹员进行测试培训测钱试分析员1协助测试标组组长产生测试规格说矢明和测试文档。 2执蜗行测试组组长指派的测签试任务。 3协作测试蔑组长进行功能分析。 4欠定义测试需求。 哺5设计并实现测试用虎例和测试脚本。 6设茫计并实现测试数据集。 老7备份和归档所升有的测试文档和材料。 毕8完成测试总结报告市。 测试员1执行羊测试组组长分配的测试摔任务。 2进行测试脚擎本，3观察并在断测试结果记录表格上记际录测试结果。 4维护疲和保存测试结果记录表罗格。 5发现和记录所谗有观察到的缺陷。 6印为缺陷修正后的重新测傻试建立测试。 7建立颅和初始化测试台。 8犊备份和归档测试台。 9苔在失败的时候恢复测喻试台。 列粘出推荐的测试需求。 推宙荐可采用的测试策略，尤并对这些策略加以说明中。 确定所需的资源，并堰对测试的工作量进行估叼计。 列出测试项目的可渠交付元素。 背景项目名晦称3yx交易平台任焰务提出者西安那蓝商惑务有限责任公司开发者烹长沙由创信息技术有瓤限公司3yx交易平台煽的项目背景3Y摔X游戏交易平台成立于扎XX年4月，是一家提梁供网游交易c2C服务弹的批发零售网站。 网站踌目前有注册会员数十万学，每天以数千人的速度拨不断高速增长中。 3Y退X致力于整合网络游戏原库存资源，确保交易安回全，优化游戏币交易流再程，提高服务质量，给源广大的网络游戏玩家提嗡供最低廉的价格和最满悦意的服务，让国内玩家佃轻松享受网络游戏的乐炊趣。 3yx交易平台的蛆基本功能安