机电工厂2018年质量月活动计划.doc

机电工厂2018年质量月活动计划质量月已经到了，生产的过程中质量是一定要去把控的，没有质量的生产是毫无意义的，下面的这篇机电工厂2018年质量月活动计划一起看看！根据公司关于开展2018年质量月活动的通知的文件精神，结合我单位的实际情况，以进一步提升公司产品质量、服务质量、管理质量为目标，全面提升全员质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特制定以下活动方案：一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，充分发挥质量月活动的平台作用，紧紧围绕大市场、大监管、大质量，有效落实企业质量主体责任，加强从生产到流通到消费的全过程监管。大力开展质量提升行动，全面提高产品和服务质量，为建设质量强国，促进经济社会高质量发展做出贡献。二、活动主题2018年质量月活动主题为：加强市场监管 建设质量强国二、活动组织机构组 长：时长敏 执行副组长：石晓军 鲁海霞 宋小娟 芦建宾副组长：李福周（钢构厂） 岳泳辉（叶蜡石厂） 张文广（机械加工厂） 田志远（电机厂）组 员：曹书杰 高书平 田喜民 赵志强 李德玉 陈志刚 张强 施有强 贺龙三、活动具体方案1、大力营造质量月的浓厚氛围（9月1日-10日；宣传、动员照片）：（1）各区、分厂围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员会，进行质量月活动动员和部署。（2）在公司主要道路、厂区内悬挂横幅、标语，利用各单位宣传橱窗对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，拉开质量月活动序幕。2、开展质量专项检查活动：（1）积极开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。（9月10日-25日；检查活动记录拍照）（2）销售科统筹安排营销人员走访用户，填写用户满意度调查表，认真做好用户质量信息的反馈处理工作，于9月初发放，25日前带回公司，销售科统计汇总后报质管部。同时要根据顾客满意度调查表的结果查找不足，积极采取整改措施，以提高顾客的满意度。（9月1日-30日）3、积极开展培训教育考评活动（9月5日-25日）：各分厂召开品质会议，进行质量教育，根据实际工作中存在的问题缺陷至少组织进行一次内部培训，并记录存档，总结教育培训的效果，查找不足，从而提升员工的质量意识，提高员工参与质量的积极性。（会议记录、培训记录拍照）9月中旬举办质检员考试竞赛，各单位（各分厂）先通过内部选拔，选派2名以上优秀质检员参加公司举行的考试比赛，各单位参赛人员名单9月10日之前报质管部。4、开展技术比武活动，提高员工的实际操作能力，掀起一个重视技术、学习技术的新高潮。技术比武计划另行制定，各车间主任积极组织人员参赛，9月8日前上报参赛人员名单及比武时间安排，9月10日之前报质管部，质管部将跟踪监督。通过全方位的技能评比，本着公平、公正、公开的前提，根据评分细则，评出最优者（根据工种进行适当调整，数量另定），同时颁发荣誉证书和奖品。通过技术比武，把优秀人员的工作方法、经验记录下来，形成标准化文件，与其他员工共享，以提高整体的效率。5、开展有奖质量征文竞赛活动。面向全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，文体不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体文章。各分厂不得少于5篇文章，9月10日前汇总后上交各区质量负责人，质管部进行评选，获奖征文在黄河旋风报上发表，并给予一定的物质奖励。6、各单位要加强内部交流和外部交流，积极参与降低质量成本、节约资源、减少不良质量损失的经验和做法，鼓励员工提出合理化的建议（必须与质量相关），车间主任必须提前筛选。对员工提出的合理化建议要形成书面的记录，各单位质量负责人进行初步筛选签字确认后，认为有利于公司质量发展的建议于9月20前汇总后报交质管部，对选中的建议者给予一定的物质奖励。7、为了促进公司节能降耗活动的开展，积极依靠广大职工，立足本岗从身边做起、从点滴做起，利用QC小组活动的有效形式，达到降废减损提质，节能降耗增效的目的。质量月活动期间各单位要组织单位内部QC小组活动检查，组织一次QC小组活动阶段成果交流会。大力开展QC小组活动及技术创新活动，推进QC小组活动规范化进程，各单位对新立项的QC课题按要求进行登记备案，9月20日前组织申报QC课题，保存活动记录（包括实物、照片、视频比对），作为年底验收的依据，对当前正在实施的活动情况进行监督。质量月过后，公司将不在为新的QC课题进行登记备案。（9月5日-20日）