岗位说明书--市场部 - 复制.xls

市场部经理 副经理岗位说明书 部部门门市场部岗岗位位分分析析时时间间 岗岗位位名名称称经理 副经理岗岗位位编编号号 直直接接上上级级总经理直直接接下下属属 岗岗位位等等级级发发展展方方向向 序序号号工工作作任任务务工工作作标标准准应应形形成成的的书书面面材材料料 1制定本部门年度工作计划 并组织实施按时完成工作总结及工作计划 2负责组织开展市场调研及市场研究工作 3制定国防军工行业推广策略及计划 4制定新产品推广策略及计划 5部门内部管理工作 6承办领导交办的其他事项及未尽事宜 7 8 9 10 11 12 岗岗位位任任职职资资格格 最低学历要求大学本科及以上 最低职称要求 专业要求 工作经验 健康状况健康 其他要求 2010年12月11日 参照ERP 国防行业经理 市场推广经理 市场部经理 关关联联关关系系 工工作作权权限限 内内部部外外部部 市场部经理 副经理岗位说明书 岗岗位位任任职职资资格格 大学本科及以上 健康 人力资源部岗位说明书 部部门门人力资源部岗岗位位分分析析时时间间2010年12月1日 岗岗位位名名称称劳动关系主管岗岗位位编编号号参照ERP 直直接接上上级级人力资源部经理直直接接下下属属无 岗岗位位等等级级主管级发发展展方方向向人力资源部经理 工工作作内内容容序序号号工工作作任任务务工工作作标标准准应应形形成成的的书书面面材材料料 关关联联关关系系 工工作作权权限限 内内部部外外部部 招聘 1 根据各用人部门提交的招聘需求 发 布招聘信息 招聘信息在招聘需求审批通过的当天发 布 信息发布准确 招聘信息发布稿 人员需 求表 各人员需求部门 分管领导 各媒体 各网站 各人才市场 2通过媒体回收简历 参加招聘会 即时监控网络简历的投递 并按 周期 约见候选人 招聘会准时参加 全时参 加 招聘会结束后1天内 整理应聘简历 并约见候选人 简历材料书面化 各人员需求部门 分管领导 各媒体 各网站 各人才市场 应聘者 3安排面试 协调面试领导时间 在最快时间内 安 排面试 面试评估表 应聘登记表 各人员需求部门 分管领导 人力资源部岗位说明书 部部门门人力资源部岗岗位位分分析析时时间间2010年12月1日 岗岗位位名名称称劳动关系主管岗岗位位编编号号参照ERP 直直接接上上级级人力资源部经理直直接接下下属属无 岗岗位位等等级级主管级发发展展方方向向人力资源部经理 入职办理4新员工分配 需求部门领导分配部门 带领员工办理 餐卡 住宿 带领新员工去入职部门报 道并开始为其计薪 新近员工分配通知单 各人员需求部门 分管领导 后勤 部 财务部 考勤记录5记录本部门员工每日出勤 每日记录本部门员工出勤情况 是否出 现缺勤 迟到 早退现象 考勤表本部门领导 薪酬计算6计算公司各部门员工工资 每月十五日前根据各个部门考勤计算公 司各个部门工资 换休 工资条 换休单 工资封 面 每月异动情况 公司全体员工 绩效计算7计算公司员工绩效 根据员工绩效发放月度出勤情况计算员 工绩效 绩效存根公司全体员工 人力资源部岗位说明书 部部门门人力资源部岗岗位位分分析析时时间间2010年12月1日 岗岗位位名名称称劳动关系主管岗岗位位编编号号参照ERP 直直接接上上级级人力资源部经理直直接接下下属属无 岗岗位位等等级级主管级发发展展方方向向人力资源部经理 员工福利8按照规定发放员工福利 按照公司相关规定发放过节费 防暑降 温费 结婚补助 丧葬费等 福利发放存根公司全体员工 社保9整理社保数据 办理社保缴纳手续 每月十日之前根据公司本月增员 减员 情况及工资申报将数据上报社保网上服 务系统 缴纳社保费用 社保办数据审 核 电汇申请单 社会保险费 申报表 缴纳单位增员表 缴纳单位减员表 参保 单位基础信息整理登记表 济南市缴费人员基本信 息填报表 当月存在人员流 动部门 财务部 济南市高新区社 保办 公积金10公积金缴纳 核对每月缴纳公积金人员 金额有无变 动 每月30日前完成缴纳 支票领用单 支票 公积 金汇缴书 公司财务部济南高新区建行 档案管理11更新基础档案数据 每周六完善新近员工档案数据 调整调 岗人员档案 整理离职人员档案 ERP基 本信息录入 应聘登记表 入职表 人力资源部岗位说明书 部部门门人力资源部岗岗位位分分析析时时间间2010年12月1日 岗岗位位名名称称劳动关系主管岗岗位位编编号号参照ERP 直直接接上上级级人力资源部经理直直接接下下属属无 岗岗位位等等级级主管级发发展展方方向向人力资源部经理 员工转正12为转正员工办理转正手续 通过员工管理系统 查询试用期员工到 期日 提前10天 为试用期到期员工办 理转正手续 签订劳动合同 保密协议 填写员工人事档案登记表 转正审批表 劳动合同 保密协议 员工人事档案 登记表 劳动合同签订登 记表 月度考察表 员工调岗13协调办理员工调岗工作 需求部门领导发起需求 确定调岗人 人力资源部与调岗人调出部门协调成功 后 为其办理调岗手续 员工调配通知单 调职员工原部门 领导 调职员工 调入部门领导 员工离职14协调办理员工离职工作 转正员工提前30天向公司提出离职申请 审批后人力资源部办理离职手续 协 助办理工作交接 财务交接 后勤交接 社保 档案交接 天诺光电员工离职原因调 查表 离职人员工作交接 内容单 工作交接通知单 离职员工所在部 门 人力资源部 财务部 后勤 部 仓库 保密费领取15 为离职三至六个月的员工办理保密费 领取 核实员工有无离职手续 须检查离职员 工本人身份证 具有现在从事工作单位 公章的工作证明 与天诺光电作业无关 离职员工手写的保密费领取申请 经人力资源总监与财务总监审批后 于 财务部领取保密费 留其收据存根 离职员工身份证复印件 具有现在从事工作单位公 章的工作证明 与天诺光 电作业无关 离职员工手 写的保密费领取申请 收 据存根 人力资源部总监 财务部总监 财务部 离职员工现从事 工作单位 人力资源部岗位说明书 部部门门人力资源部岗岗位位分分析析时时间间2010年12月1日 岗岗位位名名称称劳动关系主管岗岗位位编编号号