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员工奖金制度范文 员工奖金管理制度第 一、为更好达到公司经营目标，提高员工工作积极性，依据相关政策，特制定本制度。 第 一、为更好达到公司经营目标，提高员工工作积极性，依据相关政策，特制定本制度。 第 二、当月工资次月月底发放。 第 三、奖金分配原则，1.鼓励先进，鞭策后进，奖优罚劣，奖勤罚懒。 2.贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则，第 四、员工当月无缺勤，（包含请假、旷工）当月未出现任何迟到、早退、累计3次者，公司发放全勤奖作为奖励。 请假、旷工不发放全勤奖。 为第 五、全勤奖的奖励额度为50元/月，第 六、员工全勤按公司标准上班时间为准，公司考勤作为核准依据。 第 七、销售部属于自行考勤，其所属人员不计发全勤奖。 第 八、公司设立绩效奖金以鼓励员工提高工作效率，在工作中作出优异成绩。 第 九、试用期员工及考核期内给予记过处分的人员不享受绩效奖金。 第 十、绩效奖金每年核定一次，并随最后一月工资一起发放。 举第 十一、各部门每年选举12名工作表现优异的员工参加公司优秀员工评选活动。 名工作表现优异的员工参加公司优秀员工评选活动。 第 十二、被评选为公司年度优秀员工的将予以发放优秀员工奖。 为第 十三、优秀员工奖金额度为400元。 第 十四、公司优秀员工评选详见人事规章制度。 第 十五、公司根据年度经营状况及员工的实际表现，于年底给员工方放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。 第 十五、公司根据年度经营状况及员工的实际表现，于年底给员工方放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。 第 十六、有下列情形之一的不享受公司年终奖，1.在本公司工作未满一年的。 2.中途离职的。 3.在公司中有重大过失的。 第 十七、管理层人员视工作任务完成情况根据绩效考核实施办法计发年终奖。 第 十七、管理层人员视工作任务完成情况根据绩效考核实施办法计发年终奖。 第 十八、奖惩的标准1.嘉奖1次20元，2.小功1次30元3.大功1次90元，4.警告1次20元，5.小过1次30元，6.大过1次90元，第 十九、本制度的解释权归本公司人力资源部所有，订第 二十、本
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